Les outils du manager coach
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Prendre du recul sur sa posture de manager
- Améliorer son mode de communication et sa posture, développer son aisance managériale pour optimiser l'accompagnement de ses équipes
- Intégrer des outils pour développer la performance de son équipe
- Acquérir les premiers outils permettant de développer une identité et une posture de manager coach.
- Intégrer dans sa pratique professionnelle les outils et les modes d'intervention du coaching.
| Tarif |
A partir de 3 100,00 € |
| Durée | 14 heures réparties sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 3 100,00 € |
| Durée | 14 heures réparties sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Les Managers ont vu leurs missions évoluer au fil des ans, et ils sont désormais
les garants de progression individuelle de leurs collaborateurs et de la
réussite collective de leur équipe. Pour y parvenir, ils doivent accompagner
Programme
Les principes fondamentaux de la posture de manager coach
- Un accompagnement qui vise la construction identitaire, l'autonomie et la coopération des acteurs
- La primauté du sens et du processus par rapport au contenu
- Les 3 étapes de développement d'une équipe et les enveloppes d'identité d'un responsable
- Le rôle et l'attitude du responsable
- Les compétences du leader
- La grille RPBDC, Les zones d'intervention, Poisson ou canne à pêche
- ICO de Will Schutz
Accompagner ses équipes
- Les signes de reconnaissance
- Les étapes de vie d'une équipe et ses modes de communication
- Le rôle du manager coach aux différentes étapes de l'autonomie
- Le coaching systémique d'une équipe : Opération, Régulation, Formation
- Les éléments d'une vision partagée
- Les principes du changement
- Etre OK dans le chaos
Principes et outils de la régulation
- Le partage des représentations
- Reformulation, La communication -La méta communication – La sur communication
- Passer de l'implicite à l'explicite
- Développer son OKness
- Mettre l'essentiel au cœur de l'important
- Boucle d'amplification
- Boucle de régulation
Impulser et porter une vision d'équipe ou d'entreprise
- Les différents processus de décision
- Vocation, Missions, Valeurs
- Ambition, stratégie, organisation
- Projets et plans d'actions
- Développer l'énaction chez ses collaborateurs
- Les frontières de l'équipe : Le chapeau mexicain
- Le concept du Hérisson
Prérequis
- Aucun
Public
- Managers et dirigeants souhaitant améliorer leur efficacité professionnelle et celle de leur(s) équipe(s).
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Acquérir les premiers outils permettant de mieux communiquer et manager ses équipes
- S'exprimer de façon claire et faire passer des messages avec assertivité
- Gérer ses priorités et celle de son équipe
- Recadrer un collaborateur au sein d'une équipe
- Gérer les conflits au sein d'une équipe
| Tarif |
A partir de 3 100,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Présenter la méthodologie d’audit
- Les règles de base de la révision des comptes en vue d’une amélioration de la fiabilité des résultats issus de la comptabilité
- Mettre en œuvre les techniques et outils de contrôle
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l’issue de cette formation le stagiaire sera capable d’occuper la fonction de formateur occasionnel ou formateur AFEST au sein de son entreprise. Découvrir les techniques d'apprentissage Comprendre les bases de l'enseignement Concevoir des contenus de formation et scenarii pédagogiques Animer des formations et des séquences réflexives Concevoir une boite à outils Créer des supports Evaluer la formation et la progression de l’apprenant Découvrir les types d'apprenants Apprendre à gérer les cas difficiles| Tarif |
A partir de 2 175,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Adapter son management et sa communication pour mobiliser ses collaborateurs.
- Fixer des objectifs pour construire des plans d'actions.
- Développer l’équipe au niveau individuel et collectif.
- Gérer efficacement son temps et celui de son équipe en définissant ses priorités.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Situer le management de projet dans son ensemble
- Structurer sa démarche projet (mise en place d’une méthodologie)
- Acquérir une vision des outils essentiels au management de projet et de ses facteurs clés de succès
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
4 heures 30 minutes |
| Modes |
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Microsoft 365 – Utilisation pratique des outils (Office Online, OneDrive, OneNote, Teams, SharePoint Online, Planner, Yammer, Forms)
Proposé par ENI ServiceObjectifs de la formation
- Se connecter et identifier les composants de Microsoft 365
- Créer et stocker des fichiers pour un usage collaboratif avec OneDrive et utiliser les fonctionnalités spécifiques des applications Office Online (Word, Excel et PowerPoint)
- Partager un bloc-notes numérique OneNote
- Gérer une équipe et ses fichiers. Communiquer et créer des réunions en ligne au travers de l'application Teams.
- Utiliser l'outil de gestion des tâches Planner pour mieux répartir le travail d'une équipe
- Mettre en place des listes et des bibliothèques de fichiers pour un usage collaboratif avec SharePoint Online
- Réaliser des enquêtes et des formulaires pertinents avec Forms
| Tarif |
A partir de 600,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Graphistes, développeurs, chefs de projets souhaitant développer des applications Web interactives par programmation d'actions.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Maîtriser le langage ActionScript
Methodes et outils pédagogiques
- Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
-
Support de cours adapté au niveau suivi
Evaluation
- Tout au long de la formation, exercices pratiques permettant au formateur la validation des acquis et des compétences
Public concerné
développeurs de sites, informaticiens, designers.
Pré-requis
Connaissances de base en programmation et en développement Web.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir une méthodologie et des outils pour réaliser des audits environnementaux
- Mesurer l'efficacité de son système de management environnemental
- Proposer des axes d'amélioration
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appliquer la méthodologie et le processus de contrôle des risques.
- Adopter des référentiels et outils adéquats et mettre en place des contrôles clés.
- Harmoniser les pratiques des acteurs du dispositif de contrôle interne.
- Susciter par la formation et l’information la professionnalisation des collaborateurs.
- Identifier le cadre réglementaire de la fonction " gestion des risques " dans SII
| Tarif |
A partir de 1 065,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir les spécificités du mentorat afin de bien se positionner dans son rôle de mentor.
- Intégrer les méthodes et outils du mentorat.
- Soutenir les collaborateurs sur le plan du savoir, du savoir-faire et du savoir-être.
- Sécuriser l’intégration des nouveaux collaborateurs.
- Faciliter le retour des collaborateurs après une longue absence.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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