Manager ses collaborateurs
C'est une évidence qu'il est parfois bon de rappeler : un manager efficace, c'est avant tout un manager capable de piloter l'activité et de mobiliser son équipe. Il sait adapter son management et sa communication, fixer des objectifs clairs et motivants, et organiser ses priorités pour maximiser la performance. En maîtrisant ces compétences, il peut donner du sens aux actions, développer la coopération et encourager l'autonomie de son équipe. La boîte à outils proposée dans cette formation s'appuie sur des approches éprouvées et facilement applicables telles que la systémique, l'agilité, l'intelligence collective et l'efficacité opérationnelle. Vous aurez l'occasion de vous approprier méthodes et outils au travers d'activités variées et ludiques (jeux pédagogiques, études de cas, mises en situation, analyse de vidéos...) grâce à des consultants-formateurs experts en pédagogie et expérimentés dans la fonction managériale.
Proposé par
GERESO
Objectifs pédagogiques
- Adapter son management et sa communication pour mobiliser ses collaborateurs.
- Fixer des objectifs pour construire des plans d'actions.
- Développer l’équipe au niveau individuel et collectif.
- Gérer efficacement son temps et celui de son équipe en définissant ses priorités.
Programme de la formation
Adapter son management et sa communication pour mobiliser ses collaborateurs
- Les principes de la communication d’équipe pour faire passer ses messages
- Les modes de management adaptés aux situations
- La matrice Vouloir / Savoir
Comprendre | Visionnage de vidéos et brainstorming croisé
Expérimenter | Autodiagnostic et mise en situation des modes de management
Fixer des objectifs et construire des plans d'action
- La trajectoire et la déclinaison d’objectifs clairs et motivants
- Le plan d’action suivi
- Le pilotage des efforts et des résultats dans une dynamique de progrès
Appliquer | Cas pratiques de fixation d’objectifs
Comprendre | Apports méthodologiques sur les plans d’action et le brief agile
Mobiliser l’équipe au niveau individuel et collectif
- Les compétences clés nécessaires pour atteindre les objectifs
- Le brief agile pour dynamiser l'équipe et suivre l'activité
- L’accompagnement des collaborateurs dans leur progression
Appliquer | Analyse des compétences requises par poste
Appliquer | Exercices pratiques de brief agile
Expérimenter | Entretiens individuels
S'organiser et gérer les priorités
- La notion d’importance et d’urgence pour prioriser et traiter les différentes tâches
- Les voleurs de temps et l'amélioration de son mode de fonctionnement
- Les principes et les conditions de la délégation pour responsabiliser
Comprendre | Découverte de la matrice des priorités
Appliquer | Autodiagnostic, étude de cas de délégation
Appliquer | Exercices pratiques sur la gestion des priorités et l'organisation personnelle
Proposé par
GERESO
"« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »"
Proposé par
GERESO
