Développer son leadership assertif
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
-
Identifier la valeur ajoutée du leader
-
Reconnaitre son rôle de leader
-
Développer la relation pour responsabiliser et impliquer ses collaborateurs
| Tarif |
A partir de 3 100,00 € |
| Durée | 14 heures réparties sur 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 3 100,00 € |
| Durée | 14 heures réparties sur 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Découvrez comment développer l’estime et la confiance en soi pour vous affirmer tout en restant ouvert et à l'écoute des autres. L’enjeu est de taille : s'imposer sans pour autant écraser les autres et développer un climat de confiance favorable au travai
Programme
S'affirmer en tant que leader
- Comprendre les différents comportements
- Analyser une situation relationnelle
- Identifier ses modes de comportement et de communication
- Différencier un manager d'un leader
- Développer la confiance en soi
- Connaître ses messages contraignants
- Définir ses valeurs, ses besoins
- Apprendre à gérer ses émotions en situation de stress ou de tension
- Savoir gérer ses sentiments et ses émotions pour consolider la relation de confiance
Identifier ses attitudes dans sa relation aux autres
- Questionnaire d'évaluation de ses attitudes.
- Analyse de situation
- Comprendre les 4 classes de comportement d'assertivité
Identifier les moyens de s'affirmer
- Bâtir une communication assurée
- Formuler des messages admissibles par ses collaborateurs
- Exprimer un refus avec diplomatie et résolution
- Se confronter à un protagoniste agressif ou manipulateur
Développer son leadership par l'assertivité
- Susciter approbation
- Ajuster son attitude à ses interlocuteurs
- Développer son écoute active pour mieux communiquer
- Identifier et appliquer les leviers de l'adhésion
- Définir et connaître son niveau d'assertivité
Adopter une posture de leader
- Développer ses capacités d'influence
- Convaincre son équipe et ses collaborateurs
- Mettre en place un climat de confiance
- La posture de leadership : respecter l'autre et affirmer ses positions
Prérequis
- Aucun
- Les participants sont invités à apporter les documents concernant leurs groupes, et l'arborescence hiérarchique de leur entreprise
Public
- Toute personne amenée à manager une équipe avec leadership
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Appliquer les pratiques recommandées pour une automatisation efficace et efficiente avec Ansible
- Effectuer des opérations d'automatisation sous forme de mises à jour permanentes
- Utiliser les fonctionnalités avancées de Red Hat Ansible Automation Platform pour travailler avec les données, notamment les filtres et les plugins
- Créer des environnements d'exécution d'automatisation pour contenir et faire évoluer Red Hat Ansible Automation
- Exploiter les capacités du navigateur de contenu d'automatisation pour développer des Playbooks Ansible
| Tarif |
A partir de 3 600,00 € |
| Durée |
5j / 30h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Savoir développer des applications simples pour Windows Phone 7| Tarif |
A partir de 2 245,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
• Identifier et analyser les situations génératrices de stress pour son équipe
• Développer la communication et s'approprier des techniques de gestion du stress
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Acquérir et développer des compétences clés de la langue étudiée
- Améliorer son aisance et la fluidité de son discours à l’oral et à l’écrit
- Réviser les structures de la langue, de la grammaire et du vocabulaire spécifique
- Acquérir des automatismes communicationnels pour interagir en situations professionnelles
- Maîtriser les principales structures grammaticales et lexicales pour s’exprimer clairement
| Tarif |
A partir de 360,00 € |
| Durée |
15 heures (minimum) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Utiliser les techniques d’écoute active en situation difficile : réclamation/conflit
- Identifier un conflit pour réagir
- Résoudre une situation de conflit en cinq étapes
- Rester maître de soi face à l’agressivité
| Tarif |
A partir de 150,00 € |
| Durée |
3 heures 19 minutes |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre la nécessité de déléguer au quotidien
- Maîtriser les outils d'une délégation réussie
- Responsabiliser ses collaborateurs
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux des méthodes Agiles
- Maîtriser les principes Agiles pour le teamwork
- Connaître les rôles et responsabilités dans une équipe Agile
- Maîtriser le Leadership Agile
- Savoir communiquer en groupe
- Manier la conduite du changement
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier vos points forts et vos axes de progrès afin de développer votre performance individuelle
- Concevoir une stratégie managériale par objectifs en élaborant un système de suivi adapté au contexte de votre organisation
- Transformer les orientations stratégiques de l'entreprise en objectifs opérationnels
- Développer une pratique de management qui vise à favoriser l'initiative, l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs
- Animer une réunion de manière efficace en favorisant les échanges
- Identifier et prévenir le conflit afin de maintenir le lien entre les collaborateurs
- Développer un système de communication et des relations plus efficaces en renforçant la cohésion de l'équipe
- Utiliser une démarche d'accompagnement en permettant à chacun de vos collaborateurs de manifester leurs besoins en vue d'accompagner leur performance
- Gérer votre équipe en appliquant les principes du droit du travail dans vos pratiques quotidiennes
- Mettre en oeuvre des actions correctives pour collecter, analyser et interpréter des données d'activités à l'aide de tableaux de bord
- Utiliser des indicateurs clés de performance pour évaluer la performance et l'efficacité des processus.
| Tarif |
A partir de 8 528,00 € |
| Durée |
13j / 91h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Communiquer son expertise en pédagogue.
- Accompagner à chaque stade pour développer l'autonomie.
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Acquérir des repères pour adapter sa communication.
- Développer son aptitude à travailler en équipe.
- Faire passer ses messages avec assertivité.
| Tarif |
A partir de 1 565,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
