Formation - Contrôleurs de gestion : développer votre posture de business partner
Qualiopi
À partir de
1565 €
Durée
2 jours (14 heures)
Localisation
Partout en France
Proposé par
CEGOS
Objectifs pédagogiques
- Acquérir des repères pour adapter sa communication.
- Développer son aptitude à travailler en équipe.
- Faire passer ses messages avec assertivité.
Programme de la formation
Avant
- Un questionnaire de positionnement avant la formation, une vidéo : "C'est quoi le problème ?", un premier outil.
Pendant - En groupe
1 - Mieux se connaître pour mieux communiquer
- Déterminer les traits dominants de sa personnalité et de celle de ses interlocuteurs.
- Prendre conscience de l'image que l'on donne aux autres.
- Cerner les attentes de ses interlocuteurs.
- Gagner en flexibilité dans sa communication.
2 - Acquérir des outils pour argumenter et influencer
- Développer sa capacité à "vendre" les outils de gestion.
- Développer l'écoute active.
- Structurer une argumentation.
- Savoir négocier efficacement.
- Jeux de rôles sur des situations de réunion entre contrôleur de gestion et direction opérationnelle.
3 - Gérer les situations relationnelles délicates
- Identifier les résistances, les traiter.
- Gérer les conflits.
- Développer des comportements assertifs pour s'affirmer dans les situations de tension.
- Simulation d'une négociation avec le jeu de rôles "Le tableau de bord".
4 - Acquérir des outils pour préparer et animer une réunion
- Préparer et structurer ses interventions.
- Faire passer des messages simples et percutants.
- Simulation d'une réunion cas "Food international".
Après - Mise en œuvre en situation de travail
- Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et 4 modules d'entraînement : "Pratiquer l'écoute active" et "Gérer les objections" Niveau 1, 2 et 3.
Proposé par
CEGOS
"Leader international de la formation professionnelle et continue"
À partir de
1565 €
Durée
2 jours (14 heures)
Localisation
Partout en France
Proposé par
CEGOS
À partir de
1565 €
