Déléguer et développer l'autonomie
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
- Comprendre la nécessité de déléguer au quotidien
- Maîtriser les outils d'une délégation réussie
- Responsabiliser ses collaborateurs
Programme de la formation
Matin
1. Définir la notion d'autonomie et son importance
- Définition de la notion d'autonomie
- L'importance de l'autonomie dans le quotidien professionnel
- La notion de responsabilité individuelle et collective
2. Identifier les clés managériales d'une délégation efficace
- La confiance en ses collaborateurs
- Les leviers de responsabilisation et de motivation d'un collaborateur
- L'adaptation du management aux caractéristiques d'une équipe
- La remise en question du manager
Après-midi
3. Construire une démarche de délégation responsabilisante
- La démarche de délégation
- Les 4 étapes d'une délégation réussie
- Le suivi de la délégation en cours
- Les objectifs SMART
- Les critères et indicateurs de réussite
Proposé par
GROUPE LEXOM
"New Skills Model"
À partir de
1390 €
Durée
7h en 1 jour
Localisation
Partout en France
Proposé par
GROUPE LEXOM
À partir de
1390 €
Déléguer et développer l'autonomie
87 villes proposant cette formation
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