LEADERSHIP et ASSERTIVITE
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Prendre sa place de leader grâce à une bonne posture
- Communiquer avec ses équipes dans le sens de la motivation et de la coopération
- Faire preuves d’assertivité
HUMANEM FORMATION
La formation à la rencontre de la dignité de la personne humaine au travail
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 700,00 € |
| Durée | 14h en présentiel ou 12h en visio + 2h de travail personnel tutoré |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
HUMANEM FORMATION
La formation à la rencontre de la dignité de la personne humaine au travail
Voir la fiche
| Tarif |
A partir de 700,00 € |
| Durée | 14h en présentiel ou 12h en visio + 2h de travail personnel tutoré |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Être leader ! plutôt que prendre le pouvoir sur les autres, nous travaillerons sur vos talents et la confiance en ceux-ci.
L’objectif est d’augmenter la capacité à entrainer dans votre sillage et pour cela de renforcer la capacité à décider sereinement.
Pendant deux jours, dans un petit groupe (maximum 6 personnes) qui favorise les échanges, issus de contextes professionnels très différents, vous allez travailler votre posture de leader bienveillant et exigeant.
S’assurer pour assurer et rassurer.
La confiance, c’est un équilibre entre confiance en soi, confiance reçue et confiance donnée mais aussi confiance dans sa capacité à faire, expérience des réussites et des échecs et enfin une confiance en vue de quelque chose. La formation est ce creuset dans lequel vous viendrez mélanger ces ingrédients.
Programme
- Développez votre leadership
- Qu’est ce qu’un leader à de plus qu’un manager ?
- A chacun son style de leadership. Découvrez le vôtre !
- Les clés de la réussite pour une communication efficace
- L’assertivité : une compétence clé du leader
- Ce que permet l’assertivité
- Identifier les comportements non assertifs et y faire face
- Votre corps à votre service
- Vos émotions sont vos alliées !
- Les outils du leader assertif
- Savoir demander et savoir dire non, levons les freins !
- Parlons feedback : savoir en donner et savoir en recevoir
- Développez des relations de coopération avec chaque collaborateur
Prérequis
aucun
Public
Tout public
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Développer la vision stratégique de sa fonction
- Développer son leadership et son savoir-faire relationnel
- Identifier les conditions de la performance de son équipe
- Expérimenter les méthodes de créativité pour faire face aux situations complexes
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux des méthodes Agiles
- Maîtriser les principes Agiles pour le teamwork
- Connaître les rôles et responsabilités dans une équipe Agile
- Maîtriser le Leadership Agile
- Savoir communiquer en groupe
- Manier la conduite du changement
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Développer son leadership et le faire reconnaître
- Développer l'engagement de tous en pratiquant des relations personnalisées
- Concevoir des actions pratiques pour mieux travailler ensemble
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
-
Comprendre son mode de fonctionnement pour développer son intelligence émotionnelle
-
Découvrir l'Intelligence Emotionnelle et prendre conscience de ses atouts et de ceux de ses collègues en situation professionnelle
-
Améliorer son mode de communication, développer son aisance et son confort de travail, ainsi que celui de son équipe
-
Intégrer des outils pour développer la performance de son équipe
-
Comprendre et utiliser l'Intelligence Emotionnelle
-
Mieux gérer ses émotions et gagner en efficacité professionnelle
-
Développer sa communication interpersonnelle
-
Renforcer son leadership et son management
| Tarif |
A partir de 3 100,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Construire un scénario d'animation pertinent à partir de l'objectif de la réunion défini.
- Mobiliser en amont les participants autour d'un objectif de réunion.
- Conduire la réunion à l'aide de techniques d'animation en présentiel et à distance.
- Gérer les imprévus, les situations et les comportements difficiles de participants.
- Engager les participants pendant la réunion dans les décisions et les actions.
| Tarif |
A partir de 1 510,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Développer vos capacités managériales
- Augmenter ses qualités relationnelles et ses capacités d’animation d’équipe
| Tarif |
A partir de 100,00 € |
| Durée |
3 heures 55 minutes |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier les types d'appels client complexes
- Gérer la communication verbale dans des situations complexes
- Organiser une relation positive avec son client
- Surmonter les appels difficiles pour fidéliser son client
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Gagner en assertivité : positiver le regard des autres
- Faire le point sur son assertivité
- Gagner en assertivité : valoriser son discours par la voix et le geste
- Gagner en assertivité : changer de regard sur soi
| Tarif |
A partir de 100,00 € |
| Durée |
2 heures 55 minutes |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Maîtriser tous les aspects de la communication du manager
- Mener un échange collectif ou individuel avec ses collaborateurs
- Adapter sa communication à chaque situation
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier les fondements de la légitimité dans ses nouvelles fonctions.
- Agir sur les leviers permettant de développer sa légitimité managériale.
- Gagner en légitimité dans les situations délicates.
| Tarif |
A partir de 1 560,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
