Méthodes et outils de gestion pour managers - E-learning vidéo + coaching

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Connaître les outils de gestion : mesurer les résultats, analyser les marges
  • Optimiser les ressources
  • Mettre en place les outils de suivi adéquats

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 790,00 €

Durée 4 heures 30 minutes
Modes
Sessions

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche

Tarif

A partir de 790,00 €

Durée 4 heures 30 minutes
Modes
Sessions

Description

Cette formation en gestion 100% à distance vous permettra de connaitre tous les outils et méthodes essentiels pour effectuer efficacement vos missions. Ce cursus est composé de ressources digitales en ligne sous la forme de vidéos, quiz et de coaching individuel.

Programme

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Coaching Préparatoire
Un coaching personnalisé de 30 min par téléphone ou visioconférence est organisé avec un coach expert en début de formation pour échanger avec l’apprenant sur ses attentes, orienter son apprentissage en fonction de ses besoins et de ses résultats au test, et définir ses propres objectifs personnels

Vidéo : Méthodes et Outils de Gestion pour Managers
125 min de formation digitale en 31 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

  • Appréhender la logique du contrôle de gestion
    Fixer des objectifs, négocier des plans d’actions et les budgéter, suivre les réalisations, analyser les résultats, engager des actions correctives
  • Proposer des investissements rentables
    Définition d’un projet d’investissement
    Evaluation de son coût réel
    Etude de la rentabilité économique prévisionnelle
  • Analyser ses coûts
    Utiliser la comptabilité analytique pour calculer les coûts de revient
    Notions de charges fixes/charges variables et de charges directes/indirectes
    Les différents types de coûts (coûts complets, coûts partiels, coûts par activité…)
    La logique des prix de cession interne
  • Optimiser ses marges et la rentabilité
    Le calcul des marges et du seuil de rentabilité
    Le point mort : calcul et optimisation
    La décision de maintenir ou non une activité
    L’impact sur la fixation des prix
  • Comprendre le processus budgétaire
    La procédure budgétaire et les centres d’activités
    La navette budgétaire et la synthèse
    Le suivi budgétaire
  • Piloter son activité grâce au tableau de bord
    Le tableau de bord, outil de pilotage et de décision :
    . les points clés de décision
    . les variables d’action
    . les seuils d’alerte
    L’identification des indicateurs de pilotage et de performance
    Formuler un commentaire percutant

Coaching Intermédiaire

Un coaching téléphonique ou par visioconférence, personnalisé de 30 min environ est organisé avec le coach expert pendant le cursus vidéo. Ce coaching permet de faire le point sur les apprentissages en relation avec les objectifs définis lors du 1er coaching. C’est également l’occasion de préciser les terrains d’application des éléments travaillés, de défnir les mises en application, en préparation du coaching de bilan.

Test Aval

Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Coaching de Bilan

En fin de parcours, une nouvelle séance de coaching par téléphone ou visioconférence d’une heure a lieu pour faire un bilan personnalisé, analyser les résultats des tests, identifier les axes de progrès et se fixer des objectifs pour l’avenir.

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public

tout manager et nouveau manager, fonctionnel ou opérationnel, souhaitant être sensibilisé à la gestion de son service ou de son activité afin d’allier pilotage des performances et bonnes décisions de gestion

Ces formations pourraient vous intéresser

Objectifs de la formation

  • Apprendre à architecturer un réseau de caméras IP comprenant des postes clients, des stations VMS, des bases de données et des murs d'images. Critères de choix des commutateurs réseaux et méthode de configuration des services pour optimiser le trafic du réseau vidéo : VLAN, Truncking, Spanning Tree, Qos,
  • Connaître les architectures réseaux en vidéo surveillance sur IP,
  • Utiliser des Switchs administrables,
  • Connaître les autres apports des Switchs administrables,
  • Gérer un projet réseau à base de Switchs administrables.
Tarif

A partir de 1 480,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Industrialiser, structurer et optimiser vos développements d’applications Web JavaScript en utilisant la bibliothèque React
  • Mettre en œuvre les concepts de la programmation fonctionnelle et déclarative
  • Mettre en place une architecture de gestion d’état de l’application avec Redux
Tarif

A partir de 2 490,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Concevoir, planifier et déployer une solution Microsoft Exchange Server 2016
  • Déployer des services de messagerie, de transport de message et d'accès clients
  • Mettre en oeuvre une haute disponibilité, une sécurité messagerie
  • Concevoir des méthodes d'archivage et de rétention
  • S'assurer de la conformité de la messagerie, implémenter une coeexistence de messageries
  • Mettre en place un déploiement hybride
Tarif

A partir de 3 000,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Utiliser les outils d'administration de Windows Server
  • Identifier les outils utilisés pour mettre en œuvre les solutions hybrides, notamment le Centre d’Administration Windows et Power Shell
  • Mettre en œuvre des services d’identité dans Windows Server
  • Mettre en œuvre une identité dans des scénarios hybrides, notamment Azure AD DS sur Azure IaaS et AD DS managé
  • Intégrer Azure AD DS à Azure AD
  • Gérer des services d’infrastructure réseau
  • Déployer des machines virtuelles Azure fonctionnant sous Windows Server et configurer le réseau et le stockage
  • Administrer et gérer une machine virtuelle IaaS Windows Server à distance
  • Gérer et maintenir les machines virtuelles Azure fonctionnant sous Windows Server
  • Configurer les serveurs de fichiers et le stockage
  • Mettre en œuvre les services de fichiers dans des scénarios hybrides à l’aide des Fichiers Azure et d’Azure File Sync

 

Tarif

A partir de 2 590,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Le contrôle de gestion bancaire

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Identifier les spécificités du contrôle de gestion bancaire
  • Mettre en place les méthodes et outils de pilotage des activités d'une banque
  • Etablir un plan d'actions permettant d'augmenter la performance de la banque, en lien avec les services opérationnels
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Identifier les risques liés au travail sur poste informatique
  • Apporter une meilleure compréhension des TMS
  • Donner des outils pour réaliser une analyse de l’environnement de travail et ajuster le poste informatique en fonction de l’activité et des caractéristiques de chacun
Tarif

A partir de 490,00 €

Durée

3 heures

Modes

Objectifs de la formation

  • Décrire et mettre en œuvre les principaux services IP (DHCP, NAT, NTP, SNMP, SYSLOG, etc.) ;
  • Connaître les mécanismes de QOS ;
  • Décrire les types d’attaque, configurer la sécurité d’accès de niveau 2 et de niveau 3 ;
  • Décrire et comparer les différentes architectures de réseaux, les différentes méthodes d’accès et les différends services offerts par le Cloud ;
  • Décrire les caractéristiques des API REST et interpréter des données JSON ;
  • Interpréter les mécanismes de gestion de configuration avec ANSIBLE, PUPPET, CHEF.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre la logique financière de l'entreprise.
  • S'approprier la démarche du contrôle de gestion.
  • Savoir utiliser les outils de gestion indispensables.
  • Appréhender les outils de reporting et savoir les utiliser dans des situations concrètes.
Tarif

A partir de 1 580,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Appréhender et acquérir les savoirs et méthodes efficaces de management d’une équipe
  • S’entraîner aux “gestes professionnels” de l’animation d’équipe
Tarif

A partir de 690,00 €

Durée

4 heures 30 minutes

Modes

Objectifs de la formation

  • Décrypter la jurisprudence récente en matière de procédure en construction
  • Identifier les points de vigilance pour sécuriser sa gestion des sinistres construction
  • Sécuriser ses pratiques grâce à l'analyse et aux recommandations de notre intervenant expert
Tarif

A partir de 990,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Je cherche à faire...