Déployer et piloter l'évaluation 360 degrés dans l'entreprise : une innovation au service de la performance
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Intégrer les méthodes et la culture de l'évaluation 360°
- Etablir la culture de l'évaluation 360° dans votre organisation
- Construire les grilles d'évaluation pour chaque partie prenante
- Expérimenter la posture d'évaluation constructive.
| Tarif |
A partir de 2 130,00 € |
| Durée | 3 jours (21h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 130,00 € |
| Durée | 3 jours (21h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation de la formation
L'évaluation et la GEPP
- La place de l'évaluation dans la performance de l'entreprise
- Le concept de compétences aujourd'hui au regard des défis RH
- Un changement de paradigme : de la culture d'examen à la culture collaborative
Méthodes et outils de l'évaluation 360°
- Quelles parties prenantes pour quels supports ?
- Le nouvel entretien annuel
- Digitaliser et déployer une plateforme évaluante
- Former et informer les acteurs de l'évaluation
- Et après ? Assurer le suivi et bâtir une stratégie RH cohérente
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Echanges et discussions sur la réalité opérationnelle des participants
- Ateliers de conception de grilles d'évaluation par partie prenante
- Mises en situation d'entretiens annuels "nouvelle génération"
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Evaluation formative (quiz) permettant de valider les compétences acquises
- Bilan oral et évaluation à chaud
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Rechercher et examiner toutes les informations stratégiques préalables au plan de développement commercial afin de les exploiter pour faciliter la prise de décisions commerciales et le déroulement du plan opérationnel
- Collaborer à la définition de la stratégie commerciale et à la prise des grandes décisions marketing et commerciales en établissant une stratégie des objectifs commerciaux, préalablement au plan opérationnel d'actions
- Elaborer et présenter un plan d'action commercial structuré
- Maîtriser le suivi et l'évaluation de la stratégie du plan opérationnel d'action commerciale en mettant en place un tableau de bord afin de contrôler les différentes facettes du suivi des objectifs commerciaux et du management de son équipe commerciale.
- Présenter et défendre une proposition de plan d'action commercial avec des arguments solides et des exemples concrets.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir la réglementation
- Analyser les risques liés au stockage, à la manipulation et à l'utilisation des produits chimiques
- Évaluer ou mettre à jour l'évaluation de l'exposition des salariés au risque chimique
- Mettre en place une stratégie de prévention efficace et adaptée au niveau de risque
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification SAFe Agilist
- Avoir l'état d'esprit Lean-Agile
- Connaître les 10 principes SAFe
- Gérer la planification d'un incrément programme
- Savoir piloter une entreprise Lean-Agile
- Mettre en oeuvre un portefeuille Lean
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Formation Project Management Office (PMO) : réussir le pilotage des projets
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Project Management Office, vous serez capable de :
- Mettre en place un PMO (Bureau des projets ou Direction de projets)
- Diffuser les pratiques et les modèles de référence dans l'entreprise et contrôler la réalisation des projets
| Tarif |
A partir de 1 420,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation vous serez capable de :
- Créer des tableaux de bord afin de donner du relief aux données significatives
- Construire une application d'intelligence opérationnelle avec des fonctionnalités étendues
- Enrichir les données opérationnelles à l’aide de recherches et de flux
- Modéliser et synthétiser les données et effectuer des recherches basées sur le pivot
- Créez des alertes en temps réel, scriptées et d'autres alertes intelligentes
- Résumer les données avec des tendances à long terme, des rapports et analyses
- Intégrer des graphiques JavaScript avancés et tirer parti de l'API de Splunk
| Tarif |
A partir de 2 990,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Mobile Device Management, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Maîtriser le vocabulaire et les concepts MDM, MAM et MCM
- Comprendre et définir une politique de sécurité mobile pour votre entreprise
- Choisir la meilleure solution MDM pour votre entreprise
- Enrôler et piloter la sécurité sur une flotte de terminaux mobiles
| Tarif |
A partir de 2 090,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Inscrire son mode de management dans une logique de pilotage de la performance
• Développer des modes organisationnels permettant de développer les performances collectives et individuelles de l’équipe
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Google Cloud Platform (GCP) – Journalisation, surveillance et observation dans Google Cloud
Proposé par ENI ServiceObjectifs de la formation
- Expliquer l’objectif et les capacités de la suite Google Cloud Operations
- Mettre en œuvre la surveillance de plusieurs projets cloud
- Créer des politiques d’alerte, des contrôles de disponibilité et des alertes
- Installer et gérer Ops Agent pour collecter les journaux pour Compute Engine
- Expliquer les Cloud Operations pour GKE
- Analyser les VPC Flow Logs et les logs de règles de pare-feu
- Analyser et exporter les instances Cloud Audit Logs
- Profiler et identifier les fonctions à forte intensité de ressources dans une application
- Analyser le coût d’utilisation des ressources pour la surveillance liée composants au sein de Google Cloud
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier le rôle et la contribution du marketing au sein de l'entreprise.
- Devenir acteur du processus et de la performance marketing.
- Imaginer de nouveaux axes de création de valeur.
| Tarif |
A partir de 1 305,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation ITIL® V4 Foundation E-Learning, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Connaître le vocabulaire et restituer les principales définitions du Framework ITIL 4®
- Connaître les concepts clefs du management des services
- Comprendre comment les principes directeurs d’ITIL4® peuvent améliorer l’organisation
- Comprendre et acquérir les 4 dimensions de la gestion des services
- Comprendre comment une organisation créé de la valeur (Système de Valeur des Services , ITIL® 4 SVS)
- Comprendre les buts et composants de la Service Value Chain (SVC), et leurs interconnexions
- Comprendre les pratiques ITIL® (vocabulaire et objectifs)
- Comment ITIL® se décline pratiquement au quotidien
- Préparer et passer l’examen de certification ITIL4 Foundation
Le plan de cours respecte le syllabus imposé par Axelos afin de préparer le participant au passage de la certification ITIL® 4 Foundation de la meilleure façon.
Nous avons pris le parti de dépasser le simple cadre de la certification en proposant des études de cas concrètes qui témoignent de la réussite de l’adoption d’ITIL® dans l’organisation des entreprises.
Cette approche pédagogique est importante dans un contexte E-learning où le formateur peut difficilement se livrer à des digressions ou raconter des anecdotes. L’expérience terrain est pourtant fondamentale pour tirer pleinement partie de cette formation et éviter de lui donner une dimension trop théorique et abstrait, même si l’on obtient la certification.
| Tarif |
A partir de 890,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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