Référent AFEST : piloter la démarche dans l'entreprise

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Intégrer les enjeux et les spécificités d'un dispositif de formation AFEST
  • Appliquer une méthodologie structurante pour piloter la mise en place de la démarche et des outils AFEST au sein d'une entreprise (de la conception à l'évaluation)
  • Proposer un accompagnement aux acteurs internes de l'AFEST.

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 710,00 €

Durée 1 jour  (7h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
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Tarif

A partir de 710,00 €

Durée 1 jour  (7h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Introduction

  • Rappel des enjeux pédagogiques et stratégiques de la démarche AFEST : les avantages pour l'entreprise, pour les salariés, pour les formateurs

Définir les compétences visées

  • Le référentiel de compétences au service du développement de l'entreprise :
    • Comment exprimer les résultats attendus par les opérationnels ?
    • Comment décliner le référentiel à chaque situation professionnelle, et identifier le delta de compétences à acquérir ?

Etablir le diagnostic de faisabilité

  • Evaluer l'opportunité du format AFEST
    • Sa pertinence
    • Le potentiel formateur des situations de travail
    • La valeur ajoutée de référents AFEST en interne...
  • Savoir choisir et orienter vers la solution adéquate
    • AFEST ?
    • Autres modalités pédagogiques ?
    • Réponses hybrides ?
    • Etapes, rythme de la formation ?

Impliquer l'ensemble des décideurs

  • Comment organiser des modalités de formation compatibles avec l'activité de l'entreprise ?
  • Comment aménager l'organisation du travail ?
  • Comment négocier et faire valider les règles du jeu
    • Le droit à l'essai / erreur
    • La sanctuarisation de la disponibilité du formateur AFEST
    • L'estimation adéquate des temps de préparation...
  • En synthèse : la charte d'engagement AFEST pour obtenir l'implication de la direction et du management

Formaliser et structurer un déroulé pédagogique AFEST

  • La construction d'un scénario pédagogique formalisé, spécifique au dispositif AFEST
  • L'organisation et l'outillage des séquences réflexives : grille de questionnements indicatifs, vidéo témoins des situations de travail...

Préparer les intervenants-formateurs et tuteurs AFEST

  • Les critères de sélection déterminants
  • La formation pour eux : une combinaison des compétences de pédagogue, de tuteur et de coach

Communiquer sur l'action en interne

  • Sensibilisation / information / mobilisation de l'ensemble de l'entreprise et des partenaires sociaux au dispositif AFEST
  • Quelle contribution au processus attendre d'eux ?

Objectiver l'évaluation d'un AFEST

  • Cadre légal : les obligations à respecter pour obtenir la reconnaissance d'une AFEST par les instances de contrôle et de certification
  • Les dispositifs et les outils témoignant de la réalité effective d'une action AFEST
  • La notion de preuve : comment les constituer en s'appuyant sur le matériau pédagogique utilisé tout au long du processus ?

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Prérequis

Maîtriser les bases de l'ingénierie pédagogique et de la formation ou participer (ou avoir participé) à la mise en place d'une démarche AFEST pilotée par un expert.

Public

Toute personne souhaitant assumer le rôle et les responsabilités de référent AFEST pour son entreprise ou pour une organisation.

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Objectifs de la formation

  • Comprendre et gérer les mécanismes et effets du stress post-traumatique
  • Constituer une cellule de soutien psychologique suite à une crise
  • Adapter son comportement et son discours en fonction de la situation
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Citer les principaux enjeux et concepts de la responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE)
  • Enumérer les obligations et référentiels essentiels de la RSE
  • Lister les étapes-clés de réduction des impacts et de mise en oeuvre d'une démarche RSE
Tarif

A partir de 190,00 €

Durée

1 heure 30

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • S’approprier une démarche interculturelle
  • Comprendre le contexte et la culture des États-Unis 
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Adapter leur communication et méthodes de travail
  • Décoder les processus de décision et de négociation
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Ingéniérie des Exugences dans un contexte Agile, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Comprendre ce qu’est l’agilité
  • Connaître les valeurs, les principes et les concepts de l’agilité
  • Comprendre les spécificités de l’ingénierie des exigences dans un contexte agile
  • Comprendre les problématiques et les points d’attention
  • Connaître le rôle et les compétences de l’analyste dans un contexte agile
  • Définir une démarche d’IE avec des activités, des techniques et des outils compatibles avec l’agilité.
Tarif

A partir de 1 480,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Préparer et conduire avec succès un entretien professionnel
  • Utiliser l'entretien comme un temps d'échange managérial et de développement des compétences
  • Concevoir et formaliser les évolutions, les besoins et les actions en faveur du parcours des collaborateurs.
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Formation Fiscalité pour managers non-fiscalistes

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Partager les modes de raisonnement qui guident la stratégie fiscale de l'entreprise
  • Apprécier les impacts des options fiscales offertes aux entreprises
  • Dialoguer plus efficacement avec les fiscalistes de l'entreprise
Tarif

A partir de 1 762,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Définir une stratégie achats pour l’entreprise
  • Mettre en œuvre le plan d’actions interne et externe
  • Piloter efficacement la relation fournisseurs
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Analyser les différentes approches d'évaluation d'une entreprise
  • Evaluer la valeur réelle des actifs et des dettes de l'entreprise
  • Evaluer la valeur économique de l'entreprise en utilisant les flux de trésorerie
  • Examiner la rentabilité passée de l'entreprise et la corriger
  • Déterminer le taux d'actualisation approprié pour l'évaluation
  • Identifier le goodwill dans le bilan comptable de l'entreprise
  • Utiliser la méthode comparative pour évaluer l'entreprise
  • Vérifier les informations collectées, pertinentes pour l'évaluation
  • Effectuer un diagnostic stratégique et financier de l'entreprise
  • Rédiger un rapport d'évaluation synthétisant les résultats obtenus.
Tarif

A partir de 1 380,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Mettre en place ou réviser les systèmes d'épargne salariale dans son entreprise.
  • Intégrer les dernières modifications issues de la loi Pacte.
  • Intégrer l'épargne salariale dans la négociation des politiques de rémunération pour la développer.
  • Optimiser son coût salarial en bénéficiant des exonérations sociales et fiscales attachées aux dispositifs.
  • Intégrer les notions de gestion financière associées aux dispositifs.
Tarif

A partir de 1 725,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Concrètement, cette formation COBIT 2019 Foundation vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Comprendre le rôle de la gouvernance et son impact sur le management des Systèmes d'Informations d'entreprise
  • Susciter l'intérêt de la démarche auprès de vos responsables métiers et IT
  • Évaluer et auditer la maturité de la gestion de votre Système d'Information dans votre département ou votre organisation
  • Déterminer les aspects de COBIT 2019 à mettre en œuvre
  • Réussir la certification COBIT 2019 Foundation et devenir Certifié Cobit 2019 Foundation (Examen non inclus)
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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