Référent AFEST : piloter la démarche dans l'entreprise
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Intégrer les enjeux et les spécificités d'un dispositif de formation AFEST
- Appliquer une méthodologie structurante pour piloter la mise en place de la démarche et des outils AFEST au sein d'une entreprise (de la conception à l'évaluation)
- Proposer un accompagnement aux acteurs internes de l'AFEST.
| Tarif |
A partir de 710,00 € |
| Durée | 1 jour (7h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 710,00 € |
| Durée | 1 jour (7h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Introduction
- Rappel des enjeux pédagogiques et stratégiques de la démarche AFEST : les avantages pour l'entreprise, pour les salariés, pour les formateurs
Définir les compétences visées
- Le référentiel de compétences au service du développement de l'entreprise :
- Comment exprimer les résultats attendus par les opérationnels ?
- Comment décliner le référentiel à chaque situation professionnelle, et identifier le delta de compétences à acquérir ?
Etablir le diagnostic de faisabilité
- Evaluer l'opportunité du format AFEST
- Sa pertinence
- Le potentiel formateur des situations de travail
- La valeur ajoutée de référents AFEST en interne...
- Savoir choisir et orienter vers la solution adéquate
- AFEST ?
- Autres modalités pédagogiques ?
- Réponses hybrides ?
- Etapes, rythme de la formation ?
Impliquer l'ensemble des décideurs
- Comment organiser des modalités de formation compatibles avec l'activité de l'entreprise ?
- Comment aménager l'organisation du travail ?
- Comment négocier et faire valider les règles du jeu
- Le droit à l'essai / erreur
- La sanctuarisation de la disponibilité du formateur AFEST
- L'estimation adéquate des temps de préparation...
- En synthèse : la charte d'engagement AFEST pour obtenir l'implication de la direction et du management
Formaliser et structurer un déroulé pédagogique AFEST
- La construction d'un scénario pédagogique formalisé, spécifique au dispositif AFEST
- L'organisation et l'outillage des séquences réflexives : grille de questionnements indicatifs, vidéo témoins des situations de travail...
Préparer les intervenants-formateurs et tuteurs AFEST
- Les critères de sélection déterminants
- La formation pour eux : une combinaison des compétences de pédagogue, de tuteur et de coach
Communiquer sur l'action en interne
- Sensibilisation / information / mobilisation de l'ensemble de l'entreprise et des partenaires sociaux au dispositif AFEST
- Quelle contribution au processus attendre d'eux ?
Objectiver l'évaluation d'un AFEST
- Cadre légal : les obligations à respecter pour obtenir la reconnaissance d'une AFEST par les instances de contrôle et de certification
- Les dispositifs et les outils témoignant de la réalité effective d'une action AFEST
- La notion de preuve : comment les constituer en s'appuyant sur le matériau pédagogique utilisé tout au long du processus ?
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Bilan oral et évaluation à chaud
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Gérer les priorités et tenir les délais pour garantir la qualité de service.
- Faciliter le travail du manager et de l'équipe pour accroître l'efficacité de chacun.
- Promouvoir l'image de l'entreprise et du service.
| Tarif |
A partir de 1 445,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Elaborer le bilan social
• Mettre en place des indicateurs pertinents de gestion des ressources humaines
• Savoir utiliser les données recueillies
• Acquérir les méthodes et outils pour réaliser des tableaux de bord sociaux Occasionnellement
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
| Tarif |
A partir de 5 285,00 € |
| Durée |
10 jours (70 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Avoir les connaissances nécessaires à la conduite d'un projet décisionnel ;
- Connaître les éléments nécessaires à sa bonne réalisation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S’approprier la notion de digitalisation et ses applications en entreprise
- Positionner la fonction RH dans la démarche de digitalisation : enjeux, objectifs et outils
- Construire les bases d’un projet d’accompagnement RH
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir l'environnement fiscal de l'entreprise
- Examiner les choix fiscaux opérés par l'entreprise afin de se positionner en interlocuteur averti sur le plan de la fiscalité
- Intégrer des critères fiscaux dans ses propres décisions
- Opérer une sensibilisation du dirigeant concernant les décisions de gestion et les incidences fiscales
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en oeuvre un climat de confiance
- Développer l'écoute et la communication
- Gérer les situations délicates
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les valeurs et les objectifs pertinents pour votre démarche
- Construire une présentation percutante de votre positionnement
- Choisir les réseaux sociaux adaptés à vos objectifs
- Identifier et quantifier votre cible pour optimiser votre démarche de réseau
- Développer et entretenir vos réseaux en utilisant des stratégies telles que les syndicats, associations professionnelles et réseaux satellites éphémères
- Utiliser de manière efficace les réseaux sociaux tels que Facebook, LinkedIn, Viadeo et X (ex Twitter) pour renforcer votre présence et votre réseau
- Construire et maintenir une base de données de contacts pertinente pour vos activités de réseautage.
| Tarif |
A partir de 710,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Examiner l'intérêt du numérique pour le management
- Coordonner et piloter son équipe avec les outils numériques
- Intégrer les techniques d'animation de réunion en visioconférence
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation Stratégie de développement Mobile et tablettes vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Appréhender les enjeux stratégiques et la typologie des différentes applications mobiles et leurs impacts, aussi bien pour des applications mobile grand public que internes à l’entreprise
- Capitaliser sur les retours d'expériences en termes de solutions de développement mobile
- Appréhender la conception des applications mobiles pour pouvoir piloter les projets de bout en bout
- Effectuer les bons choix en termes de stratégie de développement et de conception.
| Tarif |
A partir de 1 630,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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