Management des équipes dans un contexte de changement
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Manager une équipe RH et/ou les acteurs d’un projet RH.
- Piloter et animer des projets pour améliorer ou innover dans ses méthodes et outils RH.
- Conduire le changement humain dans le cadre de projets impliquant de grandes transformations pour les collaborateurs.
- Accompagner les managers pour faciliter l’acceptation des évolutions de l’entreprise.
| Tarif |
A partir de 3 555,00 € |
| Durée | 4 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 3 555,00 € |
| Durée | 4 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Par définition, tous les projets RH intègrent une dimension humaine (le fameux « H » de « RH » !). Dans le cadre de ces projets souvent stratégiques car liés à l’organisation des ressources, il est donc essentiel d’impliquer les équipes et de communiquer pour faire accepter le changement. Ce parcours certifiant répond précisément à cet objectif !
Programme
Gestion de projet : manager une équipe (2 jours - DIME)
- Intervenir efficacement sur l'environnement de l'équipe
- Clarifier les rôles et les objectifs des parties prenantes
- Comment faciliter un management transverse efficace ?
Appliquer | Cas pratique : analyser son environnement d'entreprise (points de vigilance et points d'appui)
- Développer la coopération au sein du groupe projet
- Connaître les stades d'évolution d'une équipe projet
- Identifier les deux niveaux de management d’équipe projet : l’individu et le collectif
- Favoriser l’interaction au profit d’un but commun
- Poser et faire vivre les règles du jeu de l'action collective
- Développer la prise de responsabilité individuelle et collective
- Construire des solutions opérationnelles pour accompagner l'évolution de l'équipe
- Intégrer les impératifs d'agilité et leur donner du sens
Expérimenter | Jeux en équipe : favoriser la coopération au sein d'un groupe projet
- Gérer les obstacles à l'efficacité collective
- Repérer les dysfonctionnements les plus fréquents
- Faire face à ces enjeux et maintenir la dynamique de l'équipe
- Comprendre le lien entre coopération et confrontation
- Désamorcer une situation conflictuelle avec un groupe ou avec un individu
- Animer des réunions et des ateliers avec les outils de l'intelligence collective
- Maintenir la dynamique de coopération à distance
Expérimenter | Mises en situation sur la conduite de réunions projet
- Progresser dans son rôle de chef de projet
- Se situer par rapport à ses capacités d'animation d'équipe
- Repérer ses atouts et ses axes d'amélioration personnels
- S'affirmer et développer son leadership en tant que manager transversal
Évaluer | Tests d'auto-évaluation
Appliquer | Atelier de co-développement
RH : accompagnez la transformation digitale de l'entreprise (2 jours - DIGI)
- RH et digital : enjeux de transformation digitale de l'entreprise et impacts sur les processus RH
- Comprendre les changements de comportements et de fonctionnement liés au digital
- Identifier les enjeux du digital pour la fonction RH
- S'approprier le nouveau rôle RH vers l'acculturation et la digitalisation de l'entreprise
- Cartographier la maturité de l'entreprise et identifier les stratégies pertinentes
Appliquer | Cas pratique : co-construire la carte d’empathie au digital de son entreprise
- S'approprier les rôles opérationnels RH dans l'accompagnement à la transformation digitale de l'entreprise
- Cadrer les pratiques : accords d'entreprise, charte informatique, respect du droit à la déconnexion...
- Développer les compétences digitales
- Mettre en place de nouvelles formes de travail
- Accompagner la dématérialisation des processus
Appliquer | Mapping des compétences digitales
Comprendre | Benchmark des outils simples et intelligents
Évaluer | Auto-diagnostic des pratiques de son entreprise
Appliquer | Définir sa feuille de route pour digitaliser les pratiques de l'entreprise
- Impacts sur les pratiques et processus RH
- Développer l'e-recrutement
- Optimiser l'expérience e-formation motivante pour ses collaborateurs
- Intégrer le digital dans la gestion et le développement des talents
Appliquer | Atelier : à partir d'un exemple de profil en tension, définir la stratégie de e-recrutement adaptée à son contexte
Appliquer | Atelier de mise en pratique sur son plan de formation : optimiser l'expérience "apprenant" avec et sans digital dans un parcours de formation, cartographier les leviers du digital sur ses formations et les stratégies à mettre en œuvre
Évaluer | Auto-diagnostic de la maturité du digital de son entreprise
- Quel plan d'actions pour fédérer les équipes vers la transformation digitale?
- Identifier les leviers au changement via la matrice des neurosciences
Appliquer | Co-construire sa feuille de route selon la méthode du co-développement flash
Prérequis
Public
Cette certification est ouverte à tout salarié, disposant d’un diplôme de Niveau Bac + 3 et d’une expérience minimale de 3 ans à un poste à responsabilité.
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Objectifs de la formation
- Comprendre les exigences règlementaires liées à la mise en place d’un système de management de la qualité
- Disposer d’une méthodologie de conduite d’une démarche qualité en imagerie médicale et médecine nucléaire
- Etablir les dispositions requises et construire un système qualité
- Piloter, gérer et manager un système qualité
- Gérer le système qualité mis en place
- Présenter les exigences qualité en en donnant une interprétation pragmatique accompagnée d’exemples concrets, mises en situation et jeux de rôle
| Tarif |
A partir de 2 900,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Toute personne étant en contact physique ou téléphonique avec ses clients et souhaitant se perfectionner dans sa relation client.
- Prendre conscience de sa façon de communiquer et de l’impact sur sa relation client
- Communiquer efficacement pour optimiser sa relation client
- Préparer sa relation client
- Savoir valoriser sa qualité de service et cultiver une relation gagnant/gagnant
- Traiter les objections et gérer les situations délicates
| Tarif |
A partir de 1 155,00 € |
| Durée |
2 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Apprendre à utiliser WPF
- Savoir créer des interfaces utilisateurs
- Personnaliser l'apparence
- Gérer le DataBinding
- Manier le DataBinding de Collections
- Manager les documents
- Créer des graphiques et des multimédias
- Configurer et déployer des applications WPF
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer les concepts fondamentaux de la directive NIS 2 et ses exigences
- Identifier les principes, stratégies, méthodologies et outils nécessaires à la mise en oeuvre et à la gestion efficace d'un programme de cybersécurité conformément à la directive NIS 2
- Interpréter et mettre en oeuvre les exigences de la directive NIS 2 dans le contexte spécifique d'un organisme
- Initier et planifier la mise en oeuvre des exigences de la directive NIS 2, en utilisant la méthodologie de PECB et d'autres bonnes pratiques
- Aider un organisme à planifier, mettre en oeuvre, gérer, surveiller et maintenir efficacement un programme de cybersécurité conformément à la directive NIS 2.
| Tarif |
A partir de 3 500,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Management - Formation Flash - Comment mettre en place le télétravail de manière pérenne ?
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Intégrer le cadre réglementaire du télétravail
- Mettre en place le télétravail dans votre équipe
- Analyser l'impact du télétravail dans votre organisation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3h00 |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Développer ses soft skills pour manager ses équipes de façon plus agile en mode RSE
- Apliquer de nouveaux modes de management moins pyramidaux et plus collaboratifs
- Identifier les composantes de la démarche RSE pour mieux l'appliquer à son management d'équipe
- Choisir des outils concrets (indicateurs de performance sociale/ humaine) pour vous aider à implémenter votre démarche RSE
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Déterminer le contexte en santé et sécurité au travail, ses missions et ses responsabilités de Référent SST
- Évaluer des risques professionnels, selon son objectif/ses besoins
- Adapter son plan d'action à la démarche de prévention de son établissement
- Analyser les accidents du travail et les maladies professionnelles
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser le contexte et l'environnement réglementaire des normes IFRS.
- Se repérer dans l'information financière en normes IFRS.
- Réaliser les principaux retraitements IFRS.
| Tarif |
A partir de 1 610,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Formation Jupyter Notebook : Créer et partager des documents interactifs avec Jupyter Notebook
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation Jupyter Notebook vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Créer ses premiers notebooks (installation et lancement de Jupyter)
- Exécuter du code en interactif et afficher des graphiques (exemples en Python),
- Mettre en forme du contenu en interactif et afficher des graphiques (exemples en Python)
- Mettre en forme du contenu textuel (découverte de Markdown)
- Exporter le notebook sous différentes formes
| Tarif |
A partir de 720,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Administrer un serveur Windows, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Configurer un serveur dans un contexte d’entreprise (réseau, rôles, AD)
- Partager les données de façon sécuriser en respectant les bonnes pratiques (groupes locaux, globaux, clichés)
- Gérer des VM Hyper-V (création, accès à distance, cycle de vie)
- Installer une application ou un site WEB sous IIS avec certificats (https)
- Sauvegarder/restaurer une base SQL Server (automatisation, base miroir)
- Savoir lire un script PowerShell et l’exécuter
| Tarif |
A partir de 2 790,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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