Formation - RH : réussir la mise en place du télétravail

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • S'approprier le cadre juridique du télétravail.
  • Choisir et sécuriser son dispositif de télétravail.
  • Organiser et suivre le télétravail.
  • Anticiper et faire face aux risques santé émanant d'une situation prolongée de télétravail.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 540,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

A partir de 1 540,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
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Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1 - S'approprier le contexte et le cadre juridique du télétravail

  • Resituer les enjeux du télétravail : économiques, technologiques et sociologiques.
  • Définir le cadre juridique du télétravail : loi, ANI, jurisprudence.
  • Principes clés du télétravail : volontariat et réversibilité.
  • Différencier les lieux d'exercice du télétravail : à domicile, nomade, à l'étranger.
  • Assurance des salariés et accidents de travail (cas du salarié en télétravail à l'étranger).
  • Obligations réciproques de l'employeur et du salarié.
Mise en situation

Brainstorming des bénéfices et risques du télétravail pour les organisations, les télétravailleurs et le management. Quiz sur la législation en matière de télétravail.

2 - Sécuriser son dispositif de télétravail

  • Négocier un accord d'entreprise.
  • Mettre en place une charte de télétravail.
  • Rôle du CSE.
  • Critères d'éligibilité.
  • Avenants au contrat de travail.
  • Définir et mener une période d'expérimentation.
  • Former le management aux pratiques du management à distance, aux points de vigilance et aux outils.
  • Mettre en place des outils collaboratifs.
Mise en situation

Analyse d'accords et de chartes de télétravail : contenu et points de vigilance.

3 - Mettre en œuvre le télétravail

  • Matériel, équipement et prise en charge des coûts.
  • Assurance des télétravailleurs.
  • Sécuriser l'utilisation des outils de l'entreprise au domicile des salariés : accès informatique et confidentialité des données.
Mise en situation

Identification des aspects matériels pouvant faire l'objet d'une demande de prise en charge par les salariés et sélection des plus pertinents.

4 - Organiser et suivre le télétravail

  • Suivre le temps de travail (gestion des temps, systèmes de surveillance).
  • Télétravail et forfait jours.
  • Fixer des objectifs et un volume de travail.
  • Faire face aux abus.
  • Management à distance.
Mise en situation

Brainstorming sur les bonnes pratiques du management à distance.

5 - Anticiper les risques santé issus du télétravail

  • Droit à la déconnexion.
  • Risques musculo-squelettiques, burn-out et isolement.
Mise en situation

Identification des signaux faibles avant coureurs de risques.

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • DRH, RRH, Chef d'entreprise, Manager.
  • Cadre de la fonction RH en charge du télétravail.

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Modes
  • Centre
  • Distance

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  • Gérer les paquetages
  • Mettre à jour le noyau
Tarif

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  • Rédiger des scripts Qlik Sense avec les instructions et expressions appropriées
  • Gérer et modéliser les données en utilisant les techniques de manipulation de données
  • Créer des applications et visualisations avec des mesures, dimensions et fonctions avancées
  • Résoudre les problèmes liés à l'intégration des données et déployer des visualisations
  • Gérer les extensions
  • Mettre en place la sécurité dans une application Qlik Sense
Tarif

A partir de 1 500,00 €

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  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

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