Mener un entretien de reprise
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
• Comprendre les enjeux managériaux et RH de l’entretien de reprise
• Repérer et analyser les causes de l’absence du collaborateur et adapter les conditions de sa reprise de poste
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | Nous contacter |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | Nous contacter |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
1- Les facteurs de l’absentéisme et les enjeux pour l’établissement
• Qu’est-ce qu’une longue absenc?
• Les facteurs de l’absentéisme
• Les enjeux pour l’établissement, l’équipe, l’agent
• Les interlocuteurs du manager : RH, médecine du travail, psychologue du travail
2- Les objectifs de l’entretien de reprise
• Identifier les causes et les raisons de son absence
• Identifier l’accompagnement du collaborateur dans sa réintégration
• Rappeler les procédures à suivre en cas d’absence
• Préciser les modalités de sa reprise
3- Les clés de la communication managériale
• La posture du cadre en situation d’entretien de reprise
• Comment nouer le dialogue avec l’agent ?
• Gérer les comportements particuliers
4- Le déroulement de l’entretien
• Les différentes phases de l’entretien
• Evaluer la capacité de l’agent à reprendre tout ou partie de ses missions
• Evoquer un éventuel aménagement de poste
• Identifier des points d'étapes et de validation de la reprise de fonction
Prérequis
à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
Public
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Contacter l'organisme |
| Durée |
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| Modes |
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Contacter l'organisme |
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