Formation - Property Manager
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Repérer les indicateurs du marché de l'immobilier.
- Optimiser l'occupation des surfaces.
- Participer à la négociation des baux et aux relations avec les bailleurs.
| Tarif |
A partir de 1 430,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 430,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Définir les périmètres et enjeux du Property Management
- Repérer les enjeux propres à chacune des fonctions (Property Management, Facility Management, Asset Management) et les interactions entre elles.
- Intégrer les nouveaux enjeux en matière de développement durable immobilier, agenda, labels, annexe environnementale au bail.
2 - Utiliser les indicateurs du marché de l'immobilier
- Caractériser les locaux :
- typologies des bâtiments, des surfaces.
- Approfondir sa connaissance du marché et des coûts.
3 - S'approprier les méthodes et les outils du Property Management
- Repérer les informations à collecter.
- Choisir les outils d’inventaire et de suivi du parc immobilier.
- Synthétiser ces éléments dans un D.I.E. (Diagnostic Immobilier d’Entreprise).
- Construire des tableaux de bord.
- Identifier les leviers d’optimisation.
4 - Participer à la négociation avec les bailleurs
- Identifier les points essentiels de la réglementation des baux commerciaux.
- Contribuer à la rédaction des clauses contractuelles du bail.
- Être l'interlocuteur opérationnel du bailleur et du syndic.
- Piloter les fins de bail.
5 - Identifier les leviers d'optimisation
- Comparer l'intérêt respectif d'une organisation diffuse ou d'un regroupement au sein d'un pôle immobilier.
- Construire son schéma directeur immobilier.
6 - S'adapter aux enjeux du développement durable
- Connaitre et appliquer les réglementations applicables et les certifications possibles.
- Mettre en place des bonnes pratiques environnementales.
7 - Activités à distance
- Pour illustrer un apport de connaissances, deux vidéos : "Property Management Immobilier" et "Facility Management Immobilier".
Prérequis
- Aucun.
Public
- Property Manager / Responsable des services immobiliers et adjoints, directeur et responsable des Services Généraux, chargé d'affaires et gestionnaire de patrimoine, entrant dans la fonction ou confirmés.
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives
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- Présenter les concepts et règles de Scrum
- Distinguer les rôles de Scrum Master, de Scrum Product Owner et de Development Team
- Décrire le fonctionnement d'une équipe Agile
- Lister les éléments de transformation à l'agilité.
| Tarif |
A partir de 2 280,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en place une démarche d'identification des talents de son équipe pour manager avec cohérence et pertinence
- Motiver et fidéliser les collaborateurs
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Identifier les ressorts de la cohésion d'équipe
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| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Google Analytics / Looker Studio / Google Tag Manager - Mesurez, reportez, améliorez
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
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- Paramétrer en profondeur Google Analytics
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| Tarif |
A partir de 2 280,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
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Formation Ruptures conventionnelles, transaction, rupture amiable : négocier et sécuriser les départs
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Choisir un mode de rupture alternatif entre la rupture conventionnelle et la résiliation judiciaire
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| Tarif |
A partir de 1 247,00 € |
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1 jour |
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Objectifs de la formation
- Créer une solution de Cloud Privé avec OpenStack
- Avoir une vue d'ensemble des solutions OpenStack
- Gérer la mise en réseau
- Utiliser Swift pour le stockage d'objet
- Utiliser le célomètre
- Maîtriser le service d'orchestration Heat
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Utiliser les outils d'administration de Windows Server
- Identifier les outils utilisés pour mettre en œuvre les solutions hybrides, notamment le Centre d’Administration Windows et Power Shell
- Mettre en œuvre des services d’identité dans Windows Server
- Mettre en œuvre une identité dans des scénarios hybrides, notamment Azure AD DS sur Azure IaaS et AD DS managé
- Intégrer Azure AD DS à Azure AD
- Gérer des services d’infrastructure réseau
- Déployer des machines virtuelles Azure fonctionnant sous Windows Server et configurer le réseau et le stockage
- Administrer et gérer une machine virtuelle IaaS Windows Server à distance
- Gérer et maintenir les machines virtuelles Azure fonctionnant sous Windows Server
- Configurer les serveurs de fichiers et le stockage
- Mettre en œuvre les services de fichiers dans des scénarios hybrides à l’aide des Fichiers Azure et d’Azure File Sync
| Tarif |
A partir de 2 590,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les exigences spécifiques du travail à distance et les besoins des collaborateurs hors site
- Expliquer l'impact de la circulation de l'information sur la productivité et l'ambiance d'un groupe de travail
- Utiliser le schéma sagittal pour cartographier la circulation de l'information dans votre équipe
- Distinguer les réseaux formels et informels de communication au sein de votre équipe
- Identifier les différents profils comportementaux dans votre équipe et leurs caractéristiques
- Utiliser la matrice d'activité pour organiser le travail à distance de manière efficace
- Mettre en place les outils de travail collaboratif appropriés pour l'équipe
- Décrire les enjeux et le cadre légal du télétravail et organiser le travail à distance pour le salarié
- Optimiser l'affectation des tâches pour assurer la satisfaction client et améliorer la performance de l'équipe
- Piloter et suivre l'activité de l'équipe en utilisant des tableaux de bord adaptés.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Préparer une prise de décision facilitée et la mise en œuvre d'un plan d'action
- Développer une communication plus fluide et accélérer la créativité
- Développer l'intelligence collaborative et booster la performance
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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