Développer la cohésion de son équipe
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
• Identifier les ressorts de la cohésion d'équipe
• Améliorer la performance de son équipe en favorisant les comportements solidaires et le sentiment d'appartenance
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | Nous contacter |
| Modes |
|
| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | Nous contacter |
| Modes |
|
| Sessions |
Programme
1- Identifier les modes de fonctionnement de son équipe
• Identifier les relations interpersonnelles au sein de l'équipe
• Articulation des compétences individuelles et collectives
• Définir les critères de performance de l'équipe
2- Développer la synergie au sein de l'équipe
• Les phases d'évolution d'une équipe
• Faire émerger les complémentarités entre les collaborateurs
• Favoriser les comportements solidaires
• Valoriser la réussite collective et développer le sentiment d'appartenance à l'équipe
3- De la cohésion d'équipe à la performance collective
• Développer l'adaptabilité et la réactivité de l'équipe
• Mettre en valeur les relais entre les collaborateurs
• Développer des mécanismes d'autorégulation au sein de l'équipe
• Favoriser la dynamique de groupe
4- Rôle du manager dans le renforcement de la cohésion d'équipe
• Adapter ses techniques d'animation d'équipe
• Créer un intérêt commun et une motivation individuelle
• Articuler management individuel et management d'équipe
Prérequis
à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
Public
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Être capable de comprendre les différents types de tests et leurs enjeux
- Savoir écrire des tests unitaires
- Apprendre à développer en suivant la méthode TDD
- Pouvoir appréhender un projet existant avec des tests
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Définir l'intérêt de fixer de objectifs SMART, en tenant compte de leur zone de flow.
- Mobiliser votre équipe en responsabilisant et motivant.
- Suivre les résultats et la performance en présentiel et en distanciel.
| Tarif |
A partir de 385,00 € |
| Durée |
3 heures |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Optimiser votre compte Sales Navigator
- Entretenir et développer votre prospection commerciale.
| Tarif |
A partir de 710,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Scrum Master – icSM (Certification en français, Scrum League) : préparation + certification
Proposé par DEMOSObjectifs de la formation
- Intégrer les concepts, les rôles et la démarche pour mener et accompagner des projets Agiles
- Différencier approche classique et approche agile
- S’imprégner du rôle et des responsabilités du Scrum Master
- Se préparer à l’examen de certification Scrum Master icSM
| Tarif |
A partir de 1 790,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier des écarts éventuels entre besoin en compétences et compétences des collaborateurs dans le but d'assurer un suivi de la progression des collaborateurs au sein de l'organisation
- Développer l'efficacité collective des équipes afin de piloter la performance de la direction RH
- Développer l'implication et la motivation de vos collaborateurs dans la réalisation de leurs missions en les accompagnant dans la définition et la réalisation de leurs objectifs individuels et collectifs
- Soutenir et responsabiliser les collaborateurs par la délégation afin de renforcer l'efficacité collective
- Gérer les situations conflictuelles et difficiles de manière à les résoudre et prévenir l'apparition de nouvelles situations complexes.
| Tarif |
A partir de 2 607,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Faire ressortir les impacts du flex office sur l’organisation du travail
- Définir les nouvelles pratiques entre collaborateurs et managers
- Participer à l’instauration et au maintien d’une cohabitation réussie
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- S'approprier le rôle et la posture d'un manager d'équipe
- Mettre en œuvre les meilleures pratiques managériales dans sa relation avec ses collaborateurs
- Analyser les caractéristiques interculturelles de son équipe afin d'en tirer profit
- Adapter son rôle de manager au contexte interculturel et à distance
- Identifier les attributs et qualités requis
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jours (28 heures) |
| Modes |
|
