Méthodes Agiles - Introduction : Scrum, Kanban, XP...
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives
- Identifier les principales méthodes Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean IT...)
- Présenter les concepts et règles de Scrum
- Distinguer les rôles de Scrum Master, de Scrum Product Owner et de Development Team
- Décrire le fonctionnement d'une équipe Agile
- Lister les éléments de transformation à l'agilité.
Programme de la formation
Introduction
- Pourquoi l'Agile ?
- Origine et manifeste
- Gestion de produit : approche prédictive vs approche adaptative
Les principales méthodes Agile
- Aperçu de Scrum
- Extreme Programming
- Kanban
Scrum
- Product Backlog
- Rôles et responsabilités
- Development Team
- Scrum Master
- Product Owner
- Planification initiale
- Ceremonies
- Organisation d'un projet Scrum
Développement piloté par la valeur
- Qu'est-ce que la valeur et comment la définir ?
- Les stratégies pour mesurer la valeur
- Pilotage de l'avancement par rapport à l'objectif (Burndowns et burnups)
Travailler en équipe Agile
- Equipe auto-organisée
- La posture du manager Agile
- Communication et dynamique de groupe
Transformation Agile
- Le passage à l'agilité
- Freins et contraintes
- La conduite du changement
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Proposé par
M2I
"Un leadership dans le domaine de la formation"
À partir de
2280 €
Durée
21h en 3 jours
Localisation
Partout en France

Proposé par
M2I
À partir de
2280 €
