Formation Prévention des RPS (niveau 2) : élaborer un plan d'actions et organiser son suivi

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Construire un plan d'action pour gérer ou prévenir les RPS
  • Organiser le suivi de son plan d'action en communiquant utilement en interne

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 200,00 €

Durée 1 jour
Modes
  • Entreprise
  • Centre
Sessions

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Tarif

A partir de 1 200,00 €

Durée 1 jour
Modes
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Description

La prévention des risques psycho-sociaux (RPS) doit être intégrée, en toutes circonstances, à la démarche de prévention des risques professionnels. Elle doit s'appuyer sur un plan d'action adapté à la structure concernée. Au cours de la formation « Prévention des RPS (niveau 2) : élaborer un plan d'actions et organiser son suivi » , les participants élaborent un plan de gestion et de prévention des RPS afin de mettre en oeuvre efficacement l'ensemble des leviers humains, organisationnels et techniques à leur disposition.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Construire un plan d'actions pour gérer ou prévenir les RPS

Identifier les préalables à la formalisation d'un plan d'actions de gestion/prévention des RPS

Les différents niveaux de prévention : primaire, secondaire, tertiaireLa mise en place d'une démarche participative (membres du comité de pilotage (COPIL), salariés, managers…)Les mesures préventives à retenir après le diagnosticLe dimensionnement du plan d'actions
  • Cas pratique : déterminer les critères d'un plan d'actions adapté à la structure

Elaborer son plan d'actions : des facteurs clés de réussite au calendrier prévisionnel

Etapes méthodologiques et facteurs clés de réussiteMesures de prévention retenues et objectifs assignésActions techniques, humaines, organisationnelles et médicalesPersonnes chargées du suivi de la mise en œuvreMoyens nécessaires à la mise en placeLien avec la mise à jour du document unique d'évaluation des risques professionnels (DUERP)Calendrier prévisionnel
  • Plan d'actions : à partir d'un cas concret, élaborer un plan d'actions
Organiser le suivi de son plan d'action en communiquant utilement en interne

Concevoir des indicateurs et tableaux de bord pour suivre l'efficacité du plan

L'état d'avancement des actions et leur évaluationEvaluation des résultats et mesure des écartsFormalisation des résultats obtenus par un outil de synthèse et de suiviMettre en place un système de veille
  • Partage d'expériences : échanges sur le suivi des plans d'actions des participants

Organiser la communication pour intégrer le plan d'actions des RPS au management de la prévention

Information des salariésSensibilisation des managers au plan d'actionsAssurer une information descendante efficace sur les mesures de préventionAgir dans les cas de situations dégradéesConnaissance des limites de sa fonction et de son action face aux situations de souffrance individuellesAccompagnement au changement et processus de retour à l'emploiSuicides au travail : quelle procédure de crise ?
  • Cas pratique : identifier les leviers d'actions de prévention humains, organisationnels, techniques et environnementaux

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Réalisation de cas pratiques sur la construction de plans d'actions de prévention des RPS

Déroulé des phases successives d'un plan d'actions tout au long de la journée, permettant aux participants de se mettre en situation

Partage de pratiques opérationnelles et nombreux retours d'expériences

Prérequis

Il est impératif d'avoir suivi ou d'avoir un niveau de connaissances équivalent à la formation :

Public

DRH - RRH - Préventeurs - Membres du CSE - Médecins du travail - Infirmiers(ères)

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Formation Optimiser le financement de la formation

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Identifier le cadre réglementaire et les acteurs clés du financement de la formation
  • Analyser les moyens pour optimiser son budget formation
  • Développer une stratégie interne pour améliorer le budget formation
  • Développer les collaborations afin de trouver des financements
Tarif

A partir de 1 916,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Intégrer les techniques du marketing web et de la communication online
  • Elaborer un plan d'actions online
  • Mesurer le retour sur investissement de ses actions marketing web
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

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Tarif

A partir de 2 030,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

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Durée

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Modes
  • Centre
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Durée

2 jours

Modes
  • Centre
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  • Distance

Objectifs de la formation

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Tarif

A partir de 980,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

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Tarif

A partir de 1 600,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les objectifs d'entreprise liés aux achats
  • Evaluer la contribution des achats aux objectifs de l'entreprise
  • Collaborer à la maîtrise des coûts des fournisseurs
  • Contrôler les délais de livraison des fournisseurs
  • Evaluer la qualité des produits / services fournis par les fournisseurs
  • Définir des objectifs de progrès mesurables et atteignables
  • Mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer les fournisseurs
  • Définir des engagements spécifiques et mesurables avec les fournisseurs
  • Réaliser des revues régulières avec les fournisseurs pour évaluer leur performance
  • Soutenir les fournisseurs dans leur progression et leur innovation.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

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Tarif

A partir de 190,00 €

Durée

2 heures 15 minutes

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