Formation Efficacité du manager : les clés pour développer sa performance comportementale
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Gérer sa fonction de manager
- Agir avec intégrité
- Développer l'initiative
- Organiser son temps efficacement
- Créer une dynamique d'engagement
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Manager des hommes nécessite de la méthode, une bonne connaissance de soi, une capacité certaine à s'organiser et décider. C'est un challenge de s'améliorer constamment, de motiver l'équipe et de conquérir une légitimité. La formation « Efficacité du manager : les clés pour développer sa performance comportementale » permet de développer son potentiel, sa vision et la confiance en soi. Elle propose des clés simples et pragmatiques pour relever les défis du quotidien.
Programme
Engagement
Développer la confiance en soi
Se connaître soi-même et être assertifUne vision claire de ses atouts et axes d'amélioration- Outil-clé : la fenêtre de Johari
Gérer la solitude du manager
La gestion de son stress et la solitudeL'intelligence émotionnelle- Feedback personnalisé : échanges sur les cas rencontrés par les participants
Construire sa légitimité
Les valeurs partagéesLa différence entre efficacité et efficience- Outil-clé : les 10 rôles du Manager, Henry Mintzberg
Prendre des décisions adéquates
L'analyse de l'existantLa capacité de synthèse- Autodiagnostic : mes postures managériales
Adopter une approche efficace/efficiente
La perspective VUCALa construction d'indicateurs de perfromance- Instant déclic : caractéristiques d'une vision collective
Evaluer la prise de risques
La vision/compréhension globale de son 'projetL'environnement professionnel et ses enjeux- Outil-clé : la stratégie des alliés
Structurer sa feuille de route
La prise de reculLes plans d'actions appropriés- Action : construire sa feuille de route
Maximiser sa gestion du temps et des priorités
Ses prioritésLa délégation efficace- Outil-clé : la matrice d'Eisenhower
Mobiliser son équipe autour des objectifs
La différence entre motivation vs mobilisationLes leviers de mobilisation/motivation- Action : les leviers de mon équipe
Favoriser l'engagement de mes collaborateurs
Les contrats gagnant-gagnantUn suivi efficace et fiable- Action : élaborer son plan d'action reconnaissance
Transfert
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Tout manager souhaitant développer sa performance comportementale sur tous les registres du management (priorités, confiance, décision, légitimité, motivation, innovation…)
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Réaliser des documents longs structurés
- Créer des tables des matières et des index
- Ajouter de l'interactivité dans son document digital
- Utiliser le format XML pour injecter un contenu balisé
- Gagner en efficacité pour le travail d'exécution
- Traiter les cas particuliers d'impression ou de fabrication.
| Tarif |
A partir de 1 120,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Développer ses connaissances des outils et des usages de l'IA.
- Clarifier les défis et opportunités liés à l'IA pour les managers.
- Gagner en efficacité et progresser en intégrant l'IA au quotidien.
- Accompagner son équipe dans l'utilisation de l'IA.
| Tarif |
A partir de 1 620,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier son style de négociation et celui de son interlocuteur. S'affirmer face aux pressions des acheteurs. Défendre et développer ses marges en contexte interculturel.
| Tarif |
A partir de 1 575,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Intégrer les nouveaux enjeux de la mesure de la performance
- Revisiter le rôle du contrôleur de gestion pour mobiliser les hommes
- Être force de proposition pour manager la performance globale
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation diplômante - Mastère Spécialisé® Management Global RSE et Développement Durable
Proposé par CEGOSObjectifs de la formation
- Identifier les enjeux stratégiques de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et du Développement Durable pour les entreprises, organisations, collectivités.
- Raisonner dans une logique de performance globale d’entreprise basée sur le management des risques et l'amélioration continue.
- Élargir ses compétences et la maîtrise d'outils dédiés à l’environnement (climat, biodiversité, écoconception…) et à la RSE pour accompagner les entreprises dans l'accélération de leur transition.
- Partager les bonnes pratiques des entreprises performantes.
- Accompagner les évolutions managériales, culturelles indispensables pour répondre aux nouveaux enjeux RSE.
- Introduire une perspective long terme et prospective au sein de la stratégie des organisations (entreprises, services, service public…).
Bénéfices participant
- Maîtriser l’ensemble des composantes et enjeux de la transition écologique et solidaire et de la démarche "Responsabilité Sociétale des Entreprises".
- Acquérir les bons réflexes et appréhender les outils pour être capable d’identifier les enjeux et faire évoluer la démarche RSE et contribuer ainsi à l’amélioration des performances globales de son entreprise.
- Acquérir toutes les compétences en matière de maîtrise des risques QSSE.
- Développer une approche pro-active et prospective afin d'anticiper les évolutions de la société.
- Dynamiser sa carrière avec un diplôme de haut niveau accrédité par la Conférence des Grandes Écoles.
- Intégrer le réseau des anciens de MINES Paris avec l’adhésion automatique au club des "DDcideurs".
| Tarif |
A partir de 19 600,00 € |
| Durée |
50 jours |
| Modes |
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Développer la performance commerciale B to B dans un marché digitalisé - Avec certification
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Préparer votre action de prospection avec les techniques du social selling et les méthodes traditionnelles pour identifier la cible professionnelle afin d'optimiser l'efficacité de la démarche commerciale
- Identifier et mobiliser les réseaux sociaux professionnels et les outils traditionnels tels que le téléphone, les visites en présentiel afin d'obtenir plus facilement des rendez-vous et prospecter efficacement
- Conduire une négociation commerciale à distance en donnant immédiatement une image rassurante et professionnelle à vos clients, en pratiquant l'écoute et l'art de faire parler afin de répondre aux besoins, aux questions et aux objections du prospect
- Conclure le processus de vente à distance ou en présentiel, en utilisant les techniques de closing afin de conclure immédiatement la vente
- Mettre en place un suivi régulier de la relation commerciale avec des outils digitaux (CRM, social selling...) afin d'avoir une relation commerciale durable avec vos clients et les fidéliser
- Effectuer le suivi des actions commerciales en utilisant des indicateurs de performance appropriés afin d'analyser l'efficacité des actions mises en place et les objectifs fixés.
| Tarif |
A partir de 4 070,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jours (28 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Préciser le cadre d'application de la taxonomie verte européenne et son implication entre le financier et le non-financier
- Mettre en œuvre les trois Indicateurs Clés de Performance (ICP) à publier et les informations s'y rapportant
- Analyser les spécificités de la taxonomie et les implications pour le suivi des ICP
| Tarif |
A partir de 1 190,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les actions chronophages et y remédier
- Maîtriser les techniques de gestion du temps et les outils d’organisation personnelle
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir les règles du travail d'équipe
- Mobiliser chaque membre de l'équipe et définir son rôle au sein de l'équipe
- Adapter son management à chaque situation
- Faire face aux situations à risque et gérer les conflits
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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