Formation Efficacité du manager : les clés pour développer sa performance comportementale

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Gérer sa fonction de manager
  • Agir avec intégrité
  • Développer l'initiative
  • Organiser son temps efficacement
  • Créer une dynamique d'engagement

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

Manager des hommes nécessite de la méthode, une bonne connaissance de soi, une capacité certaine à s'organiser et décider. C'est un challenge de s'améliorer constamment, de motiver l'équipe et de conquérir une légitimité. La formation « Efficacité du manager : les clés pour développer sa performance comportementale » permet de développer son potentiel, sa vision et la confiance en soi. Elle propose des clés simples et pragmatiques pour relever les défis du quotidien.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Gérer sa fonction de manager

Développer la confiance en soi

Se connaître soi-même et être assertifUne vision claire de ses atouts et axes d'amélioration
  • Outil-clé : la fenêtre de Johari

Gérer la solitude du manager

La gestion de son stress et la solitudeL'intelligence émotionnelle
  • Feedback personnalisé : échanges sur les cas rencontrés par les participants
Validation : mes pistes d'action
Agir avec intégrité

Construire sa légitimité

Les valeurs partagéesLa différence entre efficacité et efficience
  • Outil-clé : les 10 rôles du Manager, Henry Mintzberg

Prendre des décisions adéquates

L'analyse de l'existantLa capacité de synthèse
  • Autodiagnostic : mes postures managériales
Validation : quiz
Développer l'initiative

Adopter une approche efficace/efficiente

La perspective VUCALa construction d'indicateurs de perfromance
  • Instant déclic : caractéristiques d'une vision collective

Evaluer la prise de risques

La vision/compréhension globale de son 'projetL'environnement professionnel et ses enjeux
  • Outil-clé : la stratégie des alliés
Validation : cartographie
Organiser son temps efficacement

Structurer sa feuille de route

La prise de reculLes plans d'actions appropriés
  • Action : construire sa feuille de route

Maximiser sa gestion du temps et des priorités

Ses prioritésLa délégation efficace
  • Outil-clé : la matrice d'Eisenhower
Validation : élaborer la cartographie de son équipe
Créer une dynamique d'engagement

Mobiliser son équipe autour des objectifs

La différence entre motivation vs mobilisationLes leviers de mobilisation/motivation
  • Action : les leviers de mon équipe

Favoriser l'engagement de mes collaborateurs

Les contrats gagnant-gagnantUn suivi efficace et fiable
  • Action : élaborer son plan d'action reconnaissance
Validation : quiz final

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Tout manager souhaitant développer sa performance comportementale sur tous les registres du management (priorités, confiance, décision, légitimité, motivation, innovation…)

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Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux et les risques associés dans la gestion de placement de trésorerie
  • Comparer les types de placements disponibles
  • Mettre en œuvre une stratégie de placement à court terme adaptée à sa structure
Tarif

A partir de 1 236,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier la meilleure méthode de transmission responsable en fonction de l’objectif poursuivi
  • Maîtriser la pratique d’une transmission engagée dans le partage de valeur
  • Cerner l’ensemble des contraintes et obligations dispositifs permettant de transmettre une entreprise familiale
Tarif

A partir de 1 195,00 €

Durée

1 jour 7 heures

Modes

Objectifs de la formation

  • Comprendre le principe de déglutition et ses troubles
  • Sécuriser les prises alimentaires
  • Prendre en charge les personnes atteintes de troubles de la déglutition ou victimes d'une fausse route
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Analyser et identifier les failles de sécurité courantes dans les applications Java
  • Appliquer des pratiques de Secure Coding
  • Mettre en œuvre des mécanismes d'authentification et d'autorisation robustes
  • Concevoir des services web et des API sécurisés en utilisant Java
  • Comprendre les principes de la sécurité des applications JEE
Tarif

A partir de 1 950,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Présentation orale impactante

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Prendre conscience de son image
  • Expérimenter son potentiel scénique
  • Concevoir sa présentation
  • Accrocher son auditoire
  • Gagner en présence
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Distinguer les apports spécifiques du sketchnoting
Créer sa bibliothèque d’éléments graphiques
Structurer l’information



Tarif

A partir de 1 370,00 €

Durée

2 jours - 14 heures

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Utiliser l’ensemble des outils RH
Les adapter aux besoins de chaque salarié
Accompagner les développements RH au sein de son entreprise

Tarif

A partir de 19 995,00 €

Durée

29 jours - 203 heures

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Analyser et comprendre les différences culturelles entre français et le pays cible en situation professionnelle.
  • Anticiper les sources de conflits liés aux différences culturelles.
  • Se positionner adroitement face à son interlocuteur.
  • Analyser les facteurs clés de réussite et les erreurs à éviter.
  • Améliorer ses capacités à communiquer et à négocier avec ses partenaires étrangers.
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Assimiler les fondamentaux liés à l'espèce, l'origine, la valeur d'une marchandise, et aux régimes douaniers particuliers dans une logique de sécurisation et d'optimisation
  • Identifier et limiter les sujets de risque
  • Faire face à un contrôle douanier : gestion du précontentieux, gestion des relations RDE/chargeurs dans un contexte de contrôle, gestion du risque pénal douanier du dirigeant et de l'entreprise
Tarif

A partir de 1 113,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

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