Formation diplômante - Mastère Spécialisé® Management Global RSE et Développement Durable
Public admis
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- Entreprise
- Etudiant
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Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux stratégiques de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et du Développement Durable pour les entreprises, organisations, collectivités.
- Raisonner dans une logique de performance globale d’entreprise basée sur le management des risques et l'amélioration continue.
- Élargir ses compétences et la maîtrise d'outils dédiés à l’environnement (climat, biodiversité, écoconception…) et à la RSE pour accompagner les entreprises dans l'accélération de leur transition.
- Partager les bonnes pratiques des entreprises performantes.
- Accompagner les évolutions managériales, culturelles indispensables pour répondre aux nouveaux enjeux RSE.
- Introduire une perspective long terme et prospective au sein de la stratégie des organisations (entreprises, services, service public…).
Bénéfices participant
- Maîtriser l’ensemble des composantes et enjeux de la transition écologique et solidaire et de la démarche "Responsabilité Sociétale des Entreprises".
- Acquérir les bons réflexes et appréhender les outils pour être capable d’identifier les enjeux et faire évoluer la démarche RSE et contribuer ainsi à l’amélioration des performances globales de son entreprise.
- Acquérir toutes les compétences en matière de maîtrise des risques QSSE.
- Développer une approche pro-active et prospective afin d'anticiper les évolutions de la société.
- Dynamiser sa carrière avec un diplôme de haut niveau accrédité par la Conférence des Grandes Écoles.
- Intégrer le réseau des anciens de MINES Paris avec l’adhésion automatique au club des "DDcideurs".
| Tarif |
A partir de 19 600,00 € |
| Durée | 50 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 19 600,00 € |
| Durée | 50 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Module 1 : Maîtriser les méga-trends et les bases scientifiques (11 jours)
Déterminer les enjeux actuels du développement durable avec une vision systémique transdisciplinaire et une perspective 360°
- Les fondamentaux du développement durable, la notion de limites planétaires et de justice sociale, les ODD
- Les ressources minérales : quelles réserves et disponibilités techniques, géopolitiques et économiques ?
- Les enjeux climatiques : des constats scientifiques et politiques à des stratégies carbone
- La biodiversité : les diversités, les tensions et les services écosystémiques
- L’eau : une ressource indispensable et ses implications géopolitiques
- L’énergie : enjeux globaux, énergies fossiles et renouvelables
- Les substances chimiques : les notions clés et les impacts santé
- L’éthique : des fondamentaux à l’application en entreprise
- Mondialisation et relocalisation : où en sommes-nous ?
- La finance durable pour intégrer les enjeux de développement durable et la taxonomie
Learning expedition : rencontres sur le terrain, interactions hommes / nature
Module 2 : Comprendre la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et sa mise en œuvre (8 jours)
Engager son entreprise ou organisation en tant qu’acteur du développement durable, de la transition engagée dans notre société
- Les fondamentaux de la RSE : Histoire et évolutions réglementaires actuelles (green deal, directive CSRD, loi Climat et résilience…)
- Le référentiel international ISO 26000 et autres référentiels (bcorp, Lucie…) et labels
- Le métier de responsable de RSE DD : principes et retours d’expérience
- Les principes fondamentaux du droit et le contexte juridique et réglementaire (international, européen et français)
- Le cadre réglementaire français en matière d’environnement (ICPE, eau)
- La règlementation SST pour assurer la sécurité au travail des hommes et des femmes
- Les bases de l’analyse de valeur et le modèle économique d’une entreprise
- Les principes du management des risques et de l’incertitude (VUCA)
- Les étapes d’une démarche RSE et la notion de gouvernance
- Les évolutions des modèles d’entreprises : la raison d’être, l’entreprise à mission, l’entreprise contributive, régénérative
Module 3 : Élaborer une stratégie RSE et la déployer à l’aide d’outils et approches dédiés (10 jours)
Mettre en œuvre et piloter la stratégie environnementale et sociétale d’une organisation à l'aide d'outils et s’appuyer sur des approches spécifiques et innovantes
- Les pratiques d’évaluation des risques opérationnels : Analyse environnementale, évaluation des risques professionnels et de la qualité de vie au travail
- La prévention face aux risques et la gestion de crise
- Les parties intéressées d’une organisation : identification et écoute
- L’analyse de la double matérialité
- L’analyse de cycle de vie et l’écoconception pour réduire les impacts environnementaux
- L’empreinte eau pour déterminer son impact et sa dépendance à la ressource en eau
- La sobriété énergétique : Réaliser un diagnostic énergie-climat via l’audit énergie et le bilan carbone
- La politique de décarbonation et la trajectoire associée en lien avec SBTI et TCFD
- L’économie circulaire : une réponse aux enjeux environnementaux et réglementaires (loi AGEC, aspects techniques, métrics, claims)
- Le diagnostic de la dimension RSE dans l’axe social
- La qualité de vie et les conditions de travail (QVCT), la prévention et la gestion des risques psychosociaux (RPS)
- La construction et la formulation d’une stratégie RSE à impact, l’élaboration et la mise en œuvre d’une feuille de route, la définition des KPI
- La mesure des performances et le pilotage des trajectoires dans une logique d’amélioration continue
- Les systèmes de management reconnus (ISO 14 001, ISO 45 001, ISO 50001) pour le déploiement de la stratégie RSE
Module 4 : Engager les équipes en favorisant la co-construction (9,5 jours)
Embarquer les collaborateurs et les différents métiers dans une vision partagée, convaincre et mobiliser
- La posture du responsable RSE : leadership, management transversal, prise en compte de l’éco anxiété
- L'étude de la rentabilité économique et des performances extra-financières
- Le facteur humain : élément central dans la mise en place de transformations
- La conduite de changement et les leviers pour convaincre, mobiliser, embarquer et transformer
- Les différences culturelles à prendre en compte dans une politique de transition
- Les bases d’une communication engageante à impact
- Les ressources humaines : la notion de marque employeur, l’inclusivité, l’égalité hommes femmes, le plan de mobilité
- Les fonctions achat et la RSE : achats durables et chaines de responsabilité
- Les fonctions marketing et communication : vers une marque responsable et une évolution du portefeuille de produits
- La logistique propre : élément clé dans la décarbonation et au-delà
- Le numérique responsable ou le green IT : enjeux et solutions
- Un reporting RSE pertinent et conforme à la réglementation (CSRD) pour valoriser la démarche
Module 5 : Repenser l’entreprise dans son éco système (11,5 jours)
Initier et accompagner l'ouverture prospective vers une transition écologique et solidaire
- Le processus innovation au service de la RSE
- Co-construction et intelligence collective : approches essentielles pour développer une vision partagée et l’engagement
- L'approche agile
- La transformation des modes de production et consommation : entre attentes sociétales et besoins économiques
- L’évolution vers de nouveaux modèles d’affaires
- L’évaluation et l'amélioration de l’impact social de l’entreprise
- L’écologie industrielle et territoriale
- Les acteurs et organisations de la transition : économie sociale et solidaire, start-up et entrepreneuriat à impact
- Les scénarios 2050 pour repenser l’entreprise
- La résilience dans les analyses prospectives
Voyage d’études (3 jours) : La réalité du développement durable dans un territoire : les actions et les acteurs
Activités à distance intégrées à votre formation :
- Notions clé et bases scientifiques ;
- Fondamentaux pour comprendre l'énergie ;
- Étude d'un écosystème pour comprendre l'écologie ;
- Construire et partager le sens du changement ;
- Identifier son style de communicant ;
- Adapter son message avec succès ;
- Les fondamentaux du management de projet ;
- Maitriser les principes clés de l’agilité dans projets ;
- Design thinking.
Prérequis
- Cette formation est accessible :
- Aux titulaires d’un diplôme Bac + 4/5 (ingénieurs et diplômes universitaires équivalents) ayant une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans un poste à responsabilité significative de manager.
- Sélection : sur dossier et entretien avec un jury.
- Dérogation possible (à hauteur de 20 % de l’effectif) pour des Bac + 2 ou 3 justifiant de 5 ans d’expérience.
- Une étude approfondie du dossier de chaque candidat.
- Un entretien avec un jury composé de représentants de MINES Paris et du Groupe Cegos.
Public
- Le Mastère Spécialisé EEDD parcours exécutive RSEDD est conçu pour répondre aux attentes des acteurs de la RSE et du développement durable souhaitant structurer et élargir leurs compétences.
- Cadre d’entreprise du monde privé et du secteur public.
- Responsable RSE, déjà en poste ou prévoyant d’intégrer cette fonction.
- Professionnel du conseil accompagnant les entreprises dans leur démarche RSE.
- Toute personne souhaitant intégrer les principes du développement durable et la RSE dans son métier (Ressources humaines, Marketing, Achats, Finance, etc.) pour accompagner la transformation de son entreprise.
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Objectifs de la formation
- Connaitre et appréhender les enjeux relatifs au développement des talents et des potentiels
- Détecter et développer les potentiels et les talents
- Attirer, développer et fidéliser les potentiels et les talents
- Adapter une méthode pour prendre ses décisions
- Recruter et/ou gérer une population pénurique
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Utiliser les pratiques et concepts principaux de la méthodologie DevOps
- Concevoir et mettre en place une infrastructure sur AWS, qui prend en charge un ou plusieurs projets de développement DevOps
- Utiliser AWS CloudFormation et AWS OpsWorks pour déployer l’infrastructure nécessaire à la création d’environnements de développement, de test et de production pour un projet de développement logiciel
- Utiliser AWS CodeCommit et AWS CodeBuild pour découvrir l’éventail d’options permettant de mettre en place un environnement d’intégration continue (CI) sur AWS
- Utiliser AWS CodePipeline pour concevoir et mettre en œuvre un pipeline d’intégration et de livraison continues (CI/CD) sur AWS
- Utiliser AWS CodeStar pour gérer toutes les activités de développement logiciel au même endroit
- Mettre en œuvre plusieurs cas d’utilisation courants de déploiement continu (CD) à l’aide des technologies AWS, notamment le déploiement bleu/vert et les tests A/B
| Tarif |
A partir de 2 290,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier ses tensions corporelles et émotionnelles liées au stress.
- Acquérir des techniques pour réguler les manifestations physiques du stress.
- Mettre son énergie au service de son efficacité, de son équilibre et de l’affirmation de soi.
- Garder le contrôle en situation de stress.
| Tarif |
A partir de 2 230,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les principes de développement et l'architecture Blazor
- Développer des interfaces utilisateurs en utilisant les différents composants disponibles
- Créer des pages, travailler le routage côté client et gérer les mises en page
- Accéder aux données et les gérer dans une application
- S'approprier les outils et meilleures pratiques pour développer avec Blazor
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation ISO 14001 vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Connaître les objectifs et la finalité de la norme ISO 14001
- Connaître le vocabulaire utilisé dans l’ISO 14001
- Identifier, comprendre et savoir décliner les exigences de l’ISO 14001
- Connaître les impacts de cette norme sur votre système de management environnemental
| Tarif |
A partir de 1 370,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Swift, développer des applications iOS pour développeur objet (iPhone/iPad)
Proposé par PLB CONSULTANT
Objectifs de la formation
Ce cours vous permettra de disposer de solides bases pour développer des applications professionnelles autour des incontournables phénomènes de société que sont devenus l’iPhone et l'iPad réunis sous la bannière iOS.
La formation est très orientée pratique avec de nombreux ateliers. Bien entendu nous prenons le temps d’exposer les concepts, les bases théoriques et les éléments d’architecture nécessaires au recul que doit posséder tout développeur Swift professionnel.
Les ateliers sont conçus de façon progressive pour constituer les solides bases de vos futurs développements. Concrètement cette formation Swift aborde toutes les notions nécessaires au développement de votre première application de bout en bout : composants graphiques, service web, stockage de données, interactions utilisateurs, debug, etc.
Vous profitez également de l’expérience du formateur et de sa solide connaissance de l’éco système Apple pour découvrir les bonnes pratiques d’utilisation de l’environnement de développement (Xcode, iOS dernières versions en cours). Les nouveautés Swift seront également présentées.
| Tarif |
A partir de 2 490,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Après avoir suivi cette formation SAFe Agilist, les participants auront acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre les fondements de SAFe®, les principes et les pratiques pour conduire une transformation Lean-Agile ;
- Être en mesure d’établir l’agilité d’équipe et technique, et s’organiser autour du flux de valeur ;
- Être en mesure d’adopter un état d’esprit centré sur le client ;
- Comprendre comment participer avec succès aux événements clés de SAFe® tel que le PI Planning ;
- Explorer le management de portefeuille SAFe® ;
- Préparer le passage à l’examen « SAFe® Agilist (SA) ».
| Tarif |
A partir de 1 890,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Gérer la stratégie de recrutement et promouvoir la diversité
- Planifier les grandes étapes de la construction du plan de développement des compétences
- Organiser une démarche GEPP efficace en entreprise
- Planifier les étapes clés de mise en place d'une stratégie RH cohérente avec la transformation digitale de l'entreprise
- Préparer les éléments relatifs au déploiement de la politique de rétribution globale
| Tarif |
A partir de 6 901,00 € |
| Durée |
10 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Asseoir sa légitimité de manager transversal.
- Mettre en œuvre les conditions d'un management transversal efficace.
- Mobiliser tous les acteurs concernés par la mission transversale.
- Augmenter son pouvoir de persuasion pour manager et impliquer sans lien hiérarchique.
- Développer une coopération durable en situation de management fonctionnel.
| Tarif |
A partir de 2 045,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Développement personnel - Formation Flash - L'art subtil de la négociation : de la méthode à la posture gagnante
Proposé par M2I
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Intégrer une posture gagnante de négociateur
- Diagnostiquer votre style de négociation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3h00 |
| Modes |
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