Formation diplômante - Mastère Spécialisé® Management Global RSE et Développement Durable
Public admis
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- Entreprise
- Etudiant
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Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux stratégiques de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et du Développement Durable pour les entreprises, organisations, collectivités.
- Raisonner dans une logique de performance globale d’entreprise basée sur le management des risques et l'amélioration continue.
- Élargir ses compétences et la maîtrise d'outils dédiés à l’environnement (climat, biodiversité, écoconception…) et à la RSE pour accompagner les entreprises dans l'accélération de leur transition.
- Partager les bonnes pratiques des entreprises performantes.
- Accompagner les évolutions managériales, culturelles indispensables pour répondre aux nouveaux enjeux RSE.
- Introduire une perspective long terme et prospective au sein de la stratégie des organisations (entreprises, services, service public…).
Bénéfices participant
- Maîtriser l’ensemble des composantes et enjeux de la transition écologique et solidaire et de la démarche "Responsabilité Sociétale des Entreprises".
- Acquérir les bons réflexes et appréhender les outils pour être capable d’identifier les enjeux et faire évoluer la démarche RSE et contribuer ainsi à l’amélioration des performances globales de son entreprise.
- Acquérir toutes les compétences en matière de maîtrise des risques QSSE.
- Développer une approche pro-active et prospective afin d'anticiper les évolutions de la société.
- Dynamiser sa carrière avec un diplôme de haut niveau accrédité par la Conférence des Grandes Écoles.
- Intégrer le réseau des anciens de MINES Paris avec l’adhésion automatique au club des "DDcideurs".
| Tarif |
A partir de 19 600,00 € |
| Durée | 50 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 19 600,00 € |
| Durée | 50 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Module 1 : Maîtriser les méga-trends et les bases scientifiques (11 jours)
Déterminer les enjeux actuels du développement durable avec une vision systémique transdisciplinaire et une perspective 360°
- Les fondamentaux du développement durable, la notion de limites planétaires et de justice sociale, les ODD
- Les ressources minérales : quelles réserves et disponibilités techniques, géopolitiques et économiques ?
- Les enjeux climatiques : des constats scientifiques et politiques à des stratégies carbone
- La biodiversité : les diversités, les tensions et les services écosystémiques
- L’eau : une ressource indispensable et ses implications géopolitiques
- L’énergie : enjeux globaux, énergies fossiles et renouvelables
- Les substances chimiques : les notions clés et les impacts santé
- L’éthique : des fondamentaux à l’application en entreprise
- Mondialisation et relocalisation : où en sommes-nous ?
- La finance durable pour intégrer les enjeux de développement durable et la taxonomie
Learning expedition : rencontres sur le terrain, interactions hommes / nature
Module 2 : Comprendre la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et sa mise en œuvre (8 jours)
Engager son entreprise ou organisation en tant qu’acteur du développement durable, de la transition engagée dans notre société
- Les fondamentaux de la RSE : Histoire et évolutions réglementaires actuelles (green deal, directive CSRD, loi Climat et résilience…)
- Le référentiel international ISO 26000 et autres référentiels (bcorp, Lucie…) et labels
- Le métier de responsable de RSE DD : principes et retours d’expérience
- Les principes fondamentaux du droit et le contexte juridique et réglementaire (international, européen et français)
- Le cadre réglementaire français en matière d’environnement (ICPE, eau)
- La règlementation SST pour assurer la sécurité au travail des hommes et des femmes
- Les bases de l’analyse de valeur et le modèle économique d’une entreprise
- Les principes du management des risques et de l’incertitude (VUCA)
- Les étapes d’une démarche RSE et la notion de gouvernance
- Les évolutions des modèles d’entreprises : la raison d’être, l’entreprise à mission, l’entreprise contributive, régénérative
Module 3 : Élaborer une stratégie RSE et la déployer à l’aide d’outils et approches dédiés (10 jours)
Mettre en œuvre et piloter la stratégie environnementale et sociétale d’une organisation à l'aide d'outils et s’appuyer sur des approches spécifiques et innovantes
- Les pratiques d’évaluation des risques opérationnels : Analyse environnementale, évaluation des risques professionnels et de la qualité de vie au travail
- La prévention face aux risques et la gestion de crise
- Les parties intéressées d’une organisation : identification et écoute
- L’analyse de la double matérialité
- L’analyse de cycle de vie et l’écoconception pour réduire les impacts environnementaux
- L’empreinte eau pour déterminer son impact et sa dépendance à la ressource en eau
- La sobriété énergétique : Réaliser un diagnostic énergie-climat via l’audit énergie et le bilan carbone
- La politique de décarbonation et la trajectoire associée en lien avec SBTI et TCFD
- L’économie circulaire : une réponse aux enjeux environnementaux et réglementaires (loi AGEC, aspects techniques, métrics, claims)
- Le diagnostic de la dimension RSE dans l’axe social
- La qualité de vie et les conditions de travail (QVCT), la prévention et la gestion des risques psychosociaux (RPS)
- La construction et la formulation d’une stratégie RSE à impact, l’élaboration et la mise en œuvre d’une feuille de route, la définition des KPI
- La mesure des performances et le pilotage des trajectoires dans une logique d’amélioration continue
- Les systèmes de management reconnus (ISO 14 001, ISO 45 001, ISO 50001) pour le déploiement de la stratégie RSE
Module 4 : Engager les équipes en favorisant la co-construction (9,5 jours)
Embarquer les collaborateurs et les différents métiers dans une vision partagée, convaincre et mobiliser
- La posture du responsable RSE : leadership, management transversal, prise en compte de l’éco anxiété
- L'étude de la rentabilité économique et des performances extra-financières
- Le facteur humain : élément central dans la mise en place de transformations
- La conduite de changement et les leviers pour convaincre, mobiliser, embarquer et transformer
- Les différences culturelles à prendre en compte dans une politique de transition
- Les bases d’une communication engageante à impact
- Les ressources humaines : la notion de marque employeur, l’inclusivité, l’égalité hommes femmes, le plan de mobilité
- Les fonctions achat et la RSE : achats durables et chaines de responsabilité
- Les fonctions marketing et communication : vers une marque responsable et une évolution du portefeuille de produits
- La logistique propre : élément clé dans la décarbonation et au-delà
- Le numérique responsable ou le green IT : enjeux et solutions
- Un reporting RSE pertinent et conforme à la réglementation (CSRD) pour valoriser la démarche
Module 5 : Repenser l’entreprise dans son éco système (11,5 jours)
Initier et accompagner l'ouverture prospective vers une transition écologique et solidaire
- Le processus innovation au service de la RSE
- Co-construction et intelligence collective : approches essentielles pour développer une vision partagée et l’engagement
- L'approche agile
- La transformation des modes de production et consommation : entre attentes sociétales et besoins économiques
- L’évolution vers de nouveaux modèles d’affaires
- L’évaluation et l'amélioration de l’impact social de l’entreprise
- L’écologie industrielle et territoriale
- Les acteurs et organisations de la transition : économie sociale et solidaire, start-up et entrepreneuriat à impact
- Les scénarios 2050 pour repenser l’entreprise
- La résilience dans les analyses prospectives
Voyage d’études (3 jours) : La réalité du développement durable dans un territoire : les actions et les acteurs
Activités à distance intégrées à votre formation :
- Notions clé et bases scientifiques ;
- Fondamentaux pour comprendre l'énergie ;
- Étude d'un écosystème pour comprendre l'écologie ;
- Construire et partager le sens du changement ;
- Identifier son style de communicant ;
- Adapter son message avec succès ;
- Les fondamentaux du management de projet ;
- Maitriser les principes clés de l’agilité dans projets ;
- Design thinking.
Prérequis
- Cette formation est accessible :
- Aux titulaires d’un diplôme Bac + 4/5 (ingénieurs et diplômes universitaires équivalents) ayant une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans un poste à responsabilité significative de manager.
- Sélection : sur dossier et entretien avec un jury.
- Dérogation possible (à hauteur de 20 % de l’effectif) pour des Bac + 2 ou 3 justifiant de 5 ans d’expérience.
- Une étude approfondie du dossier de chaque candidat.
- Un entretien avec un jury composé de représentants de MINES Paris et du Groupe Cegos.
Public
- Le Mastère Spécialisé EEDD parcours exécutive RSEDD est conçu pour répondre aux attentes des acteurs de la RSE et du développement durable souhaitant structurer et élargir leurs compétences.
- Cadre d’entreprise du monde privé et du secteur public.
- Responsable RSE, déjà en poste ou prévoyant d’intégrer cette fonction.
- Professionnel du conseil accompagnant les entreprises dans leur démarche RSE.
- Toute personne souhaitant intégrer les principes du développement durable et la RSE dans son métier (Ressources humaines, Marketing, Achats, Finance, etc.) pour accompagner la transformation de son entreprise.
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Préparer et passer la certification COBIT 2019 Foundation
- Décrire le rôle de la gouvernance et son impact sur le management des systèmes d'informations d'entreprise
- Développer l'intérêt de la démarche auprès de vos responsables métiers et IT
- Evaluer et auditer la maturité de la gestion de votre système d'information dans votre département ou votre organisation
- Déterminer les aspects de COBIT 2019 à mettre en oeuvre.
| Tarif |
A partir de 1 890,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire les grands principes de fonctionnement des canaux de relations clients
- Définir la stratégie multi-canal d'une entreprise
- Gérer l'organisation et le management d'une plate-forme commerciale
- Identifier les systèmes de communication et de distribution Intranet et Extranet dédiés à la gestion de la relation client
- Analyser le contenu d'un site Web et son utilisation comme outil de contact client
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Comprendre la démarche RSE et développement durable - Apprendre la norme ISO26000 - Savoir mettre en œuvre une démarche RSE| Tarif |
A partir de 1 475,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser le cadre législatif de l’intégration et du maintien dans l'emploi des salariés en situation de handicap.
- Distinguer le rôle de chacun des acteurs dans l'accompagnement et le maintien de l'employabilité des personnes handicapées.
- Intégrer les spécificités du management d'équipe afin d'anticiper les difficultés potentielles.
- Identifier toutes les composantes de la situation pour être force de proposition de solutions.
| Tarif |
A partir de 1 810,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser la notion de raison d’être selon la loi PACTE
- Décrypter les meilleures pratiques développées par les entreprises à mission
- Distinguer les modalités d'adoption et de mise en œuvre d'une mission par les entreprises
| Tarif |
A partir de 1 200,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Organiser des modes de reporting et de suivi adaptés et performants
• Maintenir un management relationnel à distance
• Animer une équipe en télétravail
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Comprendre les impacts culturel, organisationnels et managériaux de la transformation digitale de son entreprise, transmettre une culture digitale à ses équipes et les accompagner.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre l’impact de la transformation digitale sur le rôle du manager
- Appréhender les nouveaux modes de management à l’ère du digital
- Maîtriser la boîte à outils de l’e-manager de demain
- Accompagner la montée en compétences de ses collaborateurs par la formation et les outils digitaux
- Participer efficacement à la conduite du changement
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
| Tarif |
A partir de 5 275,00 € |
| Durée |
10 jours (70 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier votre style de management dominant en auto-évaluant vos pratiques dans une mise en situation et/ou par le biais d'un test
- Intégrer des règles d'organisation et de communication
- Formuler les objectifs généraux et spécifiques, et attribuer les missions en fonction des compétences de vos collaborateurs et l'exigence des missions à réaliser
- Reconnaître et identifier les principales techniques de management en analysant une mise en situation afin de fixer la réalisation des objectifs
- Adopter une posture de manager communiquant en utilisant des techniques appropriées à chaque situation et au public
- Faciliter l'implication de vos collaborateurs en les intégrant et associant dans les projets
- Définir les fonctions et responsabilités des membres de votre équipe
- Développer la responsabilisation des membres de votre équipe
- Conduire les différents types de réunions et entretiens (entretien annuel, professionnel...)
- Analyser les résultats des entretiens afin d'optimiser les ponts inopérants
- Conduire une réunion structurée et décisionnaire
- Intervenir dans les situations délicates en tant que manager
- Utiliser les techniques les plus efficaces pour mieux gérer votre temps et votre stress.
| Tarif |
A partir de 2 190,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Recenser les principales pratiques abusives sur le marché immobilier
- Expliquer les droits et obligations des bailleurs et locataires
- Développer des stratégies pour favoriser l’accès à un logement décent
- Inventorier les nouvelles réglementations en matière de rénovation énergétique
- Expliquer les enjeux de l’urbanisme durable
- Analyser les règles concernant la lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme
| Tarif |
A partir de 580,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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