Formation diplômante - Mastère Spécialisé® Management Global RSE et Développement Durable
Public admis
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Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux stratégiques de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et du Développement Durable pour les entreprises, organisations, collectivités.
- Raisonner dans une logique de performance globale d’entreprise basée sur le management des risques et l'amélioration continue.
- Élargir ses compétences et la maîtrise d'outils dédiés à l’environnement (climat, biodiversité, écoconception…) et à la RSE pour accompagner les entreprises dans l'accélération de leur transition.
- Partager les bonnes pratiques des entreprises performantes.
- Accompagner les évolutions managériales, culturelles indispensables pour répondre aux nouveaux enjeux RSE.
- Introduire une perspective long terme et prospective au sein de la stratégie des organisations (entreprises, services, service public…).
Bénéfices participant
- Maîtriser l’ensemble des composantes et enjeux de la transition écologique et solidaire et de la démarche "Responsabilité Sociétale des Entreprises".
- Acquérir les bons réflexes et appréhender les outils pour être capable d’identifier les enjeux et faire évoluer la démarche RSE et contribuer ainsi à l’amélioration des performances globales de son entreprise.
- Acquérir toutes les compétences en matière de maîtrise des risques QSSE.
- Développer une approche pro-active et prospective afin d'anticiper les évolutions de la société.
- Dynamiser sa carrière avec un diplôme de haut niveau accrédité par la Conférence des Grandes Écoles.
- Intégrer le réseau des anciens de MINES Paris avec l’adhésion automatique au club des "DDcideurs".
| Tarif |
A partir de 19 600,00 € |
| Durée | 50 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 19 600,00 € |
| Durée | 50 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Module 1 : Maîtriser les méga-trends et les bases scientifiques (11 jours)
Déterminer les enjeux actuels du développement durable avec une vision systémique transdisciplinaire et une perspective 360°
- Les fondamentaux du développement durable, la notion de limites planétaires et de justice sociale, les ODD
- Les ressources minérales : quelles réserves et disponibilités techniques, géopolitiques et économiques ?
- Les enjeux climatiques : des constats scientifiques et politiques à des stratégies carbone
- La biodiversité : les diversités, les tensions et les services écosystémiques
- L’eau : une ressource indispensable et ses implications géopolitiques
- L’énergie : enjeux globaux, énergies fossiles et renouvelables
- Les substances chimiques : les notions clés et les impacts santé
- L’éthique : des fondamentaux à l’application en entreprise
- Mondialisation et relocalisation : où en sommes-nous ?
- La finance durable pour intégrer les enjeux de développement durable et la taxonomie
Learning expedition : rencontres sur le terrain, interactions hommes / nature
Module 2 : Comprendre la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et sa mise en œuvre (8 jours)
Engager son entreprise ou organisation en tant qu’acteur du développement durable, de la transition engagée dans notre société
- Les fondamentaux de la RSE : Histoire et évolutions réglementaires actuelles (green deal, directive CSRD, loi Climat et résilience…)
- Le référentiel international ISO 26000 et autres référentiels (bcorp, Lucie…) et labels
- Le métier de responsable de RSE DD : principes et retours d’expérience
- Les principes fondamentaux du droit et le contexte juridique et réglementaire (international, européen et français)
- Le cadre réglementaire français en matière d’environnement (ICPE, eau)
- La règlementation SST pour assurer la sécurité au travail des hommes et des femmes
- Les bases de l’analyse de valeur et le modèle économique d’une entreprise
- Les principes du management des risques et de l’incertitude (VUCA)
- Les étapes d’une démarche RSE et la notion de gouvernance
- Les évolutions des modèles d’entreprises : la raison d’être, l’entreprise à mission, l’entreprise contributive, régénérative
Module 3 : Élaborer une stratégie RSE et la déployer à l’aide d’outils et approches dédiés (10 jours)
Mettre en œuvre et piloter la stratégie environnementale et sociétale d’une organisation à l'aide d'outils et s’appuyer sur des approches spécifiques et innovantes
- Les pratiques d’évaluation des risques opérationnels : Analyse environnementale, évaluation des risques professionnels et de la qualité de vie au travail
- La prévention face aux risques et la gestion de crise
- Les parties intéressées d’une organisation : identification et écoute
- L’analyse de la double matérialité
- L’analyse de cycle de vie et l’écoconception pour réduire les impacts environnementaux
- L’empreinte eau pour déterminer son impact et sa dépendance à la ressource en eau
- La sobriété énergétique : Réaliser un diagnostic énergie-climat via l’audit énergie et le bilan carbone
- La politique de décarbonation et la trajectoire associée en lien avec SBTI et TCFD
- L’économie circulaire : une réponse aux enjeux environnementaux et réglementaires (loi AGEC, aspects techniques, métrics, claims)
- Le diagnostic de la dimension RSE dans l’axe social
- La qualité de vie et les conditions de travail (QVCT), la prévention et la gestion des risques psychosociaux (RPS)
- La construction et la formulation d’une stratégie RSE à impact, l’élaboration et la mise en œuvre d’une feuille de route, la définition des KPI
- La mesure des performances et le pilotage des trajectoires dans une logique d’amélioration continue
- Les systèmes de management reconnus (ISO 14 001, ISO 45 001, ISO 50001) pour le déploiement de la stratégie RSE
Module 4 : Engager les équipes en favorisant la co-construction (9,5 jours)
Embarquer les collaborateurs et les différents métiers dans une vision partagée, convaincre et mobiliser
- La posture du responsable RSE : leadership, management transversal, prise en compte de l’éco anxiété
- L'étude de la rentabilité économique et des performances extra-financières
- Le facteur humain : élément central dans la mise en place de transformations
- La conduite de changement et les leviers pour convaincre, mobiliser, embarquer et transformer
- Les différences culturelles à prendre en compte dans une politique de transition
- Les bases d’une communication engageante à impact
- Les ressources humaines : la notion de marque employeur, l’inclusivité, l’égalité hommes femmes, le plan de mobilité
- Les fonctions achat et la RSE : achats durables et chaines de responsabilité
- Les fonctions marketing et communication : vers une marque responsable et une évolution du portefeuille de produits
- La logistique propre : élément clé dans la décarbonation et au-delà
- Le numérique responsable ou le green IT : enjeux et solutions
- Un reporting RSE pertinent et conforme à la réglementation (CSRD) pour valoriser la démarche
Module 5 : Repenser l’entreprise dans son éco système (11,5 jours)
Initier et accompagner l'ouverture prospective vers une transition écologique et solidaire
- Le processus innovation au service de la RSE
- Co-construction et intelligence collective : approches essentielles pour développer une vision partagée et l’engagement
- L'approche agile
- La transformation des modes de production et consommation : entre attentes sociétales et besoins économiques
- L’évolution vers de nouveaux modèles d’affaires
- L’évaluation et l'amélioration de l’impact social de l’entreprise
- L’écologie industrielle et territoriale
- Les acteurs et organisations de la transition : économie sociale et solidaire, start-up et entrepreneuriat à impact
- Les scénarios 2050 pour repenser l’entreprise
- La résilience dans les analyses prospectives
Voyage d’études (3 jours) : La réalité du développement durable dans un territoire : les actions et les acteurs
Activités à distance intégrées à votre formation :
- Notions clé et bases scientifiques ;
- Fondamentaux pour comprendre l'énergie ;
- Étude d'un écosystème pour comprendre l'écologie ;
- Construire et partager le sens du changement ;
- Identifier son style de communicant ;
- Adapter son message avec succès ;
- Les fondamentaux du management de projet ;
- Maitriser les principes clés de l’agilité dans projets ;
- Design thinking.
Prérequis
- Cette formation est accessible :
- Aux titulaires d’un diplôme Bac + 4/5 (ingénieurs et diplômes universitaires équivalents) ayant une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans un poste à responsabilité significative de manager.
- Sélection : sur dossier et entretien avec un jury.
- Dérogation possible (à hauteur de 20 % de l’effectif) pour des Bac + 2 ou 3 justifiant de 5 ans d’expérience.
- Une étude approfondie du dossier de chaque candidat.
- Un entretien avec un jury composé de représentants de MINES Paris et du Groupe Cegos.
Public
- Le Mastère Spécialisé EEDD parcours exécutive RSEDD est conçu pour répondre aux attentes des acteurs de la RSE et du développement durable souhaitant structurer et élargir leurs compétences.
- Cadre d’entreprise du monde privé et du secteur public.
- Responsable RSE, déjà en poste ou prévoyant d’intégrer cette fonction.
- Professionnel du conseil accompagnant les entreprises dans leur démarche RSE.
- Toute personne souhaitant intégrer les principes du développement durable et la RSE dans son métier (Ressources humaines, Marketing, Achats, Finance, etc.) pour accompagner la transformation de son entreprise.
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les principes fondamentaux des neurosciences cognitives et leur pertinence dans le domaine du management
- Développer la réflexion critique sur les pratiques de management et explorer de nouvelles approches basées sur les avancées en neuroscience cognitive et comportementale
- Définir les mécanismes de l'écoute et de l'empathie
- Utiliser les émotions et l'écoute empathique dans votre communication
- Identifier et utiliser les mécanismes neurologiques impliqués dans la prise de décision pour améliorer les processus décisionnels
- Intégrer les principes de plasticité cérébrale et d'adaptabilité pour favoriser la gestion du changement
- Utiliser les découvertes en neuroscience pour motiver et vous motiver
- Déterminer les mécanismes de la créativité et la susciter
- Analyser les effets du stress sur le cerveau et développer des stratégies basées sur les neurosciences pour gérer le stress et favoriser le bien-être au travail.
| Tarif |
A partir de 1 420,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Piloter la mise en œuvre d’un système de management de la sécurité de l'information (ISO/CEI 27001 Lead Implementer)
Proposé par PLB CONSULTANT
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation ISO 27001 Lead Implementer, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre la corrélation entre la norme ISO/CEI 27001 et la norme ISO/CEI 27002, ainsi qu’avec d’autres normes et cadres réglementaires
- Maîtriser les concepts, approches, méthodes et techniques nécessaires pour mettre en œuvre et gérer efficacement un SMSI
- Savoir interpréter les exigences de la norme ISO/CEI 27001 dans un contexte spécifique de l’organisation
- Savoir accompagner une organisation dans la planification, la mise en œuvre, la gestion, la surveillance, et la tenue à jour du SMSI
- Acquérir l’expertise nécessaire pour conseiller une organisation sur la mise en œuvre des meilleures pratiques relatives au Système de management de la sécurité de l’information
| Tarif |
A partir de 3 600,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître le référentiel PMI.
- Préparer l'examen de certification CAPM®.
- Remplir son dossier d'inscription à l'examen de la certification CAPM®.
- Valider les connaissances déjà acquises en management de projet.
- Passer l'examen de certification CAPM®.
| Tarif |
A partir de 3 895,00 € |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Faire le point sur l’encadrement réglementaire applicable au regard du droit de l’urbanisme et du droit de l’environnement
- Connaître les dispositions applicables
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Améliorer l’efficacité de sa démarche santé sécurité : s'orienter vers le zéro accident
- Accroître l’implication et la discipline des acteurs de la sécurité dans son entreprise
- Consolider et pérenniser son système de management de la sécurité
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les compétences et responsabilités respectives des différents intervenants
- Choisir une procédure de passation adaptée à votre besoin et expliquer la réglementation des marchés de travaux
- Conduire efficacement l'exécution des marchés de travaux
- Ecrire les différents documents contractuels
- Développer vos techniques d'achats
- Conduire le suivi et la planification de toutes les phases d'un marché de travaux.
| Tarif |
A partir de 1 440,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les marchés de l'énergie pour optimiser sa gestion énergétique et se déployer dans un marché mondialisé.
- Acquérir une connaissance solide de l’environnement technique et technologique associé aux domaines de l’énergie.
- Maîtriser les mécanismes économiques régulant les marchés européens et internationaux.
- Développer une expertise des techniques d’approche client et de négociation.
- Intégrer une vision stratégique pour anticiper l’évolution des marchés de l’énergie.
Bénéfices participant
- Mener à bien les différentes missions liées à l’achat d’énergie :
- choisir un ou plusieurs fournisseurs ;
- centraliser les achats pour l’ensemble des sites industriels ou pour un groupe ;
- développer une expertise sur les contrats de fourniture ;
- identifier et faire respecter les engagements de consommation.
- Maîtriser les risques liés à l’approvisionnement énergétique et garantir sa continuité.
- Mener à bien des projets liés à la production d'énergie.
| Tarif |
A partir de 19 900,00 € |
| Durée |
60 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Adapter son style de management en fonction des collaborateurs
- Mobiliser et motiver les membres de son équipe
- Responsabiliser ses collaborateurs et déléguer des missions
- Conduire l'entretien d'évaluation
- Maîtriser les techniques de communication et les savoir-être
- Conduire une réunion et gérer les situations délicates
| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l'organisation dans une logique de management de proximité - Avec certification
Proposé par M2I
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Réaliser un audit organisationnel pour évaluer les atouts et les risques impactant le fonctionnement de votre unité
- Définir les axes et les priorités d'action pour améliorer la performance et l'efficacité de votre unité
- Développer une politique d'évolution des compétences de vos collaborateurs en lien avec les choix stratégiques de l'entreprise
- Concevoir une stratégie d'évolution individuelle basée sur les capacités et la motivation de vos collaborateurs et prenant en compte les intérêts de l'entreprise et ceux des individus
- Définir les besoins en recrutement, en collaboration avec l'équipe RH
- Participer activement au recrutement des nouveaux collaborateurs et évaluer les profils de candidats les plus adaptés aux besoins de la BU dans le respect de l'égalité des candidats internes ou externes
- Résoudre les situations conflictuelles en proposant des démarches de résolutions positives et adéquates au sein de votre unité afin de contribuer à sa cohésion
- Pratiquer un management de délégation favorisant la prise de responsabilités et l'autonomie de vos collaborateurs
- Assurer la cohésion de la BU en focalisant chacun sur les enjeux du travail et de la performance collective
- Définir des indicateurs de performance pour développer la performance collective.
| Tarif |
A partir de 2 997,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux de la RSE et de l'éthique dans la production de contenu.
- Concevoir ses messages et ses contenus en évitant le greenwashing.
- Engager son organisation dans la démarche de progrès.
| Tarif |
A partir de 910,00 € |
| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
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