S'appuyer sur l'IA pour faire évoluer son management
Dans le contexte actuel où l'Intelligence Artificielle (IA) transforme les pratiques professionnelles, la formation "S'appuyer sur l'IA pour faire évoluer son management" est essentielle pour les managers souhaitant rester à la pointe. Cette formation explore comment l'IA, à travers des outils comme ChatGPT, Copilot, et Bing, peut optimiser la productivité, améliorer la prise de décision et stimuler l'innovation. En intégrant l'IA dans les processus quotidiens, les managers peuvent non seulement accroître leur efficacité, mais aussi accompagner leurs équipes dans cette transition technologique. La maîtrise des enjeux éthiques et des pratiques avancées garantit une utilisation responsable et bénéfique de l'IA en entreprise.
Proposé par
GERESO
Objectifs pédagogiques
- Développer ses connaissances des outils et des usages de l'IA.
- Clarifier les défis et opportunités liés à l'IA pour les managers.
- Gagner en efficacité et progresser en intégrant l'IA au quotidien.
- Accompagner son équipe dans l'utilisation de l'IA.
Programme de la formation
Clarifier les défis et opportunités liés à l'IA pour les managers
- L'introduction à l'Intelligence Artificielle, ses origines, son évolution et les enjeux associés
- Le fonctionnement de base d’une IA et son intégration dans les outils quotidiens
- Les différents usages : ChatGPT, Copilot, Bing et les moteurs de recherche IA
- L'utilisation de ChatGPT couplé aux outils Office
Comprendre | Activité de découverte de l’IA et ses enjeux
Appliquer | Études de cas pratiques et démonstrations d'utilisation de ChatGPT
Expérimenter | Ateliers pratiques sur l'intégration de l'IA dans les outils quotidiens
Développer ses connaissances des outils et des usages de l'IA
- Les avantages de l'IA pour le management
- L'optimisation de la productivité et de l'efficacité grâce à l'IA
- Le développement de compétences régulières avec l'IA
- L'intégration de l'IA dans la gestion quotidienne : comptes-rendus, analyse de données, production de contenus
Comprendre | Réflexions autour d'exemples concrets d'utilisation de l'IA dans des contextes managériaux
Appliquer | Études de cas et démonstrations
Expérimenter | Ateliers pratiques pour explorer des cas d'utilisation pertinents
Gagner en efficacité et progresser en intégrant l'IA au quotidien
- L'évolution du management grâce à l'idéation par l'IA
- L'utilisation de l'IA pour le brainstorming et la génération d'idées
- La préparation aux entretiens avec des outils d’IA, du profil au rôle
- Les pratiques avancées et outils spécifiques : analyse prédictive, gestion des risques, optimisation des processus
Appliquer | Applications pratiques sur les fonctionnalités avancées des outils d'IA
Appliquer | Exercices pratiques de brainstorming et et de génération d'idées avec l'IA
Expérimenter | Simulations de préparation d'entretiens de recrutement et individuels avec l'IA
Accompagner son équipe dans l'utilisation de l'IA
- Enjeux éthiques et réglementaires de l'IA générative
- La sensibilisation au droit d'auteur face à l'IA générative
- Les bonnes pratiques de l'IA en entreprise
- Les freins et les obstacles au changement
- Les approches d’accompagnement des équipes au changement
Comprendre | Discussions sur les enjeux éthiques et réglementaires de l'IA
Comprendre | Partage de success stories et retours d'expérience
Expérimenter | Ateliers sur les techniques d’accompagnement au changement
Proposé par
GERESO
"« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »"
Proposé par
GERESO
