Formation Présider le CSE dans les entreprises de moins de 50 salariés 

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Identifier les moyens et les missions des représentants du personnel au CSE
  • Mettre en oeuvre les étapes de l'animation des réunions avec les membres du CSE
  • Utiliser des techniques de communication

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 133,00 €

Durée 1 jour
Modes
  • Entreprise
  • Centre
Sessions

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Tarif

A partir de 1 133,00 €

Durée 1 jour
Modes
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Description

Présider le CSE dans les entreprises de moins de 50 salariés ne s'improvise pas. Quels prérequis sont indispensables pour tenir ce rôle ? Cerner le rôle et les attributions du CSE, bien distinguer les différentes réunions et naturellement tenir les réunion. La formation « Présider le CSE dans les entreprises de moins de 50 salariés », ponctuée d'apports théoriques et pratiques, permet de maitriser l'ensemble de ces enjeux.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Identifier les moyens et les missions des représentants du personnel au CSE

Identifier le rôle des membres du CSE

Missions des élus du CSE dans l'entreprise (réclamation, consultation, alerte…)Quels salariés représentent-ils ?Faut-il répondre aux demandes relatives aux salariés temporaires ou extérieurs ?A quelles informations les membres du CSE ont-ils accès ?Sur quoi faut-il les consulter ? Comment recueillir leurs avis ?Enquête à mener en cas d’accident du travail ou de maladie professionnelleQuelles suites donner aux droits d’alerte (atteinte aux droits des personnes, alerte en cas de danger grave et imminent) ? Quelles obligations pour l’employeur ?
  • Quiz interactif : les missions des membres du CSE dans les entreprises de moins de 50 salariés

Lister les moyens à disposition des membres du CSE

LocalPanneaux d’affichageLiberté de déplacement en dehors et à l'intérieur de l'entrepriseCrédit d’heures
  • Cas pratique : calculer les heures de délégation
Mettre en oeuvre les étapes de l'animation des réunions avec les membres du CSE

Distinguer les types de réunions

Le cadre juridiqueLes réunions exceptionnelles et restreintesQuelles obligations incombent à l'employeur ?Quid de l'entretien disciplinaire ?
  • Jeux de rôle : simuler une réunion du CSE et jouer alternativement le rôle de DRH et de membre du CSE

Piloter les réunions

Préparation des réunions : questions posées et vérification des informationsElaboration de l’argumentaire des réponsesSuivi de réunion : réponses de la direction, registre du CSE, autres modes de diffusion
  • Cas pratique : analyser les comptes-rendus de réunion des participants et recenser les pièges à éviter
  • Construction d'outil : élaborer une grille d'analyse
Utiliser des techniques de communication

Communiquer sur les relations sociales

Qui convoquer ? L’employeur peut-iI être assisté ?Erreurs à ne pas commettreInformation des managers
  • Quiz interactif : Quand ? Comment ?

Communiquer en réunion avec les membres du CSE

Absence de certains titulaires lors des réunions : qui les remplace ?Maîtrise des débats : gérer ses émotions, développer l'écoute active, s'affirmer sans agressivitéInitiatives propres à favoriser le bon déroulement de la réunionFaire face à certaines situations : débordement de compétence, clarification sur des questions mal posées, agressivité et conflit en cours de réunion
  • Débriefing : identifier les points d'amélioration à travailler pour la conduite des réunions

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Mises en situation permettant de favoriser la transposition des acquis en situation professionnelle

Conseils personnalisés d’un formateur expert des relations sociales

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Dirigeants - DRH - Responsables RH - Toute personne chargée d’assister ou de représenter la direction dans les réunions de CSE

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Objectifs de la formation

  • Comprendre l'importance des indicateurs qualité
  • Identifier et choisir les indicateurs pertinents
  • Interpréter les résultats des indicateurs
  • Intégrer l'utilisation des indicateurs à une démarche d'amélioration continue
  • Mettre en oeuvre une enquête de satisfaction
Tarif

A partir de 1 160,00 €

Durée

2j / 14h

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  • Entreprise
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  • Faire le point sur le cadre juridique qui entoure l’ouverture des données publiques
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  • Cerner les enjeux pratiques en découvrant les retours d’expérience des collectivités territoriales ayant mis en place une stratégie d’open data
  • Repartir avec les clés vous permettant de mener à bien votre stratégie d’open data
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Contacter l'organisme

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Modes
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Tarif

A partir de 5 525,00 €

Durée

8,5 jours

Modes
  • Entreprise
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Objectifs de la formation

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  • Rédiger les diverses conditions suspensives en vue de la purge de chaque cas de préemption
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Durée

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Modes
  • Centre
  • Entreprise
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Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Intégrer les clés du métier d'assistant(e) juridique pour gagner en efficacité
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Tarif

A partir de 4 528,00 €

Durée

7 jours

Modes
  • Entreprise
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Tarif

A partir de 1 195,00 €

Durée

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Modes
  • Entreprise
  • Centre
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Objectifs de la formation

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  • Mesurer les responsabilités encourues afin de sécuriser ses pratiques
Tarif

A partir de 780,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
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  • Distance

Formation IFRS 9 : les essentiels de la norme

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

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  • Distinguer les techniques d'évaluation des actifs et passifs financiers
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Tarif

A partir de 1 566,00 €

Durée

1 jour

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