Formation Présider le CSE dans les entreprises de moins de 50 salariés
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier les moyens et les missions des représentants du personnel au CSE
- Mettre en oeuvre les étapes de l'animation des réunions avec les membres du CSE
- Utiliser des techniques de communication
| Tarif |
A partir de 1 133,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 133,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Présider le CSE dans les entreprises de moins de 50 salariés ne s'improvise pas. Quels prérequis sont indispensables pour tenir ce rôle ? Cerner le rôle et les attributions du CSE, bien distinguer les différentes réunions et naturellement tenir les réunion. La formation « Présider le CSE dans les entreprises de moins de 50 salariés », ponctuée d'apports théoriques et pratiques, permet de maitriser l'ensemble de ces enjeux.
Programme
Engagement
Identifier le rôle des membres du CSE
Missions des élus du CSE dans l'entreprise (réclamation, consultation, alerte…)Quels salariés représentent-ils ?Faut-il répondre aux demandes relatives aux salariés temporaires ou extérieurs ?A quelles informations les membres du CSE ont-ils accès ?Sur quoi faut-il les consulter ? Comment recueillir leurs avis ?Enquête à mener en cas d’accident du travail ou de maladie professionnelleQuelles suites donner aux droits d’alerte (atteinte aux droits des personnes, alerte en cas de danger grave et imminent) ? Quelles obligations pour l’employeur ?- Quiz interactif : les missions des membres du CSE dans les entreprises de moins de 50 salariés
Lister les moyens à disposition des membres du CSE
LocalPanneaux d’affichageLiberté de déplacement en dehors et à l'intérieur de l'entrepriseCrédit d’heures- Cas pratique : calculer les heures de délégation
Distinguer les types de réunions
Le cadre juridiqueLes réunions exceptionnelles et restreintesQuelles obligations incombent à l'employeur ?Quid de l'entretien disciplinaire ?- Jeux de rôle : simuler une réunion du CSE et jouer alternativement le rôle de DRH et de membre du CSE
Piloter les réunions
Préparation des réunions : questions posées et vérification des informationsElaboration de l’argumentaire des réponsesSuivi de réunion : réponses de la direction, registre du CSE, autres modes de diffusion- Cas pratique : analyser les comptes-rendus de réunion des participants et recenser les pièges à éviter
- Construction d'outil : élaborer une grille d'analyse
Communiquer sur les relations sociales
Qui convoquer ? L’employeur peut-iI être assisté ?Erreurs à ne pas commettreInformation des managers- Quiz interactif : Quand ? Comment ?
Communiquer en réunion avec les membres du CSE
Absence de certains titulaires lors des réunions : qui les remplace ?Maîtrise des débats : gérer ses émotions, développer l'écoute active, s'affirmer sans agressivitéInitiatives propres à favoriser le bon déroulement de la réunionFaire face à certaines situations : débordement de compétence, clarification sur des questions mal posées, agressivité et conflit en cours de réunion- Débriefing : identifier les points d'amélioration à travailler pour la conduite des réunions
Transfert
Les points forts
Mises en situation permettant de favoriser la transposition des acquis en situation professionnelle
Conseils personnalisés d’un formateur expert des relations sociales
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Dirigeants - DRH - Responsables RH - Toute personne chargée d’assister ou de représenter la direction dans les réunions de CSE
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| Tarif |
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| Durée |
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| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
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| Durée |
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| Tarif |
A partir de 1 133,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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| Durée |
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Formation diplômante - Mastère Spécialisé® Management Global RSE et Développement Durable
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- Identifier les enjeux stratégiques de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et du Développement Durable pour les entreprises, organisations, collectivités.
- Raisonner dans une logique de performance globale d’entreprise basée sur le management des risques et l'amélioration continue.
- Élargir ses compétences et la maîtrise d'outils dédiés à l’environnement (climat, biodiversité, écoconception…) et à la RSE pour accompagner les entreprises dans l'accélération de leur transition.
- Partager les bonnes pratiques des entreprises performantes.
- Accompagner les évolutions managériales, culturelles indispensables pour répondre aux nouveaux enjeux RSE.
- Introduire une perspective long terme et prospective au sein de la stratégie des organisations (entreprises, services, service public…).
Bénéfices participant
- Maîtriser l’ensemble des composantes et enjeux de la transition écologique et solidaire et de la démarche "Responsabilité Sociétale des Entreprises".
- Acquérir les bons réflexes et appréhender les outils pour être capable d’identifier les enjeux et faire évoluer la démarche RSE et contribuer ainsi à l’amélioration des performances globales de son entreprise.
- Acquérir toutes les compétences en matière de maîtrise des risques QSSE.
- Développer une approche pro-active et prospective afin d'anticiper les évolutions de la société.
- Dynamiser sa carrière avec un diplôme de haut niveau accrédité par la Conférence des Grandes Écoles.
- Intégrer le réseau des anciens de MINES Paris avec l’adhésion automatique au club des "DDcideurs".
| Tarif |
A partir de 19 600,00 € |
| Durée |
50 jours |
| Modes |
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