Formation Perspectives et évolution de la DSI

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Concrètement cette formation Perspective et évolution de la DSI vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Déterminer une cible organisationnelle alignée sur les exigences de performance du SI
  • Evaluer les impacts des changements à opérer
  • Mettre en œuvre les changements nécessaires
  • Donner une nouvelle dimension à la DSI et à ses managers

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
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Tarif

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Durée 2 jours (14h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Description

L’informatique peut-elle améliorer significativement et durablement la performance d’une entreprise ? Tout directeur des systèmes d’information a la conviction que la réponse est positive, mais le chemin pour réaliser ce potentiel est semé d’embûches. Pour les franchir, à chacun ses armes : alignement avec les processus métiers, gouvernance des SI, réorganisation des services, architecture d’entreprise, application de normes comme ITIL ou CobIT, etc. Chemin faisant, l’industrie informatique a continué de se transformer et d’apporter de nouveaux défis (consumérisation, désintermédiation, etc.) mais aussi de nouveaux leviers (BYOD, cloud computing, etc.).

Cette formation Perspective et évolution de la DSI propose de tirer toutes les conséquences de ces évolutions sur le métier de la DSI et sa place dans une organisation.

Programme

Etat de l’art des missions et acteurs de la DSI

Bénéfices des investissements IT/IS.Rôle des DSI : impact de la présence en CoDIR.Rôle des DSI : gestion des innovations.Engagements des directions générales : impact sur la valeur générée par les SI.Prestataires SSII : vers l’ESN.Les perspectives et les enjeux.

Positionnement stratégique de la DSI

Besoins des parties prenantes.Principe de maturité.Modèles d’organisation de la DSI alignés sur la stratégie.Besoins des parties prenantes.Processus du SI.Gestion des risques.

Les outils pour mettre en œuvre la gouvernance

Référentiel de gouvernance : CobIT v5 :- Les 12 vecteurs- Les 5 principes- Les 7 leviersBaromètres et indicateurs.Gouvernance des services (ITIL).Les instances.

Typologie de la valeur contributive des SI

Bâtir une typologie de la valeur pour l’organisation.Avantages et limites.

Gestion des ressources

Gestion de la capacité.Ressources humaines : compétences attendues.Référentiels des métiers SI.

Performance du SI

Les enjeux de la performance des SI.Une nécessité.Les notions clés de la performance.Inscrire la performance dans ses pratiques (organisation, SLA...).

Innovation technologique

Incorporer les innovations dans son architecture technique.L’évolution des architectures logicielles.Définition des critères qui président aux choix techniques.Identification des pratiques et des technologies à intégrer à moyen ou long terme.

Budgets, coûts et investissements

Tableaux de bord équilibré (BSC).Méthodes ABM, ABC, approche CIGREF.Modèles de ROI pour les projets et les services.

Conduire la démarche de changement

Leviers du changement.Du désir à l’objectif de changement : projeter le futur.Exploiter les ressources et les résistances.Dynamique des groupes :- Les processus de structuration et de dynamique des groupes : le « schéma suisse © »- Conduire le changement- Mobiliser et développer les ressources humainesPratiques : tactiques et outils d’intervention.

Mise en œuvre et feuille de route d’une nouvelle DSI

Les enjeux spécifiques.La feuille de route de mise en place.Le budget à prévoir.L’équipe à mobiliser.Le management du projet.Le reporting interne/externe.

Prérequis

Aucun

Public

Cette formation s'adresse aux DSI et aux Managers des SI

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les différentes réglementations et lois régissant la GEPP
  • Analyser les enjeux de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels
  • Concevoir un plan de communication interne pour le projet RH
  • Utiliser une grille de diagnostic pour réaliser une analyse stratégique
  • Etablir un état des lieux qualitatif et quantitatif des ressources humaines de l'entreprise
  • Evaluer les perspectives d'évolution des métiers et des compétences nécessaires
  • Concevoir et mettre en place un plan d'action pour le projet RH
  • Construire un référentiel métier et un référentiel de compétences clés
  • Organiser la formation et le développement des compétences pour encourager la mobilité interne et réduire le turnover
  • Soutenir et promouvoir la marque employeur, la QVT (Qualité de Vie au Travail), la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et l'intégration des salariés
  • Mesurer la performance individuelle et collective à travers des entretiens annuels d'activité et des entretiens professionnels.
Tarif

A partir de 2 607,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Repérer les perspectives offertes par la digitalisation du retail afin de mieux répondre aux attentes, besoins clients
  • Identifier les enjeux de la digitalisation du retail à court et moyen terme pour votre point de vente
  • Planifier efficacement son déploiement digital
Tarif

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Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Installer et administrer la solution SES Evolution (Stormshield Endpoint Security)
  • Déployer des agents SES Evolution sur un parc de postes et serveurs à protéger
  • Mettre en place une politique pour protéger le système
  • Mettre en place une politique de contrôle des périphériques et des réseaux
  • Mettre en place une politique de configuration conditionnelle.
Tarif

A partir de 1 850,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire les enjeux financiers du Cloud
  • Appréhender les différents aspects du métier de FinOps
  • Décrire la tarification et les principes de facturation de différents services dans le Cloud
  • Exploiter les outils de gestion financière et d'analyse des coûts proposés par les principaux Cloud Providers
  • Lister les principales étapes de la méthodologie FinOps et les tâches associées
  • Identifier les principaux leviers de maîtrise des coûts du Cloud
  • Utiliser les techniques d'optimisation des coûts dans le Cloud.
Tarif

A partir de 2 850,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

À l’issue de cette formation Smart Cities, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Comprendre l’historique et les perspectives de la Smart City
  • Intégrer les notions de valeur et d’opportunité pour chaque axe majeur
  • Identifier les technologies permettant de répondre aux attentes
  • De dresser par des études de cas, le panorama des initiatives Smart City de par le monde
Tarif

A partir de 1 700,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre l’organisation du secteur et ses principes de fonctionnement
  • Identifier ses différents acteurs
  • Appréhender les enjeux et les perspectives de développement du secteur
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

BILAN DE COMPETENCES

Proposé par OFFICE E-CONSULTING

Objectifs de la formation

  • Analyser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations
  • Définir son projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation
  • Utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière
Tarif

A partir de 2 500,00 €

Durée

6j / 24h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Analyser la démarche GEPP et son importance pour la gestion des ressources humaines
  • Evaluer l'état des lieux et les perspectives d'évolution des métiers
  • Concevoir un plan d'action avec des objectifs précis et des indicateurs pertinents
  • Mettre en oeuvre une GEPP efficace en élaborant des référentiels métier et compétences clés, fiches emploi, politique de recrutement
  • Favoriser l'employabilité des salariés avec un plan de développement des compétences et mobilité interne
  • Promouvoir la marque employeur, QVT, RSE et l'intégration des salariés
  • Fidéliser les salariés en menant des entretiens annuels d'activité et en valorisant les compétences.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes, les enjeux et les défis de la transformation digitale du SI.
  • Situer le rôle et les attendus de la DSI.
  • Identifier les propositions et les solutions d'une DSI digitale.
Tarif

A partir de 1 520,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation ISTQB Certification Testeur Avancé en Sécurité, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Planifier, mettre en œuvre et évaluer les tests de sécurité selon diverses perspectives : sur base des politiques, des risques, des standards, des exigences et des vulnérabilités
  • Adapter les activités de tests de sécurité avec les activités de développement du projet
  • Analyser l’utilisation efficace des techniques d’évaluations de risques pour une situation donnée pour identifier les menaces actuelle et futures de sécurité
  • Évaluer les suites de test existantes et identifier les tests de sécurité supplémentaires
  • Analyser un ensemble de politiques et de procédures de sécurité, ainsi que les résultats de tests de sécurité pour en déterminer l’efficacité
  • Pour un scénario projet donné, identifier les objectifs de test à partir des fonctionnalités, des attributs technologiques et des vulnérabilités connues
  • Analyser une situation donnée et déterminer quelles approches de tests de sécurité ont le plus de chances de réussite dans cette situation
  • Identifier les domaines où des tests de sécurité supplémentaires peuvent être justifiés
  • Évaluer l’efficacité des mécanismes de sécurité
  • Aider l’organisation à créer une culture de sécurité
  • Démontrer la mentalité des attaquants en découvrant les informations clé sur la cible en effectuant des actions sur une application en test dans un environnement protégé, comme le ferait une personne mal intentionnée et comprendre comment des preuves de ces activités malicieuses pourraient être effacées
  • Analyser un rapport d’état de tests de sécurité pour en déterminer le niveau de qualité, l’exactitude, la compréhensibilité et l’adéquation avec les parties prenantes
  • Analyser et documenter les besoins en tests de sécurité avec un ou plusieurs outils
  • Analyser et sélectionner les outils de test de sécurité à partir d’une recherche basée sur des besoins spécifiques
  • Comprendre l’avantage d’utiliser des standards en tests de sécurité et où les trouver.
Tarif

A partir de 2 190,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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