Formation Perspectives et évolution de la DSI
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Concrètement cette formation Perspective et évolution de la DSI vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Déterminer une cible organisationnelle alignée sur les exigences de performance du SI
- Evaluer les impacts des changements à opérer
- Mettre en œuvre les changements nécessaires
- Donner une nouvelle dimension à la DSI et à ses managers
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
L’informatique peut-elle améliorer significativement et durablement la performance d’une entreprise ? Tout directeur des systèmes d’information a la conviction que la réponse est positive, mais le chemin pour réaliser ce potentiel est semé d’embûches. Pour les franchir, à chacun ses armes : alignement avec les processus métiers, gouvernance des SI, réorganisation des services, architecture d’entreprise, application de normes comme ITIL ou CobIT, etc. Chemin faisant, l’industrie informatique a continué de se transformer et d’apporter de nouveaux défis (consumérisation, désintermédiation, etc.) mais aussi de nouveaux leviers (BYOD, cloud computing, etc.).
Cette formation Perspective et évolution de la DSI propose de tirer toutes les conséquences de ces évolutions sur le métier de la DSI et sa place dans une organisation.
Programme
Etat de l’art des missions et acteurs de la DSI
Bénéfices des investissements IT/IS.Rôle des DSI : impact de la présence en CoDIR.Rôle des DSI : gestion des innovations.Engagements des directions générales : impact sur la valeur générée par les SI.Prestataires SSII : vers l’ESN.Les perspectives et les enjeux.
Positionnement stratégique de la DSI
Besoins des parties prenantes.Principe de maturité.Modèles d’organisation de la DSI alignés sur la stratégie.Besoins des parties prenantes.Processus du SI.Gestion des risques.
Les outils pour mettre en œuvre la gouvernance
Référentiel de gouvernance : CobIT v5 :- Les 12 vecteurs- Les 5 principes- Les 7 leviersBaromètres et indicateurs.Gouvernance des services (ITIL).Les instances.
Typologie de la valeur contributive des SI
Bâtir une typologie de la valeur pour l’organisation.Avantages et limites.
Gestion des ressources
Gestion de la capacité.Ressources humaines : compétences attendues.Référentiels des métiers SI.
Performance du SI
Les enjeux de la performance des SI.Une nécessité.Les notions clés de la performance.Inscrire la performance dans ses pratiques (organisation, SLA...).
Innovation technologique
Incorporer les innovations dans son architecture technique.L’évolution des architectures logicielles.Définition des critères qui président aux choix techniques.Identification des pratiques et des technologies à intégrer à moyen ou long terme.
Budgets, coûts et investissements
Tableaux de bord équilibré (BSC).Méthodes ABM, ABC, approche CIGREF.Modèles de ROI pour les projets et les services.
Conduire la démarche de changement
Leviers du changement.Du désir à l’objectif de changement : projeter le futur.Exploiter les ressources et les résistances.Dynamique des groupes :- Les processus de structuration et de dynamique des groupes : le « schéma suisse © »- Conduire le changement- Mobiliser et développer les ressources humainesPratiques : tactiques et outils d’intervention.
Mise en œuvre et feuille de route d’une nouvelle DSI
Les enjeux spécifiques.La feuille de route de mise en place.Le budget à prévoir.L’équipe à mobiliser.Le management du projet.Le reporting interne/externe.
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser la démarche GEPP et son importance pour la gestion des ressources humaines
- Evaluer l'état des lieux et les perspectives d'évolution des métiers
- Concevoir un plan d'action avec des objectifs précis et des indicateurs pertinents
- Mettre en oeuvre une GEPP efficace en élaborant des référentiels métier et compétences clés, fiches emploi, politique de recrutement
- Favoriser l'employabilité des salariés avec un plan de développement des compétences et mobilité interne
- Promouvoir la marque employeur, QVT, RSE et l'intégration des salariés
- Fidéliser les salariés en menant des entretiens annuels d'activité et en valorisant les compétences.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir la performance de la maintenance et son alignement sur les perspectives de l'entreprise.
- Maîtriser la qualité/réactivité des prestations.
- Maîtriser les équilibres : préventif/curatif/amélioratif et internalisation/externalisation.
- Manager la relation avec les équipes internes, les prestataires et le client.
- Mettre en œuvre des méthodes et outils pour améliorer les performances de la maintenance.
| Tarif |
A partir de 4 915,00 € |
| Durée |
9 jours (63 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations
- Définir son projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation
- Utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière
| Tarif |
A partir de 2 500,00 € |
| Durée |
6j / 24h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les fondements de l'architecture d'entreprise
- Expliquer l'importance du rôle de l'architecture d'entreprise dans les projets de transformation digitale.
| Tarif |
A partir de 1 720,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Reconnaître les fondements du management du SI (System Information)
- Décrire les grands principes et référentiels lié au management du SI.
| Tarif |
A partir de 1 720,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les principes, les enjeux et les défis de la transformation digitale du SI.
- Situer le rôle et les attendus de la DSI.
- Identifier les propositions et les solutions d'une DSI digitale.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Mieux se connaître pour mieux organiser sa nouvelle vie
• Identifier les nouvelles perspectives qui s'ouvrent à présent
• Choisir ses centres d'intérêts pour construire son projet
• Mettre en place son nouveau rythme pour en profiter pleinement
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les causes d'absence d'un collaborateur
- Analyser les impacts des vicissitudes de la vie privée sur la vie professionnelle
- Evaluer l'impact de la maladie sur le retour d'un salarié
- Reconnaître et accepter l'éloignement du collaborateur
- Appliquer des techniques pour favoriser l'acceptation psychosomatique
- Clarifier et faciliter l'échange formel de retour au poste
- Examiner et prendre en considération les doléances du salarié lors de son retour au poste
- Adapter l'emploi aux changements survenus pendant l'absence du collaborateur
- Analyser les perspectives de reprise et d'affectations du salarié régulier avec le salarié.
| Tarif |
A partir de 700,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Bilan de compétences - Vérification de projet 12h dont 8h en distanciel et Central Test
Proposé par SHURAFORM - FORMAEREMObjectifs de la formation
Explorer et valoriser vos compétences personnelles et professionnelles, vos aptitudes et vos motivations ;Définir votre projet professionnel, et le cas échéant, un projet de formation ;
Utiliser vos atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière.
| Tarif |
A partir de 895,00 € |
| Durée |
2j / 12h |
| Modes |
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