Réussir le retour d'un collaborateur après une longue absence
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les causes d'absence d'un collaborateur
- Analyser les impacts des vicissitudes de la vie privée sur la vie professionnelle
- Evaluer l'impact de la maladie sur le retour d'un salarié
- Reconnaître et accepter l'éloignement du collaborateur
- Appliquer des techniques pour favoriser l'acceptation psychosomatique
- Clarifier et faciliter l'échange formel de retour au poste
- Examiner et prendre en considération les doléances du salarié lors de son retour au poste
- Adapter l'emploi aux changements survenus pendant l'absence du collaborateur
- Analyser les perspectives de reprise et d'affectations du salarié régulier avec le salarié.
| Tarif |
A partir de 700,00 € |
| Durée | 1 jour (7h00) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 700,00 € |
| Durée | 1 jour (7h00) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1) Avant la formation
- Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès
2) Pendant la formation
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation du cadre de la formation
- Contextualisation des objectifs et des enjeux
- Emergence des représentations des participants
- Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin
Les causes de l'absence
- Analyse des causes d'absence
- Les vicissitudes de la vie privée frappant la vie professionnelle
- L'impact de la maladie
- L'acceptation de l'éloignement du collaborateur
- L'acceptation psychosomatique
Le retour du salarié
- L'échange formel de retour au poste
- La prise en considération des doléances du salarié en retour de poste
- La prise en compte des changements de l'emploi
- L'analyse de sa perspective de reprise et d'affectations
Analyse et perspectives du salarié
- L'obligation d'entretien professionnel
- Savoir tirer les éléments liés à l'absence importante pour le futur
- La conversation régulière avec le salarié
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Autodiagnostic
- Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
- Exercices d'entraînement
- Jeux de rôle : différentes mises en situation
- Atelier collectif : analyse de scénario, mise en situation
- Brainstorming en sous-groupes
- Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
- Plan d'action : rédiger son Plan d'Action Personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
- Bilan oral et évaluation à chaud
3) Après la formation : consolider et approfondir
- Pendant 3 mois après la formation, les participants bénéficient d'un suivi personnalisé asynchrone auprès du formateur par courriel
- Ils reçoivent des feedbacks et des conseils personnalisés en relation avec les sujets abordés en formation
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Prérequis
Public
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