Bilan de compétences - Vérification de projet 12h dont 8h en distanciel et Central Test

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Explorer et valoriser vos compétences personnelles et professionnelles, vos aptitudes et vos motivations ;


Définir votre projet professionnel, et le cas échéant, un projet de formation ;


Utiliser vos atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière.

SHURAFORM - FORMAEREM


Vous rendre utiles, vous rendre rares !
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 895,00 €

Durée Suivi pédagogique en distanciel sur mesure
Modes
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Toulouse, Toulon, Perpignan, Calvi, Mayenne, Compiègne, Revigny-sur-Ornain, Craponne-sur-Arzon, Orléans, Alès,...
et 77 autres villes

SHURAFORM - FORMAEREM


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A partir de 895,00 €

Durée Suivi pédagogique en distanciel sur mesure
Modes
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Toulouse, Toulon, Perpignan, Calvi, Mayenne, Compiègne, Revigny-sur-Ornain, Craponne-sur-Arzon, Orléans, Alès,...
et 77 autres villes

Programme

1/ PHASE PRELIMINAIRE (analyse de la demande) :

Entretien diagnostic à l’aide d’un système de questions réponses sur la volonté et l’objectif
pour le bénéficiaire à la réalisation du bilan. Détermination du meilleur format possible et remise
au bénéficiaire du programme du bilan lors de cette phase.

2/ PHASE D’INVESTIGATION (construction et pertinence du projet professionnel) :

Cette phase permet de définir le projet professionnel comme suit : construire son projet
professionnel et en vérifier la pertinence puis élaborer une ou des alternatives, notamment un
projet de formation, un projet de validation des acquis de l’expérience, etc.
Voici les 9 étapes du déroulé de cette phase composés d'un certains nombre d'entretiens en
visioconférence avec le consultant et du travail personnel du bénéficiaire :

1 : Test profilpro 2 CENTRAL TEST : Entretien visioconférence
2 : Restitution des tests : Entretien visioconférence
3 : Investigation métiers : Travail personnel du bénéficiaire
4 : Retour investigation métiers : Entretien visioconférence
5 : Coaching projectif : Entretien visioconférence
6 : Investigation métiers après coaching projectif : Travail personnel du bénéficiaire
7 : Retour investigation métiers : Entretien visioconférence
8 : Analyse des savoir-faire /savoir être Identification des besoins formation Travail sur les
valeurs : Entretien visioconférence
9 : Plan d’action et mise en œuvre du projet : Entretien visioconférence

3/ PHASE DE CONCLUSIONS (présentation d’un document de synthèse) :

Grâce à plusieurs entretiens personnalisés, le bilan se clôt par une synthèse rédigée qui aura
fait l’objet d’un échange avec la personne accompagnée, et qui devra contenir :

• une analyse des compétences professionnelles et personnelles ;
• la définition du projet professionnel, des propositions concrètes d’évolution ou de réorientation
professionnelle ;
• les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels ;
• les principales modalités et étapes à prévoir pour la mise en œuvre du ou des projets
professionnels (dont la possibilité de bénéficier d’un entretien de suivi avec le prestataire de
bilan de compétences).

Suivi à 3 mois et 6 mois (hors cadre de l'action de formation elle-même)

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Public

Consultant en bilan de compétences, conseiller en évolution professionnelle, coach en développement personnel.

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Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

EBIOS Risk Manager

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Appréhender les concepts et les principes fondamentaux relatifs à la gestion du risque selon la méthode EBIOS
  • Appréhender les étapes de la méthode EBIOS afin de poursuivre l'achèvement des études (pilote, contrôle, reframe) en tant que maître de travail
  • Expliquer les résultats d'une étude EBIOS et ses objectifs clés
  • Acquérir les compétences nécessaires afin de mener une étude EBIOS
  • Acquérir les compétences nécessaires pour gérer les risques de sécurité des systèmes d'information appartenant à un organisme
  • Développer les compétences nécessaires pour analyser et communiquer les résultats d'une étude EBIOS
Tarif

A partir de 2 380,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Devenez un manager 360

Proposé par GERESO

Objectifs de la formation

  • Analyser son mode de management par la mesure de ses compétences émotionnelles et sociales avec un outil 360.
  • Mettre en place un plan d’action pour faire évoluer ses compétences et gagner en efficacité managériale.
  • Améliorer sa capacité d'adaptation en identifiant ses émotions.
  • Développer son empathie et son sens politique.
  • Développer son leadership pour mieux fédérer et motiver son équipe.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Utiliser les connaissances acquises pour intégrer l'IA dans des situations concrètes de management
  • Evaluer et interpréter des données relatives au management à l'aide d'outils IA, pour une meilleure prise de décision
  • Développer des compétences pour communiquer efficacement sur l'IA, dissiper les craintes et les idées fausses, et soutenir les équipes dans l'adoption de ces nouvelles technologies
  • Interpréter les implications de l'IA et les traduire dans le contexte spécifique du management, en comprenant son impact sur les processus et les politiques.
Tarif

A partir de 895,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

• Elaborer le bilan social
• Mettre en place des indicateurs pertinents de gestion des ressources humaines
• Savoir utiliser les données recueillies
• Acquérir les méthodes et outils pour réaliser des tableaux de bord sociaux Occasionnellement

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Définir une stratégie Data ambitieuse et réaliste
  • Evaluer les priorités Data de l'organisation en fonction de l'état des lieux et de la vision
  • Identifier les meilleures technologies disponibles et leur articulation / complémentarité
  • Analyser les besoins et attentes des parties prenantes et implémenter une démarche de transformation DataOps robuste (conduite du changement).
Tarif

A partir de 3 800,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Dessinateurs souhaitant concevoir des plans avancés en 2D avec le logiciel Autocad.

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Travailler avec les outils de dessins avancés
  • Créer et modifier du texte et des cotations
  • Créer et modifier des blocs
  • Créer un bloc cartouche avec des attributs
  • Créer et personnaliser des calques avancés
Tarif

A partir de 1 900,00 €

Durée

5 jour(s)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Administration de Microsoft Teams

Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

Objectifs de la formation

Acquérir les compétences nécessaires pour administrer Microsoft 365.

A l’issue de la formation le participant sera capable de :

  • Connaître Teams, ses composants et son fonctionnement
  • Être en mesure de mettre en oeuvre la gouvernance, la sécurité et la conformité pour Microsoft Teams
  • Être capable de préparer un environnement d'organisation pour un déploiement Microsoft Teams
  • Comprendre comment déployer et gérer Teams
  • Apprendre à gérer les expériences de collaboration et de communication dans Microsoft Teams
  • Connaître les techniques de gestion et de dépannage de la communication dans Microsoft Teams
METHODES ET OUTILS PEDAGOGIQUES
  • Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
  • Support de cours 

EVALUATION

  • Tout au long de la formation, exercices pratiques permettant au formateur la validation des acquis et des compétences

Public concerné

Professionnels amenés à mettre en oeuvre et/ou administrer Teams

Pré-requis

Avoir une bonne compréhension des services Microsoft 365 Posséder des connaissances approfondies des pratiques informatiques générales, y compris l'utilisation de PowerShell

Tarif

A partir de 2 635,00 €

Durée

4 jour(s)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

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