Formation - Responsable maintenance
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Définir la performance de la maintenance et son alignement sur les perspectives de l'entreprise.
- Maîtriser la qualité/réactivité des prestations.
- Maîtriser les équilibres : préventif/curatif/amélioratif et internalisation/externalisation.
- Manager la relation avec les équipes internes, les prestataires et le client.
- Mettre en œuvre des méthodes et outils pour améliorer les performances de la maintenance.
| Tarif |
A partir de 4 915,00 € |
| Durée | 9 jours (63 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 4 915,00 € |
| Durée | 9 jours (63 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
PARTIE 1 : Évaluer et organiser la maintenance (3 jours)
1 - Identifiant les différents leviers d'une maintenance performante
- Démontrer les apports de la maintenance à la performance de l'entreprise.
- Définir la maintenance "équilibrée" et les bonnes pratiques de maintenance.
- Faire évaluer les métiers de la maintenance vers une organisation efficace.
- Développer la notion de service client en maintenance.
- Aller vers la transition énergétique en maintenance.
2 - Connaître les politiques de maintenance
- Définir les objectifs à atteindre.
- Lister les politiques de maintenance :
- la Maintenance Base Zéro, la Maintenance Productive Totale, le Contrat Interne de Maintenance.
- Évaluer l'efficacité :
- notion de productivité, coût de maintenance, coût de défaillances, moyen de fonctionnement.
3 - Maîtriser les méthodes de gestion des équipements
- Suivre techniquement les équipements.
- Mettre en place les indicateurs de performance et d'efficacité :
- le MTBF, le MTTR, le taux de rendement synthétique ;
- le coût du cycle de vie (LCC).
4 - Agir sur les coûts de maintenance
- Définir la structure tridimensionnelle des coûts.
- Appliquer la méthode des ratios pour évaluer ses enjeux.
Évaluer sa maintenance : utiliser la méthode des 12 ratios.
5 - Activité à distance
- Une vidéo : "Bien présenter son budget".
PARTIE 2 : Outils de pilotage et méthodes de maintenance (3 jours)
1 - Travailler en sécurité
- Mettre en place un système de prévention des risques.
- Établir des documents nécessaires.
- Les responsabilités civiles et pénales du responsable maintenance.
2 - Supprimer les pannes
- Savoir dépanner efficacement.
- Adopter des mesures anti-pannes.
- Tenir à jour et exploiter les historiques.
- L'AMDEC maintenance.
- Les outils d’analyse de pannes (Kepner Tregoe, Ishikawa).
3 - Organiser la gestion des pièces de rechange
- Mesurer l'impact financier du stock : rupture et surstock.
- Définir ses besoins en pièces et choisir le mode de gestion adapté.
- Optimiser ses coûts en définissant les seuils économiques de réapprovisionnement.
- Assurer le suivi du stock.
Optimiser son stock : calculer la quantité économique.
4 - Connaître les outils informatiques
- La GMAO et les systèmes experts d'aide au diagnostic.
- Exploiter judicieusement l'outil GMAO.
5 - Développer la maintenance préventive
- Organiser la maintenance préventive selon la criticité des équipements (méthodes VIS, PIEU).
- Mettre en œuvre la maintenance améliorative.
- La Maintenance Basée sur la Fiabilité (MBF).
6 - Préparer et ordonnancer les interventions
- Programmer et planifier la charge de travail.
- Ordonnancer les interventions.
- Traiter les demandes de travaux.
- Optimiser le niveau de préparation des interventions.
7 - Activités à distance
- Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation, deux modules e-learning : "La planification du projet. Part. A" et "La planification du projet. Part. B".
PARTIE 3 : Manager la maintenance (3 jours)
1 - Définir le poids économique des équipements
- Le choix du renouvellement des équipements.
- Les dépréciations fiscales et techniques des immobilisations.
- La justification des investissements.
2 - Contrôler l'activité de son service et maîtriser les budgets et les dépenses
- Définir ses indicateurs et le tableau de bord de l'activité.
- Établir son budget et le justifier.
3 - Internaliser et externaliser : quel équilibre ?
- Le cadre juridique et légal des interventions.
- Fixer sa stratégie.
- Traiter avec des entreprises extérieures sur la base d'objectifs partagés.
- Organiser et encadrer les interventions des prestataires.
4 - Manager l'équipe de maintenanciers
- Animer au quotidien l’équipe de maintenance.
- Développer la motivation et l'implication au sein des équipes.
- Faire évoluer les métiers du savoir-faire vers le savoir faire faire ou vers l'analyse pour ne plus faire.
- Suivre l'évolution de chacun.
Maintenir la motivation : mettre en pratique la théorie des deux facteurs.
5 - Construire son projet
- Consolider les acquis par la définition du plan d'actions d'amélioration de la maintenance.
6 - Activités à distance
- Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation, deux modules e-learning : "Les compétences relationnelles du manager. Part. A" et "Les compétences relationnelles du manager. Part. B".
Prérequis
- Aucun.
Public
- Responsable d'un service maintenance et des sociétés prestataires de services en maintenance.
- Directeur technique, directeur de production souhaitant approfondir ses connaissances.
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
A partir de 4 620,00 € |
| Durée |
8 jours (56 heures) |
| Modes |
|
Formation Parcours Responsable de montage d'opérations immobilières
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Analyser les règles juridiques, techniques et financières d'une opération immobilière
- Identifier les risques et sécuriser juridiquement le projet à chacune des étapes
- Piloter et coordonner un montage immobilier
- Gérer les éventuels sinistres, en lien avec l'assureur
| Tarif |
A partir de 4 677,00 € |
| Durée |
7 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Optimiser la gestion des styles CSS
- Décrire la syntaxe de SASS et de Compass
- Mettre en oeuvre la compilation et la création des fichiers CSS
- Déployer une stratégie de maintenance et de réutilisabilité.
| Tarif |
A partir de 1 240,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Formation Certifiant IRCA : Auditeur - Responsable d'audit IRCA en qualité (ISO 9001:2015)
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Identifier les enjeux d'un audit de SMQ selon les normes ISO 19011 et ISO 17021
- Détailler les étapes du processus d'audit de SMQ première, seconde et tierce-partie selon les normes ISO 19011 & ISO 17021
- Planifier un audit de SMQ
- Réaliser un audit de SMQ
- Rédiger un rapport d'audit pour établir la conformité à l'ISO 9001:2015 et suivre l'audit
| Tarif |
A partir de 2 570,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
|
Formation - Salesforce - Création et analyse des parcours clients à l'aide de Marketing Cloud
Proposé par IB CegosObjectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Apprendre à administrer Windows 10
- Savoir installer et déployer Win10
- Configurer le matériel et les logiciels
- Savoir configurer l'accès au réseau
- Savoir optimiser pour l'informatique mobile
- Gérer la surveillance et le maintenance système
- Maîtriser la sauvegarde et la restauration du système
| Tarif |
A partir de 2 400,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir les fonctionnalités de base des logiciels de montage et d'habillage pour pouvoir publier rapidement des vidéos professionnelles.
| Tarif |
A partir de 2 300,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Acquérir les connaissances de base pour être autonome dans la conception et la maintenance de son site Web avec Joomla.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- De comprendre la structure d'un site Web
- Concevoir et réaliser un site Web
- Créer et modifier des pages graphiques et interactives
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jour(s) |
| Modes |
|
