Formation - Responsable maintenance
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
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Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Définir la performance de la maintenance et son alignement sur les perspectives de l'entreprise.
- Maîtriser la qualité/réactivité des prestations.
- Maîtriser les équilibres : préventif/curatif/amélioratif et internalisation/externalisation.
- Manager la relation avec les équipes internes, les prestataires et le client.
- Mettre en œuvre des méthodes et outils pour améliorer les performances de la maintenance.
| Tarif |
A partir de 4 915,00 € |
| Durée | 9 jours (63 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 4 915,00 € |
| Durée | 9 jours (63 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
PARTIE 1 : Évaluer et organiser la maintenance (3 jours)
1 - Identifiant les différents leviers d'une maintenance performante
- Démontrer les apports de la maintenance à la performance de l'entreprise.
- Définir la maintenance "équilibrée" et les bonnes pratiques de maintenance.
- Faire évaluer les métiers de la maintenance vers une organisation efficace.
- Développer la notion de service client en maintenance.
- Aller vers la transition énergétique en maintenance.
2 - Connaître les politiques de maintenance
- Définir les objectifs à atteindre.
- Lister les politiques de maintenance :
- la Maintenance Base Zéro, la Maintenance Productive Totale, le Contrat Interne de Maintenance.
- Évaluer l'efficacité :
- notion de productivité, coût de maintenance, coût de défaillances, moyen de fonctionnement.
3 - Maîtriser les méthodes de gestion des équipements
- Suivre techniquement les équipements.
- Mettre en place les indicateurs de performance et d'efficacité :
- le MTBF, le MTTR, le taux de rendement synthétique ;
- le coût du cycle de vie (LCC).
4 - Agir sur les coûts de maintenance
- Définir la structure tridimensionnelle des coûts.
- Appliquer la méthode des ratios pour évaluer ses enjeux.
Évaluer sa maintenance : utiliser la méthode des 12 ratios.
5 - Activité à distance
- Une vidéo : "Bien présenter son budget".
PARTIE 2 : Outils de pilotage et méthodes de maintenance (3 jours)
1 - Travailler en sécurité
- Mettre en place un système de prévention des risques.
- Établir des documents nécessaires.
- Les responsabilités civiles et pénales du responsable maintenance.
2 - Supprimer les pannes
- Savoir dépanner efficacement.
- Adopter des mesures anti-pannes.
- Tenir à jour et exploiter les historiques.
- L'AMDEC maintenance.
- Les outils d’analyse de pannes (Kepner Tregoe, Ishikawa).
3 - Organiser la gestion des pièces de rechange
- Mesurer l'impact financier du stock : rupture et surstock.
- Définir ses besoins en pièces et choisir le mode de gestion adapté.
- Optimiser ses coûts en définissant les seuils économiques de réapprovisionnement.
- Assurer le suivi du stock.
Optimiser son stock : calculer la quantité économique.
4 - Connaître les outils informatiques
- La GMAO et les systèmes experts d'aide au diagnostic.
- Exploiter judicieusement l'outil GMAO.
5 - Développer la maintenance préventive
- Organiser la maintenance préventive selon la criticité des équipements (méthodes VIS, PIEU).
- Mettre en œuvre la maintenance améliorative.
- La Maintenance Basée sur la Fiabilité (MBF).
6 - Préparer et ordonnancer les interventions
- Programmer et planifier la charge de travail.
- Ordonnancer les interventions.
- Traiter les demandes de travaux.
- Optimiser le niveau de préparation des interventions.
7 - Activités à distance
- Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation, deux modules e-learning : "La planification du projet. Part. A" et "La planification du projet. Part. B".
PARTIE 3 : Manager la maintenance (3 jours)
1 - Définir le poids économique des équipements
- Le choix du renouvellement des équipements.
- Les dépréciations fiscales et techniques des immobilisations.
- La justification des investissements.
2 - Contrôler l'activité de son service et maîtriser les budgets et les dépenses
- Définir ses indicateurs et le tableau de bord de l'activité.
- Établir son budget et le justifier.
3 - Internaliser et externaliser : quel équilibre ?
- Le cadre juridique et légal des interventions.
- Fixer sa stratégie.
- Traiter avec des entreprises extérieures sur la base d'objectifs partagés.
- Organiser et encadrer les interventions des prestataires.
4 - Manager l'équipe de maintenanciers
- Animer au quotidien l’équipe de maintenance.
- Développer la motivation et l'implication au sein des équipes.
- Faire évoluer les métiers du savoir-faire vers le savoir faire faire ou vers l'analyse pour ne plus faire.
- Suivre l'évolution de chacun.
Maintenir la motivation : mettre en pratique la théorie des deux facteurs.
5 - Construire son projet
- Consolider les acquis par la définition du plan d'actions d'amélioration de la maintenance.
6 - Activités à distance
- Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation, deux modules e-learning : "Les compétences relationnelles du manager. Part. A" et "Les compétences relationnelles du manager. Part. B".
Prérequis
- Aucun.
Public
- Responsable d'un service maintenance et des sociétés prestataires de services en maintenance.
- Directeur technique, directeur de production souhaitant approfondir ses connaissances.
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les améliorations apportées par Windows 10 / 11
- Installer et déployer Windows 10 / 11
- Effectuer la mise à jour et la migration des versions antérieures de Windows vers Windows 10 / 11
- Configurer les disques, périphériques et les connexions réseaux
- Configurer et gérer la sécurité
- Optimiser et dépanner Windows 10 / 11.
| Tarif |
A partir de 1 830,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Les objectifs de la formation Comprendre la réglementation et piloter la démarche ATEX :
#NAME?
| Tarif |
A partir de 385,00 € |
| Durée |
1 jour - 7 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Déterminer les fonctionnalités des services généraux et les différents postes nécessaires pour les assumer
- Prendre en main les outils d’accroissement de l’efficience des services généraux
- Définir les moyens matériels et humains nécessaires à la tenue des engagements de service
| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Gérer la stratégie de recrutement et promouvoir la diversité
- Planifier les grandes étapes de la construction du plan de développement des compétences
- Organiser une démarche GEPP efficace en entreprise
- Planifier les étapes clés de mise en place d'une stratégie RH cohérente avec la transformation digitale de l'entreprise
- Préparer les éléments relatifs au déploiement de la politique de rétribution globale
| Tarif |
A partir de 6 901,00 € |
| Durée |
10 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire le matériel et les caractéristiques des HPE Alletra 9000
- Lister et comparer les options de gestion, les rôles et la sécurité des HPE Alletra 9000
- Expliquer la terminologie du provisionnement
- Exécuter l'embarquement et l'initialisation des baies HPE Alletra 9000
- Travailler avec les volumes, les hosts et les sets correspondants
- Protéger les données avec des snapshots, des clones et utiliser les politiques de protection
- Décrire Priority Optimization et la Quality of Service (QoS)
- Expliquer les différents types d'implémentations de Remote Copy et des scénarios de pannes
- Décrire brièvement la migration des données, la haute disponibilité et les solutions de tolérance aux pannes
- Reconnaître la surveillance et les options d'alerte des HPE Alletra incluant HPE InfoSight
- Décrire la procédure de mise à jour de l'OS des HPE Alletra 9000, la maintenance et les options de migration de données.
| Tarif |
A partir de 2 520,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire les notions de base d'un annuaire LDAP
- Installer, configurer et mettre en oeuvre un serveur OpenLDAP
- Faire des recherches dans l'annuaire
- Configurer une architecture Maitre/Esclave
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Apprendre à installer et configurer IIS| Tarif |
A partir de 1 625,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Comprendre comment installer et mettre à jour une instance SQL Server, réaliser la maintenance des bases de données, optimiser les aspects relatifs au stockage des informations et être en mesure de migrer une base de données locales vers SQL Azure.
| Tarif |
A partir de 2 790,00 € |
| Durée |
5 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluer et prioriser vos actions de maintenance
- Construire un programme d'entretien et de maintenance pluriannuel
- Maîtriser vos coûts et construire votre budget
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Présenter une vue d'ensemble du SGDBR PostgreSQL, de ses fonctionnalités et des différentes sources d'informations utiles
- Identifier les différentes possibilités d'installation de PostgreSQL
- Créer, configurer et contrôler une instance PostgreSQL
- Créer une base de données et les objets de celle-ci
- Interroger et mettre à jour les objets de cette base de données avec le langage SQL
- Gérer la sécurité des accès aux bases de données et aux objets de cette base
- Utiliser les outils psql et pgadmin 4
- Lister les principales opérations de maintenance à effectuer sur les bases de données d'une instance PostgreSQL
- Importer, exporter et échanger des données entre instances PostgreSQL (pg_dump, pg_dumpall, pg_restore)
- Présenter une vue d'ensemble des objets PL/pgSQL.
| Tarif |
A partir de 1 830,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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