Formation - Responsable maintenance

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Définir la performance de la maintenance et son alignement sur les perspectives de l'entreprise.
  • Maîtriser la qualité/réactivité des prestations.
  • Maîtriser les équilibres : préventif/curatif/amélioratif et internalisation/externalisation.
  • Manager la relation avec les équipes internes, les prestataires et le client.
  • Mettre en œuvre des méthodes et outils pour améliorer les performances de la maintenance.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

A partir de 4 915,00 €

Durée 9 jours (63 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


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Tarif

A partir de 4 915,00 €

Durée 9 jours (63 heures)
Modes
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Programme

PARTIE 1 : Évaluer et organiser la maintenance (3 jours)

1 - Identifiant les différents leviers d'une maintenance performante

  • Démontrer les apports de la maintenance à la performance de l'entreprise.
  • Définir la maintenance "équilibrée" et les bonnes pratiques de maintenance.
  • Faire évaluer les métiers de la maintenance vers une organisation efficace.
  • Développer la notion de service client en maintenance.
  • Aller vers la transition énergétique en maintenance.

2 - Connaître les politiques de maintenance

  • Définir les objectifs à atteindre.
  • Lister les politiques de maintenance :
    • la Maintenance Base Zéro, la Maintenance Productive Totale, le Contrat Interne de Maintenance.
  • Évaluer l'efficacité :
    • notion de productivité, coût de maintenance, coût de défaillances, moyen de fonctionnement.

3 - Maîtriser les méthodes de gestion des équipements

  • Suivre techniquement les équipements.
  • Mettre en place les indicateurs de performance et d'efficacité :
    • le MTBF, le MTTR, le taux de rendement synthétique ;
    • le coût du cycle de vie (LCC).

4 - Agir sur les coûts de maintenance

  • Définir la structure tridimensionnelle des coûts.
  • Appliquer la méthode des ratios pour évaluer ses enjeux.
Mise en situation

Évaluer sa maintenance : utiliser la méthode des 12 ratios.

5 - Activité à distance

  • Une vidéo : "Bien présenter son budget".

PARTIE 2 : Outils de pilotage et méthodes de maintenance (3 jours)

1 - Travailler en sécurité

  • Mettre en place un système de prévention des risques.
  • Établir des documents nécessaires.
  • Les responsabilités civiles et pénales du responsable maintenance.

2 - Supprimer les pannes

  • Savoir dépanner efficacement.
  • Adopter des mesures anti-pannes.
  • Tenir à jour et exploiter les historiques.
  • L'AMDEC maintenance.
  • Les outils d’analyse de pannes (Kepner Tregoe, Ishikawa).

3 - Organiser la gestion des pièces de rechange

  • Mesurer l'impact financier du stock : rupture et surstock.
  • Définir ses besoins en pièces et choisir le mode de gestion adapté.
  • Optimiser ses coûts en définissant les seuils économiques de réapprovisionnement.
  • Assurer le suivi du stock.
Mise en situation

Optimiser son stock : calculer la quantité économique.

4 - Connaître les outils informatiques

  • La GMAO et les systèmes experts d'aide au diagnostic.
  • Exploiter judicieusement l'outil GMAO.

5 - Développer la maintenance préventive

  • Organiser la maintenance préventive selon la criticité des équipements (méthodes VIS, PIEU).
  • Mettre en œuvre la maintenance améliorative.
  • La Maintenance Basée sur la Fiabilité (MBF).

6 - Préparer et ordonnancer les interventions

  • Programmer et planifier la charge de travail.
  • Ordonnancer les interventions.
  • Traiter les demandes de travaux.
  • Optimiser le niveau de préparation des interventions.

7 - Activités à distance

  • Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation, deux modules e-learning : "La planification du projet. Part. A" et "La planification du projet. Part. B".

PARTIE 3 : Manager la maintenance (3 jours)

1 - Définir le poids économique des équipements

  • Le choix du renouvellement des équipements.
  • Les dépréciations fiscales et techniques des immobilisations.
  • La justification des investissements.

2 - Contrôler l'activité de son service et maîtriser les budgets et les dépenses

  • Définir ses indicateurs et le tableau de bord de l'activité.
  • Établir son budget et le justifier.

3 - Internaliser et externaliser : quel équilibre ?

  • Le cadre juridique et légal des interventions.
  • Fixer sa stratégie.
  • Traiter avec des entreprises extérieures sur la base d'objectifs partagés.
  • Organiser et encadrer les interventions des prestataires.

4 - Manager l'équipe de maintenanciers

  • Animer au quotidien l’équipe de maintenance.
  • Développer la motivation et l'implication au sein des équipes.
  • Faire évoluer les métiers du savoir-faire vers le savoir faire faire ou vers l'analyse pour ne plus faire.
  • Suivre l'évolution de chacun.
Mise en situation

Maintenir la motivation : mettre en pratique la théorie des deux facteurs.

5 - Construire son projet

  • Consolider les acquis par la définition du plan d'actions d'amélioration de la maintenance.

6 - Activités à distance

  • Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation, deux modules e-learning : "Les compétences relationnelles du manager. Part. A" et "Les compétences relationnelles du manager. Part. B".

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Responsable d'un service maintenance et des sociétés prestataires de services en maintenance.
  • Directeur technique, directeur de production souhaitant approfondir ses connaissances.

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Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Tarif

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Durée

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Formation LESS et SASS

Proposé par PLB CONSULTANT

Objectifs de la formation

CSS est un bon moyen de séparer le design du code HTML. Cependant, certaines contraintes liées au langage font que l'évolution, la réutilisation et la maintenance des feuilles de style CSS se révèlent être des tâches difficiles. Les langages LESS et SASS offrent la possibilité de créer des feuilles de styles CSS dynamiques dans lesquelles il est possible d'utiliser des variables, des fonctions et de faire de l'héritage. Non seulement l'écriture des feuilles de style est simplifiée mais leur lisibilité et leur pérennité en sont grandement améliorées. Ce cours sur les langages LESS et SASS de génération dynamique de feuille de style vous permettra de vous familiariser avec les spécificités de chacun

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Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
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Durée

4 jours (28 heures)

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Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
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2 jours (14 heures)

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Objectifs de la formation

  • Appréhender les principes de fonctionnement d’un gestionnaire de versions distribué
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A partir de 1 590,00 €

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Joomla - Les bases

Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

Objectifs de la formation

 Acquérir les connaissances de base pour être autonome dans la conception et la maintenance de son site Web avec Joomla.

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • De comprendre la structure d'un site Web
  • Concevoir et réaliser un site Web
  • Créer et modifier des pages graphiques et interactives
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Durée

3 jour(s)

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Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Salesforce Service Cloud, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Créer le processus de gestion des requêtes qui automatise le processus du support avec les files d’attente, les règles d’attribution/de hiérarchie et le générateur de processus
  • Configurer Salesforce Knowledge pour vous aider à gérer la création, la publication et la maintenance des articles de la base de connaissances
  • Activer les autorisations pour créer des contrats de service
  • Configurer l’application de console de service Salesforce pour aider vos agents du support à travailler plus efficacement
  • Comprendre les capacités de l’utilitaire de téléphone logiciel dans la console Lightning
  • Configurer le chat en ligne avec des clients qui utilisent des chats Web
  • Comprendre et configurer les communautés
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
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Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Formation continue Technicien de maintenance en chauffage, ventilation et climatisation (TMCVC) - Titre pro de niveau 4 :

- Assurer la maintenance préventive et corrective des équipements de production de chauffage, de production d'eau glacée, de distribution hydraulique et de traitement d'air, appelés systèmes CVC, des bâtiments tertiaires et industriels - Optimiser les performances énergétiques des équipements d’un système de chauffage, ventilation et climatisation

Tarif

A partir de 16 469,00 €

Durée

120 jours (80 jrs en entre + 40 jrs en entreprise)

Modes

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation VMware vSAN Management and Operations, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Define the tasks involved in vSAN node management
  • Updating and upgrading vSAN using VMware vSphere Lifecycle Manager
  • Explain vSAN resilience and data availability features
  • Reconfigure vSAN storage policies and observe the cluster-wide impact
  • Perform vSAN cluster scale-out and scale-up operations
  • Describe common vSAN cluster maintenance operations
  • Control vSAN resync operations
  • Configure vSAN storage efficiency and reclamation features
  • Use VMware Skyline™ Health to monitor cluster health, performance, and storage capacity
  • Describe vSAN security operations
  • Configure vSAN Direct for cloud native applications
  • Configure remote vSAN datastore and vSAN native file services
  • Manage two-node cluster and stretched cluster advance operations
Tarif

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Durée

3j / 21h

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire l'administration des serveurs PostgreSQL, de manière approfondie
  • Administrer et optimiser les éléments des serveurs en production
  • Utiliser les différentes solutions de sauvegardes et restaurations des serveurs PostgreSQL
  • Gérer la haute disponibilité et la réplication
  • Gérer le partitionnement et le parallélisme.
Tarif

A partir de 2 010,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
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