Formation - Management : Fundamentals
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
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- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Develop effective managerial communication.
- Delegating responsibility.
- Conduct meetings and interviews efficiently.
- Develop employee engagement.
| Tarif |
A partir de 1 675,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 675,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Digital learning activities to prepare yourself for the training and its implementation:
- Defining your training objectives.
- Conducting a self-assessment of your skills.
1 - Assuming your role as a manager
- Clarifying your managerial role.
- Identifying the basis of a manager's authority.
- Integrate the different methods: remote or hybrid management, remote working, etc.
In practice:a check-up of your added value as a manager.
2 - Guiding your team’s actions
- Improving the team's collective performance.
- Defining effective ground rules to be followed within the team.
- Formalising objectives and ensuring their follow-up.
In practice: experimentation with teamwork.
3 - Acting effectively on individual motivations
- Creating conditions for motivating employees.
- Recognising employees positively.
- Adapting management to each employee to develop autonomy.
In practice: acting on the relevant motivational levers.
4 - Making the most of delegation
- Clarifying the context and respecting the 4 key stages of successful delegation.
- Conducting a delegation meeting.
- Defining the procedures for monitoring and controlling delegation.
In practice: situational analysis.
5 - Conducting individual management interviews
- Transmitting an instruction.
- Formulating a request.
- Knowing how to say "no" to a request.
In practice: conducting management interviews.
6 - Succeeding in management meetings
- Conducting different types of meeting: from information to participation.
- Adapting your role to different types of meeting: production, facilitation, regulation.
- Managing the different phases: preparation, launch, conclusion.
In practice: preparing and simulating meetings.
Digital learning activities to facilitate the implementation of your learning in the workplace:
- Ready-to-use tools.
- Micro-practicing programme by email.
Prérequis
- None.
Public
- Managers wishing to formalise their practices with operational tools.
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- Planifier et configurer les solutions BI
- Planifier et configurer la gestion de travail, la productivité
- Effectuer une mise à niveau ou une migration vers SharePoint 2016.
| Tarif |
A partir de 4 250,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
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| Tarif |
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| Durée |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 5 450,00 € |
| Durée |
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| Modes |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3h00 |
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ACCESSIBILITE AUX PERSONNES HANDICAPEES
Pour tout besoin d’accessibilité, contactez Véronique Constantin, référente handicap : v.constantin@cit.fr et/ou consultez nos capacités d'adaptation https://www.cit.fr/uploads/media/LivretAccueilHandicap.pdf
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Pré-requis
Connaissance de base en gestion d'entreprise et intérêt pour l'innovation technologique
| Tarif |
A partir de 650,00 € |
| Durée |
1 jour(s) |
| Modes |
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