Formation - Management : Fundamentals
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Develop effective managerial communication.
- Delegating responsibility.
- Conduct meetings and interviews efficiently.
- Develop employee engagement.
| Tarif |
A partir de 1 675,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 675,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Digital learning activities to prepare yourself for the training and its implementation:
- Defining your training objectives.
- Conducting a self-assessment of your skills.
1 - Assuming your role as a manager
- Clarifying your managerial role.
- Identifying the basis of a manager's authority.
- Integrate the different methods: remote or hybrid management, remote working, etc.
In practice:a check-up of your added value as a manager.
2 - Guiding your team’s actions
- Improving the team's collective performance.
- Defining effective ground rules to be followed within the team.
- Formalising objectives and ensuring their follow-up.
In practice: experimentation with teamwork.
3 - Acting effectively on individual motivations
- Creating conditions for motivating employees.
- Recognising employees positively.
- Adapting management to each employee to develop autonomy.
In practice: acting on the relevant motivational levers.
4 - Making the most of delegation
- Clarifying the context and respecting the 4 key stages of successful delegation.
- Conducting a delegation meeting.
- Defining the procedures for monitoring and controlling delegation.
In practice: situational analysis.
5 - Conducting individual management interviews
- Transmitting an instruction.
- Formulating a request.
- Knowing how to say "no" to a request.
In practice: conducting management interviews.
6 - Succeeding in management meetings
- Conducting different types of meeting: from information to participation.
- Adapting your role to different types of meeting: production, facilitation, regulation.
- Managing the different phases: preparation, launch, conclusion.
In practice: preparing and simulating meetings.
Digital learning activities to facilitate the implementation of your learning in the workplace:
- Ready-to-use tools.
- Micro-practicing programme by email.
Prérequis
- None.
Public
- Managers wishing to formalise their practices with operational tools.
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Certification PMI-SP, vous aurez obtenu les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Réussir la certification Scheduling Professional PMI-SP
- Comprendre les bonnes pratiques de la planification
- Réaliser des travaux dirigés pour assimiler les concepts
- Se familiariser avec l'ouvrage de référence du PMI ® : le PMBOK ®
- Maîtriser le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets
- Préparer, réviser et acquérir les trucs et astuces de l'examen PMI-SP ®
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Réaliser un diagnostic prévisionnel des emplois, des effectifs et des compétences de l’entreprise au regard des évolution d’activités attendues.
- Construire un plan prévisionnel d'actions permettant d'anticiper les évolutions des métiers et des compétences.
- S'approprier les outils de gestion et de développement des compétences : répertoire métiers, référentiels de compétences.
- Définir et mettre en place une politique de recrutement et la marque employeur de l'entreprise pour répondre aux besoins en ressources ne pouvant être satisfaits en interne.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
8 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Organiser son management d'équipes mixtes pour favoriser la coopération
- Identifier des règles communes de fonctionnement pour toute l'équipe
- Développer des modalités d'organisation permettant de mieux suivre le travail à distance
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Disposer d'une vision globale de la norme ISO 15189
- Analyser et comprendre les exigences de la norme
- Contribuer à la mise en œuvre et à l’amélioration du système de management de la qualité.
| Tarif |
A partir de 1 160,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les exigences de la norme ISO 14001
- Découvrir les principales conditions de succès de la mise en oeuvre d'un système
- Décrire le Système de Management de l'Environnement (SME)
- Gérer les différentes étapes nécessaires au processus de certification
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les évolutions de la solution SAP S/4HANA Enterprise Management dans le domaine des ventes par rapport à la version de la solution SAP ECC
- Expliquer le périmètre, les innovations et la valeur de SAP S/4HANA Enterprise Management Ventes
- Utiliser les applications Fiori pour SAP S/4HANA Enterprise Management Ventes.
| Tarif |
A partir de 1 640,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation FitSM® Expert vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Rappel des concepts clés de la gestion des services informatiques (ITSM).
- Connaître les normes et frameworks liés à l’ITSM.
- Comprendre le contexte organisationnel de la mise en œuvre de l'ITSM.
- Pouvoir établir et maintenir une gouvernance.
- Etre en mesure d’utiliser la roue de Deming (PDCA) dans le contexte des services et de l’ITSM.
- Se préparer à la certification FitSM® « Expert in IT Service Management ».
| Tarif |
A partir de 1 995,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les concepts de base du Lean Management et leur application au laboratoire
- Identifier les opportunités d'amélioration et les gaspillages dans le laboratoire
- Mettre en place une culture Lean dans le laboratoire
- Maîtriser les outils et les techniques pour améliorer les processus, réduire les délais et les coûts, et augmenter la qualité des résultats
| Tarif |
A partir de 1 740,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer le périmètre, les bénéfices et la valeur de SAP S/4HANA Enterprise Management pour la production
- Utiliser les applications Fiori pour SAP S/4HANA Enterprise Management Production
- Utiliser les nouvelles transactions liées au calcul des besoins nets et à l'exécution de la production avec SAP S/4HANA Enterprise Management
- Utiliser les fonctionnalités de planification et d'ordonnancement détaillé dans SAP S/4HANA PP/DS.
| Tarif |
A partir de 2 460,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Citrix ShareFile Entreprise Essentials, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre « Entreprise File Synchronisation and Sharing »
- Comprendre l’architecture de ShareFile
- Naviguer dans l’interface de management de ShareFile
- Créer des Storages Zones
- Gérer des utilisateurs ShareFile en utilisant un environnement Active Directory
- Déployer des clients ShareFile sur des Windows physiques et virtuelles
- L’intégrer avec Microsoft Outlook avec le plug-in ShareFile
- Monitorer et dépanner une solution ShareFile
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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