Formation - Management : Fundamentals

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Develop effective managerial communication.
  • Delegating responsibility.
  • Conduct meetings and interviews efficiently.
  • Develop employee engagement.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 675,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche

Tarif

A partir de 1 675,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Before

Digital learning activities to prepare yourself for the training and its implementation:

  • Defining your training objectives.
  • Conducting a self-assessment of your skills.
During - Group session

1 - Assuming your role as a manager

  • Clarifying your managerial role.
  • Identifying the basis of a manager's authority.
  • Integrate the different methods: remote or hybrid management, remote working, etc.


In practice:a check-up of your added value as a manager.

2 - Guiding your team’s actions

  • Improving the team's collective performance.
  • Defining effective ground rules to be followed within the team.
  • Formalising objectives and ensuring their follow-up.


In practice: experimentation with teamwork.

3 - Acting effectively on individual motivations

  • Creating conditions for motivating employees.
  • Recognising employees positively.
  • Adapting management to each employee to develop autonomy.


In practice: acting on the relevant motivational levers.

4 - Making the most of delegation

  • Clarifying the context and respecting the 4 key stages of successful delegation.
  • Conducting a delegation meeting.
  • Defining the procedures for monitoring and controlling delegation.


In practice: situational analysis.

5 - Conducting individual management interviews

  • Transmitting an instruction.
  • Formulating a request.
  • Knowing how to say "no" to a request.


In practice: conducting management interviews.

6 - Succeeding in management meetings

  • Conducting different types of meeting: from information to participation.
  • Adapting your role to different types of meeting: production, facilitation, regulation.
  • Managing the different phases: preparation, launch, conclusion.


In practice: preparing and simulating meetings.

After

Digital learning activities to facilitate the implementation of your learning in the workplace:

  • Ready-to-use tools.
  • Micro-practicing programme by email.

Prérequis

  • None.

Public

  • Managers wishing to formalise their practices with operational tools.

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Objectifs de la formation

  • Définir le "mode projet".
  • Comprendre le rôle des parties prenantes d'un projet.
  • Découvrir les 4 phases du cycle de vie d'un projet (le cadrage, l'organisation, la planification, le suivi d'avancement).
  • Pratiquer quelques outils et rituels clés du management de projet.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1 jour ( 7 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

Acquérir les fondamentaux du management interculturel - Gérer efficacement des collaborateurs en Europe
Tarif

A partir de 1 875,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Manager une équipe à distance

Proposé par GROUPE ARKESYS

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes du management à distance
  • Maîtriser les compétences relationnelles et organisationnelles du management à distance
  • Savoir déléguer et garder confiance
  • Développer la motivation et l'esprit d'équipe à distance
Tarif

A partir de 3 100,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Adapter sa communication et son management aux différents interlocuteurs 
  • Établir un management sans blocage et dans un climat serein
  • Manager et renforcer son assertivité
  • Renforcer son leadership
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Gérer les contrats de travail de l'embauche à la rupture
  • Cerner les risques et responsabilités encourus par l'employeur lorsqu'il a recours au CDD ou à l'intérim
  • Sécuriser la procédure de licenciement ainsi que les procédures alternatives au licenciement pour limiter les risques de contentieux
  • Maîtriser la procédure prud'homale
Tarif

A partir de 5 768,00 €

Durée

8 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Repérer les grandes missions du manager
  • Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l’équipe
Tarif

A partir de 2 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Situer le management de projet dans son ensemble
  • Structurer sa démarche projet (mise en place d’une méthodologie)
  • Acquérir une vision des outils essentiels au management de projet et de ses facteurs clés de succès
Tarif

A partir de 2 090,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire le fonctionnement d'un SMÉ (Système de Management de l'Energie) conforme à la norme ISO 50001
  • Expliquer la corrélation entre la norme ISO 50001 et les autres normes et cadres réglementaires
  • Décrire le rôle d'un auditeur : planifier, diriger et assurer le suivi d'un audit de système de management conformément à la norme ISO 19011
  • Diriger un audit et une équipe d'audit
  • Interpréter les exigences d'ISO 50001 dans le contexte d'un audit du SMÉ
  • Décrire les compétences d'un auditeur dans le but de : planifier un audit, diriger un audit, rédiger des rapports et assurer le suivi d'un audit, en conformité avec la norme ISO 19011.
Tarif

A partir de 3 550,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Formation Pricing et risk management des options vanilles

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Acquérir une compréhension intuitive des options vanilles
  • Utiliser le modèle de Black & Scholes pour pricer des options vanille et s'adapter aux faiblesses du modèle
  • S'initier à la couverture des options (delta-hedge)
Tarif

A partir de 2 050,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

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