Formation - Acquérir une culture projet

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Définir le "mode projet".
  • Comprendre le rôle des parties prenantes d'un projet.
  • Découvrir les 4 phases du cycle de vie d'un projet (le cadrage, l'organisation, la planification, le suivi d'avancement).
  • Pratiquer quelques outils et rituels clés du management de projet.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

Contacter l'organisme

Durée 1 jour ( 7 heures)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Programme

1 - Avant

  • Une vidéo : "Regardez John démarrer un nouveau projet".

2 - Culture et concepts clés du projet

  • Définition d'un projet.
  • La triple contrainte du projet.
  • Les 4 phases du projet.
  • Les parties prenantes du projet.
Mise en situation

Simulation : cadrer un projet.

3 - L'organisation d'un projet 

  • La décomposition d'un projet en tâches.
  • L'affectation des tâches à une équipe projet.
  • L'évaluation des ressources du projet.
Mise en situation

Simulation : organiser un projet.

4 - La planification d'un projet et l'anticipation des risques

  • Comprendre les principes de planification.
  • Réaliser un planning en intégrant les points d'étapes clés.
  • Intégrer les risques dans la planification du projet.
Mise en situation

Simulation : planifier un projet.

5 - Le pilotage d'un projet

  • La constitution d'une équipe projet.
  • Suivre l'avancement d'un projet.
  • Participer aux réunions d'équipe.
Mise en situation

Simulation : réaliser le pilotage d'un projet.

6 - Après - Mise en œuvre en situation de travail

  • Un programme de renforcement : "Démarrer un nouveau projet".

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Toute personne impliquée dans un projet ou concernée par un projet voulant comprendre les spécificités du fonctionnement en mode projet.

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