Formation Management Avancé : Préparation mentale et gestion du stress

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Comprendre la dimension psychologique du poste de manager - se préparer mentalement à  manager - Mettre son équipe dans de bonnes dispositions psychologiques

DAWAN


Formez-vous à l’excellence.
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Tarif

A partir de 2 875,00 €

Durée 4 jour(s)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Description

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Programme

    Introduction

    Pourquoi le poste de manager est-il difficile ?
    Présentation de la formation

    Facteurs clefs de succès

    Concentration
    Equilibre
    Gestion des distractions
    Formation continue
    Autres facteurs de succès

    Les situations de stress

    Evolution/Changement du cadre de travail
    Surcharge de travail
    Problème de délégation
    Conflits
    Départ de collaborateurs
    Autres situtations stressantes

    Atelier : situations connues qui ont généré du stress et visualisation  

    Bien comprendre le stress

    Définition du stress
    Niveau de stress
    Emotions
    Réactions face au stress
    Moyens pour limiter le stress

    Anticiper son stress

    Identifier les situations à risques
    Planifier de façon raisonnée
    Soigner son cadre de travail
    Respecter son équipe et avoir une attitude positive
    Prendre conscience de ses qualités, de ses aptitudes
    Identifier ses priorités et ses responsabilités
    Avoir un volume de travail régulier et soutenable
    Equilibrer vie personnelle et vie professionnelle
    S'encourager, se féliciter tous les jours
    Tirer les enseignements de ces erreurs ou de la non atteinte d'objectifs

    Anticiper le stress dans son équipe

    Identifier les situations à risques
    Signes de stress
    Planifier efficacement et communiquer
    Prendre le temps d'écouter les membres de son équipe
    Définir et partager les valeurs communes de travail
    Veiller à améliorer le cadre de travail

    Atelier : spécifier les valeurs que vous souhaitez transmettre à votre équipe

    Se préparer mentalement

    La concentration
    Les images positives
    Confiance
    Gestion des distractions
    Apprentissage continu
    Engagement

    Atelier : lister des images positives pour vous même

    Atelier : lister des images positives pour votre équipe

    Situations d'échec et résilience

    La confiance est le moteur de tout
    Situations d'échec et impact sur la confiance
    Comment gérer les situations d'échec ?
    Analyse
    Rôle des images positives
    Tirer bénéfice de ses échecs
    Partager un échec avec son équipe
    Remotiver après un échec

    Atelier : se rémémorer des situations d'échec difficiles 

    Situation de réussite

    Imaginer l'atteinte d'objectifs élevés
    Imaginer ses récompenses individuelles et collectives
    Imaginer le chemin pour y arriver
    Lister les facteurs clefs pour parvenir à cette situation
    Pensez-vous pouvoir arriver à cette situation de réussite ?

    Atelier : introduction à l'auto-hypnose

    Engagement

    Pourquoi faisons-nous notre travail ?
    Aimons-nous réaliser notre travail ?
    Quels sont les moments de pleine concentration ?
    Avons-nous envie de réussir à atteindre ces moments ? à atteindre nos objectifs ?

    Atelier : auto-diagnostic

    Confiance

    Ai-je confiance en moi et en mes capacités à manager ?
    Ai-je confiance en mon équipe ?
    Qu'est-ce qui peut altérer ma confiance ?

    Atelier : situations de gain ou perte de confiance

    Gestion des distractions

    Qu'est-ce qui peut me déranger au travail ?
    Qu'est-ce qui peut altérer le résultat de mon équipe ?
    Comment éliminer ou diminuer l'impact des distractions ?

    Apprentissage continu

    Quels sont les domaines dans lesquels je dois m'améliorer ?
    Quels sont les domaines dans lesquels mon équipe doit s'améliorer ?
    Dois-je suivre des formations pour me perfectionner ?
    Y-a-t-il des erreurs récurrentes dans mon travail ou celui de mon équipe ? Comment les éliminer ?

    Méthodologie

    Lister ses objectifs / situation de réussite qu'on souhaite atteindre
    Lister les membres de son équipe
    Identifier les forces et les faiblesses
    Identifier des images positives
    Définir les distractions qui pertubent le plus votre travail
    Décrire les étapes historiques de son poste et de son équipe
    Identifier les étapes qui ont apporté de la confiance

    Atelier : Initier la méthodologie au travers d'une grille et présenter au groupe

    Conclusion

    Prérequis

    Avoir une expérience significative en terme de management

    Public

    Managers

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    Objectifs de la formation

    Maîtriser les fonctionnalités et les capacités de NetScaler - Résourdre des problèmes réseaux et de connectivité - Optimiser le système NetScaler pour la gestion du trafic - Gérer le flux du trafic et les exigences spécifiques au contenu - Résoudre les problèmes réseaux et de connectivité NetScaler - Configurer l'équilibrage de charge avancé et GSLB sur le système NetScaler
    Tarif

    A partir de 3 590,00 €

    Durée

    5j / 35h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Identifier les enjeux de communication en tant que manager
    • S’approprier les outils et les bonnes pratiques de la communication managériale
    • Maîtriser les leviers d’amélioration de la communication
    Tarif

    A partir de 850,00 €

    Durée

    1j / 7h

    Modes
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Évaluer les enjeux du changement sous l'angle des transformations positives. Appréhender le changement comme un outil de développement. Construire une culture du changement comme ressource de management et de motivation.
    Tarif

    A partir de 940,00 €

    Durée

    1 jour ( 7 heures)

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Définir le cadre de travail
    • Mobiliser les énergies
    • Installer une communication efficace
    • Accompagner performances et compétences
    • S'imposer face aux difficultés
    Tarif

    A partir de 100,00 €

    Durée

    45 minutes

    Modes
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    • Définir vos exigences, sélectionner et contrôler vos prestataires
    • Communiquer efficacement et diminuer le stress lié aux déménagements
    • Réduire vos coûts et optimiser l'organisation de vos services
    Tarif

    A partir de 1 450,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Identifier les mécanismes du stress par un autodiagnostic dans une mise en situation
    • Examiner le lien entre le stress, les émotions et les pensées et identifier les conséquences comportementales et relationnelles, de produire des réponses aux stresseurs
    • Développer de nouvelles stratégies de prévention et de gestion des effets du stress
    • Expérimenter les situations de stress courantes en entreprise (négociation, conflit, présentation à enjeux, changement de fonction, prise de poste...).
    Tarif

    A partir de 1 470,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Développer votre communication interpersonnelle
    • Intégrer les concepts de base de la Process Communication®
    • Reconnaître la personnalité de votre interlocuteur pour adapter votre communication.
    Tarif

    A partir de 2 160,00 €

    Durée

    3j / 21h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Contribuer au développement des compétences favorisant l'insertion sociale et professionnelle des adultes et l'accès à la qualification et/ou la professionnalisation
    • Analyser des demandes de formation d'origine et de nature variées afin de permettre l'adaptation aux évolutions techniques et professionnelles
    • Identifier les compétences à acquérir ou à développer et déterminer les situations d'apprentissage et les modalités pédagogiques
    • Organiser la progression des apprentissages et définir les étapes clés des séquences
    • Choisir, adapter ou créer les activités d'apprentissage et les ressources pédagogiques
    • Animer les temps de formation en présence ou à distance afin d'évaluer les acquis des apprenants
    • Actualiser en permanence vos connaissances sur votre spécialité et sur la formation professionnelle
    • Repérer les évolutions professionnelles, pédagogiques, technologiques et réglementaires qui permettra d'adapter vos contenus aux besoins du secteur professionnel
    • Intégrer les apports et les effets des environnements numériques dans vos pratiques
    • Exercer dans les organismes de formation, centres ou établissements publics et/ou privés pour la qualification ou l'insertion dans les entreprises
    • Exercer en tant que salarié, salarié occasionnel ou travailleur indépendant
    • Passer le Titre professionnel "Formateur Professionnel d'Adultes".
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    78j / 546h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Construire un binôme performant avec son manager
    • S’affirmer et prendre pleinement sa place de N°2
    • Acquérir les fondamentaux du management pour pouvoir prendre le relais dans la gestion quotidienne de l’équipe
    Tarif

    A partir de 1 550,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Appliquer les techniques de gestion par classes d'actifs
    • Assurer des analyses macro-économique
    • Mettre en œuvre une analyse quantitative
    • Interpréter la réglementation et la déontologie
    Tarif

    A partir de 4 800,00 €

    Durée

    80 heures

    Modes
    • Entreprise

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