Formation - Atelier : instaurer une culture du changement dans son équipe
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
- Évaluer les enjeux du changement sous l'angle des transformations positives. Appréhender le changement comme un outil de développement. Construire une culture du changement comme ressource de management et de motivation.
Programme de la formation
Avant
- Un questionnaire de positionnement avant la formation.
Pendant - En groupe
1 - Intégrer les transformations comme une opportunité pour les organisations
- Adopter une posture managériale qui "normalise" le changement.
- Intégrer les enjeux d'incertitude et de complexité dans son management quotidien.
- Accroître sa flexibilité personnelle vis-à-vis du changement.
2 - Instaurer une culture du changement positif dans son équipe
- Instaurer des changements réguliers : modalités de travail projets, objectifs.
- Valoriser les nouveaux comportements qui incarnent le changement.
- Développer ses capacités d'influence pour entraîner ses équipes à la culture du changement permanent.
3 - Utiliser chaque processus de changement comme un élément de développement de la performance
- Apprendre des échecs.
- Identifier ce qui a été porteur de réussites et le modéliser.
- Analyser les difficultés rencontrées.
- Déployer son plan d'actions opérationnel de management des transformations.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
- Un module e-learning : "Accompagner les transformations avec l'approche test & learn" et un programme de renforcement : "un défi par semaine pendant 7 semaines ".
Proposé par
CEGOS
"Leader international de la formation professionnelle et continue"
À partir de
940 €
Durée
1 jour ( 7 heures)
Localisation
Partout en France
Proposé par
CEGOS
À partir de
940 €