Formation - Atelier : instaurer une culture du changement dans son équipe
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
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Objectifs de la formation
- Évaluer les enjeux du changement sous l'angle des transformations positives. Appréhender le changement comme un outil de développement. Construire une culture du changement comme ressource de management et de motivation.
| Tarif |
A partir de 940,00 € |
| Durée | 1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 940,00 € |
| Durée | 1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un questionnaire de positionnement avant la formation.
1 - Intégrer les transformations comme une opportunité pour les organisations
- Adopter une posture managériale qui "normalise" le changement.
- Intégrer les enjeux d'incertitude et de complexité dans son management quotidien.
- Accroître sa flexibilité personnelle vis-à-vis du changement.
2 - Instaurer une culture du changement positif dans son équipe
- Instaurer des changements réguliers : modalités de travail projets, objectifs.
- Valoriser les nouveaux comportements qui incarnent le changement.
- Développer ses capacités d'influence pour entraîner ses équipes à la culture du changement permanent.
3 - Utiliser chaque processus de changement comme un élément de développement de la performance
- Apprendre des échecs.
- Identifier ce qui a été porteur de réussites et le modéliser.
- Analyser les difficultés rencontrées.
- Déployer son plan d'actions opérationnel de management des transformations.
- Un module e-learning : "Accompagner les transformations avec l'approche test & learn" et un programme de renforcement : "un défi par semaine pendant 7 semaines ".
Prérequis
- Aucun.
Public
- Manager hiérarchique ou transversal, change manager.
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| Tarif |
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| Durée |
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