Conduite de projet : méthodologie & management d'équipe

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Combiner méthodologie rigoureuse et coopération performante pour mener à bien ses projets.
  • Utiliser les techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet.
  • Disposer de repères pour animer son projet selon un processus collaboratif.
  • Développer une posture adaptée aux enjeux humains de management d'un projet et prévenir les situations conflictuelles liées à une relation non hiérarchique.
  • Organiser une communication adaptée aux enjeux et à l'environnement du projet.

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 575,00 €

Durée 4 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
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Tarif

A partir de 2 575,00 €

Durée 4 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

Description

Gérer efficacement un projet, cela fait appel à des compétences techniques (la fameuse "méthodologie projet") et des compétences relationnelles (pour coordonner les acteurs du projet, communiquer sur l'avancement, motiver et fidéliser…). Et ces deux dimensions sont indissociables pour réussir ses projets !

En participant à cette formation modulaire "Gestion de projet", vous développerez vos compétences dans ces deux domaines, de façon cohérente et progressive.

Au final, vous connaîtrez tous les outils techniques et méthodologiques liés au mode projet, tout en maîtrisant les clés de la communication et le management qui entoure chaque projet.

Programme

Management de projet : les étapes essentielles (2 jours - PROJ)
  • Concepts clés d’un management de projet
  • Phase préparatoire : cadrage et lancement
  • Phase d’exécution : pilotage efficace
  • Phase de livrable : étapes d’une clôture
  • Clés de succès d’un management de projet
Gestion de projet : manager une équipe (2 jours - DIME)
  • Intervenir efficacement sur l'environnement de l'équipe
  • Développer la coopération au sein du groupe projet
  • Gérer les obstacles à l'efficacité collective
  • Progresser dans son rôle de chef de projet

Prérequis

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Public

Chefs de projet, coordinateurs et membres d'une équipe projet, commanditaires, organisateurs ou chargés de mission projet, responsables de la conduite du changement, responsables d'une équipe projet ou impliqués dans le succès d'un projet

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Objectifs de la formation

  • Construire son référentiel de veille en environnement
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  • Réaliser un audit interne ISO 14001
  • Communiquer en interne et en externe sur sa démarche
  • Réagir en cas de crise QSE
Tarif

A partir de 5 460,00 €

Durée

8 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Rédiger un Code de conduite
Tarif

A partir de 82,00 €

Durée

20 minutes

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire la terminologie propre aux tests en environnement Agile
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A partir de 1 850,00 €

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Tarif

A partir de 1 800,00 €

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Tarif

A partir de 589,00 €

Durée

3j / 25h

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  • Entreprise
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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Intégrer les enjeux et les spécificités d'un dispositif de formation AFEST
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A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

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Tarif

A partir de 850,00 €

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