Le manager tactique, gagnant et champion
Cette formation-action est une expérience inédite et enrichissante conçue pour vous aider à maîtriser l'art de la gestion d'équipe, en combinant la singularité de chaque collaborateur avec leur complémentarité. Cette formation vous prépare ainsi à devenir un gestionnaire habile dans la gestion des différences au sein de votre équipe, en optimisant la singularité de chaque collaborateur pour atteindre collectivement vos objectifs. Rejoignez-nous pour cette aventure de développement professionnel individuel et collectif et commencez à créer une équipe harmonieuse et performante dès aujourd'hui ! Animée par Pape-Philippe AMAGOU, sacré 4 fois champion de France de basket, consultant chez Cap Gemini Invent et consultant sportif pour France Télévision, cette formation-action fait partie du triptyque "Le Manager Tactique / Le Manager Gagnant / Le Manager Champion proposée par GERESO en partenariat avec Le Mans Sarthe Basket (MSB). À noter : pour une expérience 100% immersive, cette formation se déroule, au choix, dans l'enceinte sportive du Mans Sarthe Basket avec ateliers pratiques sur le terrain de jeu, ou dans vos locaux, pour sa version intra-entreprise.
Proposé par
GERESO
Objectifs pédagogiques
- Favoriser la cohésion et l'efficacité collective.
- Gérer les succès et les revers.
- Faciliter l'adaptation au changement.
- Développer la performance individuelle de chaque membre de son équipe pour maximiser le potentiel collectif.
- Atteindre ensemble les objectifs fixés en combinant harmonieusement les contributions individuelles.
Programme de la formation
Le manager tactique (1 jour - MSBT)
- Identifier le programme de la journée et se connecter au groupe
- Mobiliser autour des règles du jeu co-construites et approuvées par tous
- Aligner l’équipe sur une ambition et une vision partagées
- Prioriser les objectifs pour répondre aux attentes des parties prenantes
- Piloter le développement des compétences individuelles et collectives
- Gérer la complémentarité au sein de son équipe avec objectivité
- Synthèse des bonnes pratiques et passage à l’action
Le manager gagnant (1 jour - MSBG)
- Identifier le programme de la journée et se connecter au groupe
- Fixer des buts pour marquer des points
- Mobiliser l’équipe en s’appuyant sur le brief agile
- Distinguer les différents types et objectifs de speechs
- Gérer les temps faibles pour construire les victoires de demain
- Initier la culture et l’aptitude au changement
- Synthèse des bonnes pratiques et passage à l’action
Le manager champion (1 jour - MSBC)
- Identifier le programme de la journée et se connecter au groupe
- Intégrer les éléments clés de la contribution individuelle à la performance collective
- Ritualiser les points individuels pour mobiliser en continu
- Fixer ensemble des objectifs motivants et se concentrer sur les actions
- Composer avec les facteurs de motivation et de démotivation
- Synthèse des bonnes pratiques et passage à l’action
Proposé par
GERESO
"« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »"
Proposé par
GERESO
