Elaborer un dispositif de contrôle permanent structuré et le faire vivre
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Donner aux fonctions clés des repères afin d’améliorer l’efficacité du contrôle permanent dans son ensemble et de jouer un rôle plus actif vis-à-vis des métiers
- Permettre au manager d’avoir une vision générale du contrôle interne et d’améliorer la surveillance de ses activités
- Fournir aux dirigeants les bonnes pratiques de place afin d’améliorer le dispositif de contrôle permanent de l’établissement
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
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| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation en banque permet de développer une vision générale du contrôle interne et d’améliorer la surveillance de vos activités pour un contrôle permanent de votre établissement performant.
Programme
Le dispositif de contrôle permanent et la fonction clé de 2nd niveau
Connaître le cadre réglementaire et les attentes du superviseur
Cadre réglementaire en Europe et en France : qui fait quoi ?
La supervision des banques « significatives » et « moins significatives »
Les attentes de la supervision
Comprendre le rôle du contrôle permanent dans la maîtrise des risques
Notions de risque, d’acceptation et de maîtrise des risques
Natures des risques et couverture des risques
Placer le contrôle permanent au sein du dispositif de contrôle interne
Missions, organisation et gouvernance des fonctions clés
Dispositif de contrôle interne conforme : actions préventives
Dispositif de contrôle interne conforme : actions de surveillance et correctives
Concevoir et faire adopter le dispositif global de contrôle permanent
Surveillance vs contrôles et articulation entre acteurs
Contrôle permanent vs contrôle périodique
Formalisation et adoption par les instances de gouvernance
Animer le dispositif global de contrôle permanent
Accompagnement des métiers pour le déploiement
Renforcement et structuration du contrôle permanent de 1er niveau
Formalisation des processus opérationnels et des grilles de cotation
Organiser les étapes des contrôles permanents de 2nd niveau
Connaissance des risques et plan annuel de contrôle permanent
Réalisation des missions de contrôle de 2nd niveau : les composants
Restitution et production d’actions correctives concertées
Production des reportings aux décideurs et des reportings réglementaires
Risques spécifiques et application pratique
Distinguer les risques spécifiques ou complexes
Les risques S.I., comptables et de fraude interne/de corruption
Les risques de blanchiment, de financement du terrorisme et assimilés
Les risques de nature financière
Connaître les outils informatiques d’aujourd’hui et de demain
Exercices et cas pratiques
Réflexions sur les risques, enjeux et opportunités de nouveaux risques
Prérequis
Connaître les principes du contrôle interne bancaire, la conformité/risques et les activités de l’établissement.
Public
Responsable et collaborateur de fonctions clés en matière de contrôle interne. Manager métier souhaitant renforcer la maîtrise de ses activités. Dirigeant, administrateur ou membre du comité des risques (ou équivalent).
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 1 504,00 € |
| Durée |
2 jours |
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Objectifs de la formation
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| Durée |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 4 000,00 € |
| Durée |
5 jours |
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| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
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| Modes |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 5 480,00 € |
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7 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Réaliser l'audit RH et organisationnel en mettant en place un tableau de bord de reporting afin d'améliorer l'efficience du pilotage de la performance RH d'une organisation
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- Soutenir les objectifs stratégiques de l'organisation centrés sur le développement du capital humain en définissant le périmètre d'action de tous les collaborateurs de manière à améliorer le processus RH
- Identifier les risques RH par la cartographie des risques et le contrôle de gestion sociale afin d'évaluer la criticité des risques et leur nature
- Appliquer les obligations légales et conventionnelles en vigueur en contrôlant les non-conformités de manière à anticiper les risques juridiques et financiers.
| Tarif |
A partir de 2 607,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
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Objectifs de la formation
Après avoir appris la logique du BIM et l'utilisation des outils de conceptions de Revit, cette formation vous propose d'apprendre à utiliser Revit dans le métier Structure de manière approfondie| Tarif |
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