Formation Manager à distance
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Repérer les défis spécifiques
- Structurer le cadre de travail à distance
- Piloter l’équipe à distance
- Passer en mode autonomie
- Gérer les situations sensibles à distance
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
La formation « Manager à distance » permet au manager ayant à manager des équipes dispersées, nomades ou éloignées, d'adapter son style de management aux modalités du management à distance. En 2 jours, vous apprendrez à adapter votre management aux spécificités de la relation à distance !
Programme
Engagement
Établir les conditions de succès
Les contextes distanciels : nomadisme, multi-sites, télétravailLes besoins des collaborateurs à distance- Action : débat mouvant
Passer du contrôle au contrat
Le couple confiance/contrôleLe climat de confiance- Instant déclic : la distance intensifie le management
Co-construire le contrat relationnel
Valeurs d'équipeComportements attendus- Action : construire les bases du contrat relationnel
Réussir la circulation et le partage d'informations
Les bonnes pratiques digitales de partage d'informationsLes règles de communication et le droit à la déconnexion- Outil-clé : matrice digitale de transmission d'informations
Bâtir son tableau de bord à distance
Indicateurs de performanceMotivation, cohésion, compétences- Outil-clé : les bonnes pratiques pour piloter son tableau de bord à distance
Planifier le temps avec rigueur
Les rituels collectifs et individuelsLe cercle vicieux de l'hyper-disponibilité- Action : planifier son temps avec rigueur
Responsabiliser ses collaborateurs
De la dépendance à l'interdépendanceLes freins et moteurs de la responsabilisation- Outil-clé : le cycle de l'autonomie
Fixer des objectifs auto-gérés
Collectifs et individuels auto-mesurablesÉquilibre entre objectifs de résultats et missions- Exercice : autonomiser les objectifs et missions
Traiter les baisses de motivation
Les moteurs de la motivationLe risque de l'isolement- Exercice : co-développement
Détecter les signaux faibles
Les risques psychosociauxLes pratiques préventives- Action : maintenir le collectif à distance
Transfert
Les points forts
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Managers, chefs de projet et responsables commercial ayant à manager des équipes dispersées, nomades ou éloignées
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Contacter l'organisme |
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