Formation : Réussir le pilotage des déménagements dans votre entreprise
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Définir vos exigences, sélectionner et contrôler vos prestataires
- Communiquer efficacement et diminuer le stress lié aux déménagements
- Réduire vos coûts et optimiser l'organisation de vos services
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Jour 1 de la formation
Intégrer une méthodologie de déménagement pertinente : la première étape d'un pilotage réussi
- Maîtriser les étapes de la mise en œuvre
- Analyser votre projet de déménagement
Établir un planning général du déroulement des opérations
- La planification de libération des anciens locaux et de livraison des nouveaux locaux
- La planification des transferts
Déterminer le zoning et les affectations
- Construire le schéma directeur : implantation par service ? Par métier ?
- Élaborer le macrozoning et le microzoning
Consulter et informer les partenaires sociaux : CSE, CHSCT....
- Les obligations règlementaires en matière de déménagement
- Anticiper les avis des partenaires sociaux
Intégrer les règles de sécurité dans votre démarche
- Mettre en place des procédures de surveillance et des plans de prévention
- Responsabiliser les acteurs
Formaliser vos besoins et élaborer votre cahier des charges
- Définir et évaluer les besoins des services et les besoins futurs de l'entreprise
- Traduire ces besoins en critères mesurables
Cas pratique : rédiger votre cahier des charges
Sélectionner les prestataires adaptés à vos besoins
- Déterminer vos critères de choix, évaluer les prestataires, négocier un bon contrat
- Évaluer les prestataires : analyse technique, organisationnelle et financière
Jour 2 de la formation
Manager efficacement votre projet : gérer la dimension humaine de votre déménagement
- Constituer le groupe projet
- Organiser des réunions de préparation et des réunions de suivi
Cas pratique : simuler l'organisation et le management d'une réunion de suivi d'un déménagement
- La convocation
- Le compte-rendu
Identifier et désamorcer les résistances
- Diminuer le stress
- Les moyens à disposition et leur choix
Déterminer une stratégie de communication efficace
- Travailler le contenu des messages
- Personnaliser votre communication en fonction des acteurs
Maîtriser les outils du pilotage financier de votre déménagement : construire vos budgets et reportings
- Les outils de gestion et les procédures à mettre en place
- Les indicateurs clés en matière de pilotage des déménagements
Cas pratique : établir votre budget et effectuer son suivi
En groupe, les participants réfléchiront à l'élaboration du budget du déménagement. Ils construiront les indicateurs de suivi budgétaire.
Prérequis
- Avoir un projet de déménagement au sein de son entreprise
Public
- Responsable et assistant des Services Généraux
- Responsable achats
- Responsable de site
- Toute personne en charge des déménagements
- Assistante de direction
- Responsable maintenance
- Responsable travaux
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Formation Estimer la charge et le délai de réalisation d'un projet informatique
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Concrètement à l'issue de cette formation Charges et budget projet informatique vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Apprendre à cadrer un projet et gérer les sorties de cadre
- Savoir estimer les charges d'un projet et affecter les ressources nécessaires à sa réalisation
- Acquérir une méthode de planification et d'estimation des coûts d'un projet
- Comprendre comment prendre en compte les dérives et les impondérables
- Savoir définir et mettre en place les outils de pilotage de projet
| Tarif |
A partir de 2 110,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir la pratique de la relation bancaire avec les entreprises
- Connaître les diverses structures juridiques de l’entreprise et les principales formes sociétaires
- Connaître les principes fondamentaux des procédures collectives et la responsabilité des dirigeants
- Comprendre les baux commerciaux, le fond de commerce et la franchise
| Tarif |
A partir de 1 190,00 € |
| Durée |
23 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jours (28 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les différents outils proposés par TikTok
- Concevoir une stratégie de marque et de contenu engageante sur TikTok pour un maximum de visibilité
- Piloter des campagnes de publicité et des dispositifs influenceurs sur la plateforme
- Évaluer votre ROI : analyser vos statistiques TikTok et mesurer les résultats de vos campagnes TikTok Ads
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Utiliser des outils numériques pour augmenter ses ventes en magasin comme à distance.Utiliser des outils danalyse connectés pour identifier sa cible et analyser son marché.
Rendre le client acteur de la vente et de la promotion des produits et des services.
| Tarif |
A partir de 589,00 € |
| Durée |
2j / 18h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les étapes clés de la réussite d’un webinaire.
- Préparer son webinaire.
- Promouvoir son webinaire.
- Animer, clôturer et suivre son webinaire.
| Tarif |
A partir de 1 015,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les principes de base RPA et les cas d’usage
- Savoir intégrer son outil d’automatisation dans l’architecture SI
- Maîtriser les fondamentaux pour lancer des projets RPA
- Utiliser Power Automate pour automatiser vos tâches quotidiennes
| Tarif |
A partir de 950,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Améliorer l’accueil et l’écoute client pour véhiculer une image positive de son entreprise
- Communiquer efficacement pour établir un climat de confiance
- Gérer les situations difficiles dans la relation client pour fidéliser les clients
| Tarif |
A partir de 790,00 € |
| Durée |
4 heures 30 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Préparer la conduite du changement en impliquant vos collaborateurs
- Identifier les origines et les fondements du Lean, ainsi que le système de production Lean (le TPS)
- Définir la notion de valeur ajoutée
- Identifier les différentes familles de gaspillage, afin de les supprimer
- Expliquer la démarche pour réaliser une transformation Lean dans vos équipes
- Structurer votre système de pilotage en créant des îlots autonomes
- Organiser les postes et standardiser le travail
- Définir et traduire vos objectifs et vos indicateurs stratégiques en plans d'actions opérationnels terrain
- Organiser et animer vos réunions opérationnelles
- Organiser et structurer vos tournées terrain, en identifiant comment évaluer la performance à l'instant T
- Concevoir votre système d'animation visuelle de la performance grâce au management visuel
- Expliquer ce qu'est la méthode PDCA et l'utiliser de façon opérationnelle
- Développer une démarche d'amélioration continue pour gagner en temps et en efficacité
- Organiser vos postes de travail en utilisant une méthode efficace facilitant la résolution de problème.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Créer un profil d'entreprise sur un réseau social spécifique.
- Comprendre les principaux réseaux sociaux utilisés aujourd'hui et leur utilisation.
- Identifier les différentes fonctionnalités des réseaux sociaux (Facebook, Instagram, LinkedIn, Pinterest, Twitter, TikTok)
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée |
2j / 10h |
| Modes |
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