Formation : Réussir le pilotage des déménagements dans votre entreprise
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Définir vos exigences, sélectionner et contrôler vos prestataires
- Communiquer efficacement et diminuer le stress lié aux déménagements
- Réduire vos coûts et optimiser l'organisation de vos services
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Jour 1 de la formation
Intégrer une méthodologie de déménagement pertinente : la première étape d'un pilotage réussi
- Maîtriser les étapes de la mise en œuvre
- Analyser votre projet de déménagement
Établir un planning général du déroulement des opérations
- La planification de libération des anciens locaux et de livraison des nouveaux locaux
- La planification des transferts
Déterminer le zoning et les affectations
- Construire le schéma directeur : implantation par service ? Par métier ?
- Élaborer le macrozoning et le microzoning
Consulter et informer les partenaires sociaux : CSE, CHSCT....
- Les obligations règlementaires en matière de déménagement
- Anticiper les avis des partenaires sociaux
Intégrer les règles de sécurité dans votre démarche
- Mettre en place des procédures de surveillance et des plans de prévention
- Responsabiliser les acteurs
Formaliser vos besoins et élaborer votre cahier des charges
- Définir et évaluer les besoins des services et les besoins futurs de l'entreprise
- Traduire ces besoins en critères mesurables
Cas pratique : rédiger votre cahier des charges
Sélectionner les prestataires adaptés à vos besoins
- Déterminer vos critères de choix, évaluer les prestataires, négocier un bon contrat
- Évaluer les prestataires : analyse technique, organisationnelle et financière
Jour 2 de la formation
Manager efficacement votre projet : gérer la dimension humaine de votre déménagement
- Constituer le groupe projet
- Organiser des réunions de préparation et des réunions de suivi
Cas pratique : simuler l'organisation et le management d'une réunion de suivi d'un déménagement
- La convocation
- Le compte-rendu
Identifier et désamorcer les résistances
- Diminuer le stress
- Les moyens à disposition et leur choix
Déterminer une stratégie de communication efficace
- Travailler le contenu des messages
- Personnaliser votre communication en fonction des acteurs
Maîtriser les outils du pilotage financier de votre déménagement : construire vos budgets et reportings
- Les outils de gestion et les procédures à mettre en place
- Les indicateurs clés en matière de pilotage des déménagements
Cas pratique : établir votre budget et effectuer son suivi
En groupe, les participants réfléchiront à l'élaboration du budget du déménagement. Ils construiront les indicateurs de suivi budgétaire.
Prérequis
- Avoir un projet de déménagement au sein de son entreprise
Public
- Responsable et assistant des Services Généraux
- Responsable achats
- Responsable de site
- Toute personne en charge des déménagements
- Assistante de direction
- Responsable maintenance
- Responsable travaux
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Préparer sa retraite, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Savoir planifier son projet de vie
- Organiser son départ de façon professionnelle et sereine
- Préparer la transition en tirant parti de son potentiel et de son expérience
- Être capable de profiter des opportunités qu'offre la retraite
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Pilotage des effectifs et de la masse salariale - Etat et Collectivités - Perfectionnement
Proposé par GERESOObjectifs de la formation
- Prévoir les dépenses de personnel.
- Utiliser des outils et des indicateurs pour une gestion maîtrisée des dépenses de personnel.
- Appliquer une méthodologie d'analyse composantes de la masse salariale et de ses facteurs d'évolution pour faciliter le pilotage des effectifs et de la masse salariale.
- Mettre en place des tableaux de bord de pilotage budgétaire de la masse salariale.
| Tarif |
A partir de 1 605,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les bases juridiques relatives aux achats de prestations de services
- S’approprier les moyens et outils de mise en œuvre et de pilotage des contrats de prestations de services
| Tarif |
A partir de 790,00 € |
| Durée |
4 heures 30 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Ansible Industrialiser les déploiements, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Connaître l’intérêt d’Ansible et ses caractéristiques principales.
- Savoir installer et configurer Ansible
- Être capable de mettre en œuvre les playbooks, modules, rôles, tâches...
- Connaître les fonctionnalités avancées d'Ansible
- Savoir optimiser le pilotage d’un parc de serveurs et le déploiement d’applications
- Maîtriser les bonnes pratiques sous Ansible
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les principes des procédures préventives
- Connaitre les principales règles des procédures préventives
- Identifier la position du banquier dans le cas d’une procédure collective
| Tarif |
A partir de 250,00 € |
| Durée |
4 heures 19 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les mécanismes importants mis en oeuvre pour les sauvegardes et restaurations d'une base de données Oracle en 12c
- Contrôler et configurer l'outil RMAN
- Sauvegarder les fichiers d'une base de données Oracle en 12c de différentes manières en mode ARCHIVELOG ou NOARCHIVELOG
- Restaurer une base de données Oracle en 12c avec RMAN sans catalogue suivant le type de panne (perte totale, partielle, controlfile, spfile...)
- Mettre en place et gérer le catalogue de RMAN
- Sauvegarder et restaurer RMAN avec le catalogue
- Utiliser quelques fonctions avancées de RMAN.
| Tarif |
A partir de 1 830,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier, évaluer, traiter et maîtriser les risques.
- Intégrer le pilotage des risques projet dans le management.
- Mettre en place une culture de management des risques projet.
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser les garanties d'un contrat collectif prévoyance et santé pour mieux l'interpréter et le faire évoluer.
- Choisir les différentes options pour l'employeur et les incidences pour les salariés.
- Synthétiser les différentes garanties de prévoyance.
- Apprécier les avantages de la réforme des frais de santé et contrat responsable.
- Vérifier le respect des critères d'éligibilité aux avantages sociaux et fiscaux de la complémentaire santé collective mise en place.
| Tarif |
A partir de 2 450,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
| Tarif |
A partir de 4 910,00 € |
| Durée |
8 jours (56 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Acquérir ou valider une méthodologie pour conduire efficacement un projet
• Connaître et savoir utiliser les outils de pilotage d’un projet
• Identifier et mettre en oeuvre les outils de suivi d’un projet
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
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