Formation : Réussir le pilotage des déménagements dans votre entreprise
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Définir vos exigences, sélectionner et contrôler vos prestataires
- Communiquer efficacement et diminuer le stress lié aux déménagements
- Réduire vos coûts et optimiser l'organisation de vos services
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Jour 1 de la formation
Intégrer une méthodologie de déménagement pertinente : la première étape d'un pilotage réussi
- Maîtriser les étapes de la mise en œuvre
- Analyser votre projet de déménagement
Établir un planning général du déroulement des opérations
- La planification de libération des anciens locaux et de livraison des nouveaux locaux
- La planification des transferts
Déterminer le zoning et les affectations
- Construire le schéma directeur : implantation par service ? Par métier ?
- Élaborer le macrozoning et le microzoning
Consulter et informer les partenaires sociaux : CSE, CHSCT....
- Les obligations règlementaires en matière de déménagement
- Anticiper les avis des partenaires sociaux
Intégrer les règles de sécurité dans votre démarche
- Mettre en place des procédures de surveillance et des plans de prévention
- Responsabiliser les acteurs
Formaliser vos besoins et élaborer votre cahier des charges
- Définir et évaluer les besoins des services et les besoins futurs de l'entreprise
- Traduire ces besoins en critères mesurables
Cas pratique : rédiger votre cahier des charges
Sélectionner les prestataires adaptés à vos besoins
- Déterminer vos critères de choix, évaluer les prestataires, négocier un bon contrat
- Évaluer les prestataires : analyse technique, organisationnelle et financière
Jour 2 de la formation
Manager efficacement votre projet : gérer la dimension humaine de votre déménagement
- Constituer le groupe projet
- Organiser des réunions de préparation et des réunions de suivi
Cas pratique : simuler l'organisation et le management d'une réunion de suivi d'un déménagement
- La convocation
- Le compte-rendu
Identifier et désamorcer les résistances
- Diminuer le stress
- Les moyens à disposition et leur choix
Déterminer une stratégie de communication efficace
- Travailler le contenu des messages
- Personnaliser votre communication en fonction des acteurs
Maîtriser les outils du pilotage financier de votre déménagement : construire vos budgets et reportings
- Les outils de gestion et les procédures à mettre en place
- Les indicateurs clés en matière de pilotage des déménagements
Cas pratique : établir votre budget et effectuer son suivi
En groupe, les participants réfléchiront à l'élaboration du budget du déménagement. Ils construiront les indicateurs de suivi budgétaire.
Prérequis
- Avoir un projet de déménagement au sein de son entreprise
Public
- Responsable et assistant des Services Généraux
- Responsable achats
- Responsable de site
- Toute personne en charge des déménagements
- Assistante de direction
- Responsable maintenance
- Responsable travaux
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Objectifs de la formation
Cette formation vise à vous équiper des stratégies et des techniques nécessaires pour mener des actions de prospection efficaces et ciblées, afin de développer votre portefeuille client de manière significative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser l’interface et les fonctionnalités principales de Softr
- Créer un site web et une application web avec Softr
- Personnaliser l’apparence et le fonctionnement des produits
- Gérer la sécurité, les permissions et les fonctionnalités avancées des sites web
- Intégrer des fonctionnalités avancées (bases de données, formulaires interactifs, tableaux de bord)
- Optimiser la performance des produits créés
| Tarif |
A partir de 1 200,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir l'environnement juridique relatif à la gestion administrative du personnel
- Sécuriser l'embauche et la procédure de départ du salarié ainsi que la gestion des absences
- Organiser les réunions avec le CSE ainsi que les relations quotidiennes avec les représentants du personnel
- Gérer la formation en entreprise : de la création du plan de développement des compétences à la gestion quotidienne administrative des dossiers de formation
| Tarif |
A partir de 4 399,00 € |
| Durée |
7 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Construire son référentiel de veille en environnement
- Élaborer et mettre en œuvre un système de management environnemental fondé sur les exigences de la norme ISO 14001
- Réaliser un audit interne ISO 14001
- Communiquer en interne et en externe sur sa démarche
- Réagir en cas de crise QSE
| Tarif |
A partir de 5 460,00 € |
| Durée |
8 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Clarifier l’expression de la stratégie pour la concrétiser à travers les Facteurs Clés de son Succès (FCS)
• Identifier les Processus Clés, contributeurs à la stratégie
• Définir les indicateurs de pilotage de la stratégie
• Construire le Tableau de Bord Prospectif : la Balanced Scorecard
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir méthodologie & outils pour construire et mettre en œuvre son plan de développement des compétences
- Identifier les obligations légales de la formation en entreprise
- Impulser une ingénierie financière plus performante suite à la réforme
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir la notion de compétence et choisir son modèle.
- Distinguer les niveaux de compétences.
- Construire et maintenir son référentiel compétences.
| Tarif |
A partir de 1 585,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Créer une page Facebook pour votre entreprise ;
- Gérer et animer une page Facebook au quotidien ;
- Communiquer et développer la notoriété de votre entreprise grâce à une page Facebook entreprise.
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les principes fondamentaux des RC professionnelles
- Connaître la RC contractuelle en entreprise
- Connaître la RC extracontractuelle en entreprise
- Connaître l’assurance RC professionnelle et son approche juridique et technique
- Connaître le fonctionnement pratique des RC professionnelles
| Tarif |
A partir de 150,00 € |
| Durée |
3 heures 34 minutes |
| Modes |
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