Formation - Construire le référentiel de compétences
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
- Définir la notion de compétence et choisir son modèle.
- Distinguer les niveaux de compétences.
- Construire et maintenir son référentiel compétences.
Programme de la formation
1 - Comprendre l'intérêt de bâtir un référentiel de compétences
- Identifier les utilisations concrètes et la finalité du référentiel de compétences pour son entreprise, en GRH et en management.
2 - Clarifier la notion de compétences et choisir son modèle
- Identifier les différents modèles de compétences.
- Choisir un modèle de référentiel pour son entreprise.
- Repérer les compétences requises d'un emploi.
- Regrouper les compétences par domaine.
- Définir pour son entreprise les compétences requises et les domaines.
3 - Définir les grilles de niveaux de compétences
- Distinguer les niveaux de compétences génériques et les niveaux spécifiques.
- S'entraîner à rédiger les niveaux de compétences génériques et spécifiques à partir d'un cas d'entreprise.
4 - Construire un référentiel de compétences et rédiger le dictionnaire de compétences
- Cerner les étapes de construction du référentiel de compétences.
- Rédiger le dictionnaire de compétences.
- L'intégrer dans les supports d'entretiens annuels.
- Intégrer les compétences et leurs niveaux dans la cartographie des métiers.
- Communiquer et partager l'outil avec les managers.

Proposé par
CEGOS
"Leader international de la formation professionnelle et continue"
À partir de
1585 €
Durée
2 jours (14 heures)
Localisation
Partout en France

Proposé par
CEGOS
À partir de
1585 €
