Formation - Concevoir une stratégie d'entreprise
Qualiopi
À partir de
1945 €
Durée
2 jours (14 heures)
Localisation
Partout en France
Proposé par
CEGOS
Objectifs pédagogiques
- Comprendre la démarche de la réflexion stratégique.
- Acquérir les outils d'analyse de l'environnement externe et interne.
- Exploiter les matrices d'aide à la décision.
Programme de la formation
1 - Initier la réflexion stratégique de l'entreprise
- Les rôles du dirigeant et du comité exécutif.
- Les leviers de la réflexion stratégique : vision, missions, compétences.
- Les stratégies au cours du cycle de vie de l’entreprise.
- La démarche de la réflexion jusqu’au déploiement.
2 - Analyser et anticiper les évolutions de l'environnement externe
- Cycle de vie marché et cycle de vie produit.
- La concurrence élargie et les forces en puissance.
- Anticiper les évolutions macro-économiques.
- Intégrer la dimension RSE.
- La segmentation des Domaines d'Activités Stratégiques (DAS).
3 - Estimer les compétences clés de l'entreprise
- Les 7 défis stratégiques de l'entreprise.
- L'analyse de la chaîne de la valeur.
- Intégrer les enjeux RSE.
4 - Évaluer les aires de business actuelles et potentielles
- Mesurer l'attractivité du marché et les capacités de l'entreprise.
- Utiliser les matrices d'aide à la décision : BCG, Mc Kinsey et ADL.
- L'audit S.W.O.T.
- Identifier les facteurs clés de succès et les enjeux pour l'entreprise.
5 - Déterminer les choix stratégiques de l'entreprise
- De l'audit S.W.O.T au choix d'axes stratégiques.
- Les 3 stratégies de M. Porter : domination par les coûts, focalisation, différenciation.
- Les stratégies de développement :
- croissance ;
- diversification ;
- Océan bleu.
Proposé par
CEGOS
"Leader international de la formation professionnelle et continue"
À partir de
1945 €
Durée
2 jours (14 heures)
Localisation
Partout en France
Proposé par
CEGOS
À partir de
1945 €
