Formation Chef de projet Leader

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Développer son leadership de chef de projet
  • Construire son équipe projet
  • Gérer l’opposition
  • Manager les parties-prenantes
  • Communiquer en leader

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
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  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

La formation « Chef de projet Leader », permet au chef de projet, directeur de projet, de programme, de portefeuilles projet, et responsable de service devant travailler en contexte matriciel, de gérer avec finesse les relations avec tous les acteurs pour une meilleure performance globale. En 2 jours, vous apprendrez à développer votre leadership pour donner toute sa puissance à votre projet.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation.
Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", vidéo, auto-positionnement. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Développer son leadership de chef de projet

Construire sa légitimité

Les 5 composantes de la légitimitéComportements favorables collectifs
  • Exercice : communiquer sur la vision, la stratégie, la mission et les règles de fonctionnement

Susciter des comportements de coopération

Les bases de la coopérationLes profils de leadership
  • Instant déclic : place de la communication
Validation : un regard sur soi
Construire son équipe projet

Dimensionner son accompagnement

Autorité sans autoritarismeLe rituel de suivi des contributeurs
  • Exercice : mobiliser et argumenter

Instaurer la confiance dans l’équipe projet

Les étapes de construction d’une équipeRésistances au sein de l’équipe
  • Exercice : diagnostic de l’équipe
Validation : un regard sur l’équipe
Gérer l’opposition

Gérer les situations délicates

Pilotage de hiérarchiquesLes clés de la confiance
  • Action : transmettre une consigne

Cartographier son écosystème

Les enjeux politiques et stratégiquesLes valeurs intergénérationnelles
  • Jeu : quiz des générations
Validation : confrontations en réunion
Manager les parties-prenantes

Intégrer tous les acteurs dans le projet

Identification des acteurs projetImplication dans le projet
  • Outil-clé : cartographie parties prenantes

Insérer son projet dans l’organisation

L’accompagnement du changementLes instances et réunions
  • Outil-clé : le plan de communication
Validation : point sur ses attentes
Communiquer en leader

Affirmer sa vision et positiver

La construction d’une visionL’esprit d’un leader agile
  • Action : préparer un entretien

Adopter les postures clés

Le périmètre de responsabilitéRecadrage d’un contributeur
  • Mise en situation : entretien de recadrage
Validation : chacun ses mots

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation, faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Chefs de projet - Directeurs de projet - Directeurs de programme - Directeurs de portefeuilles projet - Responsables de service devant travailler en contexte matriciel

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Tarif

A partir de 4 326,00 €

Durée

6 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

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Modes
  • Entreprise
  • Distance
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  • Centre
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Modes
  • Entreprise
  • Centre
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  • Centre
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  • Distance

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Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

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  • Distance
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