Formation Chef de projet Leader

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Développer son leadership de chef de projet
  • Construire son équipe projet
  • Gérer l’opposition
  • Manager les parties-prenantes
  • Communiquer en leader

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

La formation « Chef de projet Leader », permet au chef de projet, directeur de projet, de programme, de portefeuilles projet, et responsable de service devant travailler en contexte matriciel, de gérer avec finesse les relations avec tous les acteurs pour une meilleure performance globale. En 2 jours, vous apprendrez à développer votre leadership pour donner toute sa puissance à votre projet.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation.
Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", vidéo, auto-positionnement. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Développer son leadership de chef de projet

Construire sa légitimité

Les 5 composantes de la légitimitéComportements favorables collectifs
  • Exercice : communiquer sur la vision, la stratégie, la mission et les règles de fonctionnement

Susciter des comportements de coopération

Les bases de la coopérationLes profils de leadership
  • Instant déclic : place de la communication
Validation : un regard sur soi
Construire son équipe projet

Dimensionner son accompagnement

Autorité sans autoritarismeLe rituel de suivi des contributeurs
  • Exercice : mobiliser et argumenter

Instaurer la confiance dans l’équipe projet

Les étapes de construction d’une équipeRésistances au sein de l’équipe
  • Exercice : diagnostic de l’équipe
Validation : un regard sur l’équipe
Gérer l’opposition

Gérer les situations délicates

Pilotage de hiérarchiquesLes clés de la confiance
  • Action : transmettre une consigne

Cartographier son écosystème

Les enjeux politiques et stratégiquesLes valeurs intergénérationnelles
  • Jeu : quiz des générations
Validation : confrontations en réunion
Manager les parties-prenantes

Intégrer tous les acteurs dans le projet

Identification des acteurs projetImplication dans le projet
  • Outil-clé : cartographie parties prenantes

Insérer son projet dans l’organisation

L’accompagnement du changementLes instances et réunions
  • Outil-clé : le plan de communication
Validation : point sur ses attentes
Communiquer en leader

Affirmer sa vision et positiver

La construction d’une visionL’esprit d’un leader agile
  • Action : préparer un entretien

Adopter les postures clés

Le périmètre de responsabilitéRecadrage d’un contributeur
  • Mise en situation : entretien de recadrage
Validation : chacun ses mots

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation, faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Chefs de projet - Directeurs de projet - Directeurs de programme - Directeurs de portefeuilles projet - Responsables de service devant travailler en contexte matriciel

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Objectifs de la formation

  • Identifier les phases de conception d'un projet de communication omnicanal (print/digital/réseaux sociaux) 
  • Définir les objectifs, priorités,cibles et moyens nécessaires pour piloter au mieux votre stratégie de communication 
  • Piloter l'équipe impliquée dans le projet et optimiser le travail d'équipe en développant votre leadership : en interne, en agence ou avec les freelance
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Microsoft 365 – Coordonner

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Identifier les usages et le potentiel de Teams
  • Définir son projet pour sélectionner les outils Microsoft 365
  • Organiser, mettre en œuvre les outils de collaboration du projet
  • Collaborer, partager, gérer son projet au travers des outils dans Teams
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Créer des supports numériques à  partir de Publish Online (Indesign) - Comprendre l'e-pub et réaliser un mini projet à  l'aide des compétences acquises - Utiliser les outils de Publish Online - Placer et paramétrer des médias (audio, vidéo) et des composants pour produire de l'interactivité - Tester et diffuser son APP pour les tablettes et les mobiles
Tarif

A partir de 1 575,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre l'IA, l'automatisation et les systèmes cognitifs
  • Savoir gérer les données numériques avec la Data Science
  • Connaître les mécanismes et technologies de l'IA
  • Appréhender l'impact de l'IA sur l'économie et les sociétés
  • Pouvoir implémenter un projet basé sur l'IA dans votre entreprise
Tarif

A partir de 1 500,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Evaluer si la méthode Agile convient à un client, en fonction des spécificités du client et du projet
  • Travailler dans un projet Agile et assumer les responsabilités de son (ses) rôle(s) Agile(s)
  • Contribuer à un projet Agile de mise en oeuvre de solutions SAP avec SAP Activate
  • Utiliser les accélérateurs SAP Activate qui aident à mettre en oeuvre avec succès les solutions SAP de manière Agile.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Cette mise en situation a pour objectif de permettre aux stagiaires de mettre en application les connaissances acquises dans le cadre d'un projet d'envergure
Tarif

A partir de 2 275,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser l’essentiel des aspects techniques et humains de l’accompagnement de projets “Système d’Information” côté maitrise d’ouvrage
  • Disposer des points clés des concepts et du vocabulaire informatique
  • Structurer sa démarche projet et acquérir une vision des outils essentiels au management de projet et de ses facteurs clés de succès (mise en place d’une méthodologie, recueil et expression des besoins du cahier des charges, points clés de l’accompagnement du changement et des tests et de la recette)
Tarif

A partir de 5 740,00 €

Durée

14j / 98h

Modes

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier et reconnaître les besoins de vos collaborateurs en adoptant un management basé sur la communication et l'écoute
  • Utiliser des outils opérationnels pour manager une équipe
  • Créer une collaboration efficace entre les membres de l'équipe en organisant des moments d'échange et d'ouverture afin de stimuler la créativité, la solidarité et l'efficacité du collectif
  • Conduire efficacement votre équipe autour d'un projet en définissant avec elle, la vision et l'objectif à atteindre.
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les opportunités de l’intelligence artificielle et du machine learning pour votre entreprise ou service
  • Définir les facteurs clés de succès d’un projet d’intelligence artificielle et tenir compte des enjeux légaux et éthiques qui s’y rattachent
  • Explorer une méthodologie reconnue de conduite de projet IA basée sur le machine learning Canvas afin d’optimiser vos chances de succès
  • Expérimenter le workflow complet d’un projet de type proof of concept à l’aide d’une plateforme automatisée simplement paramétrable
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Intervenir comme interface incontournable de la transformation des espaces de travail
  • Identifier les fondamentaux de l'ergonomie, de l'acoustique, de la luminosité pour une meilleure qualité de vie au travail
  • Exploiter les outils de suivi et techniques de communication et d'écoute pour déployer votre projet de réaménagement
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

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