Formation Chef de projet Leader
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Développer son leadership de chef de projet
- Construire son équipe projet
- Gérer l’opposition
- Manager les parties-prenantes
- Communiquer en leader
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
La formation « Chef de projet Leader », permet au chef de projet, directeur de projet, de programme, de portefeuilles projet, et responsable de service devant travailler en contexte matriciel, de gérer avec finesse les relations avec tous les acteurs pour une meilleure performance globale. En 2 jours, vous apprendrez à développer votre leadership pour donner toute sa puissance à votre projet.
Programme
Engagement
Construire sa légitimité
Les 5 composantes de la légitimitéComportements favorables collectifs- Exercice : communiquer sur la vision, la stratégie, la mission et les règles de fonctionnement
Susciter des comportements de coopération
Les bases de la coopérationLes profils de leadership- Instant déclic : place de la communication
Dimensionner son accompagnement
Autorité sans autoritarismeLe rituel de suivi des contributeurs- Exercice : mobiliser et argumenter
Instaurer la confiance dans l’équipe projet
Les étapes de construction d’une équipeRésistances au sein de l’équipe- Exercice : diagnostic de l’équipe
Gérer les situations délicates
Pilotage de hiérarchiquesLes clés de la confiance- Action : transmettre une consigne
Cartographier son écosystème
Les enjeux politiques et stratégiquesLes valeurs intergénérationnelles- Jeu : quiz des générations
Intégrer tous les acteurs dans le projet
Identification des acteurs projetImplication dans le projet- Outil-clé : cartographie parties prenantes
Insérer son projet dans l’organisation
L’accompagnement du changementLes instances et réunions- Outil-clé : le plan de communication
Affirmer sa vision et positiver
La construction d’une visionL’esprit d’un leader agile- Action : préparer un entretien
Adopter les postures clés
Le périmètre de responsabilitéRecadrage d’un contributeur- Mise en situation : entretien de recadrage
Transfert
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Chefs de projet - Directeurs de projet - Directeurs de programme - Directeurs de portefeuilles projet - Responsables de service devant travailler en contexte matriciel
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Objectifs de la formation
- Sécuriser sa retraite sur le plan juridique, fiscal et patrimonial
- Assurer une fin de carrière profitable pour soi-même et pour l'entreprise
- Préparer un projet de vie satisfaisant et dynamique pour sa retraite
| Tarif |
A partir de 1 618,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Prendre sa place de leader grâce à une bonne posture
- Communiquer avec ses équipes dans le sens de la motivation et de la coopération
- Faire preuves d’assertivité
| Tarif |
A partir de 700,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Installer et configurer un projet AngularJS
- Créer controleurs utilisant les mécanismes de liaisons de données
- Collecter des données utilisateurs avec des formulaires
- Mettre en place la navigation dans l'application
- Définir des services mettant en œuvre les mécanismes d'injection de dépendances
- Échanger des données avec le serveur
- Traduire une application en plusieurs langues
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Améliorer sa compréhension du processus du changement
- Identifier les points d’adhésion et de blocage autour d’un projet de changement
- Apprendre à organiser un projet de changement et communiquer autour
- Appréhender les méthodes pour faire adhérer son équipe
- Savoir piloter le changement
| Tarif |
A partir de 1 190,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir les connaissances indispensables à l'accomplissement de la mission de DPO
- Connaître les bonnes pratiques pour mettre en place un processus de mise en conformité
- Acquérir les connaissances et la pratique pour jouer un rôle de conseil sur tout nouveau projet de traitement
- Savoir mettre en place les outils de communication et de sensibilisation
- Connaitre les points essentiels de contrôle
- Répondre à l'exigence de 35h de formation (en plus d'une expérience professionnelle de 2 ans tous domaines au minimum) pour passer la certification des compétences du DPO AFNOR agréé par la CNIL
METHODES ET OUTILS PEDAGOGIQUES
- Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% de pratique)
- Support de cours adapté
- Assistance téléphonique gratuite et illimitée
EVALUATION
- Evaluation formative au travers de nombreux exercices tout au long de la formation permettant de valider les compétences acquises
- Attestation de stage
- Emargement quotidien d’une feuille de présence
ACCESSIBILITE AUX PERSONNES HANDICAPEES
- Pour tout besoin d’accessibilité, contactez Véronique Constantin, référente handicap : v.constantin@cit.fr
Public concerné
Toute personne devant assurer la responsabilité de protection des données personnelles ou impliquée dans la conception de projets traitant des données à caractère personnel
Pré-requis
Compréhension générale du RGPD et du vocabulaire associé
| Tarif |
A partir de 3 155,00 € |
| Durée |
5 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser et identifier les personnes difficiles à gérer et cerner leurs traits de caractère
- Définir une stratégie efficace en fonction des types de personnalité difficile en utilisant les fondamentaux de la Process Communication® pour comprendre les mécanismes relationnels
- Gérer les relations entre les parties prenantes en créant des conditions favorables telles que des brainstormings, des réunions afin de coordonner l'équipe dans le cadre du pilotage d'un projet complexe
- Préserver le fonctionnement de votre équipe en évaluant la réaction, l'inhibition et la réponse face aux situations de stess et vous protéger émotionnellement
- Mettre en place des changements de comportement durables afin de résoudre les éventuels situations complexes et d'avoir un climat apaisé au sein de votre équipe
- Résoudre collectivement les problèmes en adoptant un style de management coopératif.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Découvrir le logiciel SketchUp
- Créer une scène composée de modélisations, de textures et d'animations simples afin d'avoir un rendu convaincant
- Gérer l'utilisation globale de SketchUp et la méthodologie de travail professionnelle pour mener à bien un projet 3D
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
| Tarif |
A partir de 4 990,00 € |
| Durée |
9 jours (63 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir une méthodologie pour organiser une manifestation ou un évènement
- Accomplir son rôle de chef de projet pour assurer la réussite de l'évènement
- Communiquer autour de l'évènement
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux des méthodes Agiles
- Maîtriser les principes Agiles pour le teamwork
- Connaître les rôles et responsabilités dans une équipe Agile
- Maîtriser le Leadership Agile
- Savoir communiquer en groupe
- Manier la conduite du changement
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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