Formation : Conduire un projet d’intelligence artificielle (IA)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier les opportunités de l’intelligence artificielle et du machine learning pour votre entreprise ou service
- Définir les facteurs clés de succès d’un projet d’intelligence artificielle et tenir compte des enjeux légaux et éthiques qui s’y rattachent
- Explorer une méthodologie reconnue de conduite de projet IA basée sur le machine learning Canvas afin d’optimiser vos chances de succès
- Expérimenter le workflow complet d’un projet de type proof of concept à l’aide d’une plateforme automatisée simplement paramétrable
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
|
| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
|
| Sessions |
Programme
Rappel de notions clés sur l’intelligence artificielle et le machine learning
Appréhender l’intelligence artificielle et ses opportunités
- Comprendre le Big Data et ses ‘3 V’
- Qu'est-ce que l’IA et le machine learning en entreprise ? Vocabulaire, concepts et principes théoriques clé
- L’IA, une technologie qui fait déjà partie du quotidien : multiples exemples de cas d’usage en entreprise
- Quelles opportunités pour votre entreprise ou service ?
Décrypter les risques de l’IA, ainsi que les aspects éthiques et légaux
- Distinguer l’éthique de la loi
- Régulation européenne : RGPD et IA Act
- Aspects éthiques / légaux : biais dans les données, risque discriminatoire, dilemmes, mesure, remédiation…
Brainstorming : débrief sur l’impact potentiel de l’IA sur votre entreprise
Lancer et piloter votre projet d’IA
Déterminer les facteurs clés de succès d'un projet IA, les points fondamentaux à clarifier avant tout lancement et se donner une méthode
- Définir votre objectif
- Identifier les moyens nécessaires : métriques, données, outils, budgets et acteurs
- Zoom sur le machine learning canvas
- Connaître les écueils à éviter
Cas pratique : réflexion des participants sur la base de leur propre projet IA
- Comment formuler votre objectif de manière claire et opérationnelle
- Comment conjuguer au mieux la vision ROI-ste et mathématique d'un projet IA
- Disposez-vous d’un patrimoine de données historisées et conformes à la RGPD ?
Pas de projet de Machine Learning sans données
- Les données sont la brique essentielle d’un projet IA !
- Reconnaître et traiter les principaux biais dans les données
- Le feature engineering, une étape clé
- L’utilité de la visualisation
- L’utilité de l’expertise métier
Maîtriser le cycle d'un projet IA : un processus itératif
- Comprendre le workflow d’un projet d’aide automatisée à la décision grâce au Machine Learning
- Focus sur les étapes clé du workflow
- Du proof-of-concept au Build : valider que les performances a priori sont confirmées a posteriori
- Du Build au Run : passage en production et automatisation du machine learning
- Monitoring en Run : maintien en conditions opérationnelles d'une application IA (feature-drift et réentraînement)
Cas pratique
- Présentation et prise en main d’une plateforme de machine learning automatisée
- Traitement d'un cas réel de bout-en-bout : application pratique avec déroulé du workflow complet sur le cas d’usage ‘Le ciblage’, émaillé de points de compréhension techniques
Intégrer le machine learning à votre IT
- Internaliser ou externaliser les compétences opérationnelles : offre de service interne DataLab ou externe ESN
- Quelles plateformes automatisées ou semi-automatisées utiliser ? Panorama des offres existantes ? Quel budget prévoir, quels coûts cachés des outils gratuits et de no code ?
- Construction des modèles et maintien en condition opérationnelle
Comment passer du projet au Business As Usual
- Définir les KPI (Key Performance Indicators) de votre application IA
- Piloter l’impact opérationnel : double run, suivi des KPI
- Définir clairement les critères de succès : KPI atteints, monitoring, stratégie de rollback
Cas pratique : présentation des projets IA des participants et identification en commun des axes de progrès
Prérequis
- Etre impliqué dans un projet d'automatisation, de gain de productivité ou d'optimisation des prévisions au sein de son entreprise ou service visant à exploiter le potentiel de l'IA et du machine learning
Public
- Responsable e-business
- Responsable marketing ou commercial
- Chef de projet IA
- Ingénieur en Service IT
- Toute personne souhaitant conduire un projet d'IA et de machine learning
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Repérer les différents types d'entretiens en fonction du type de mobilité.
- Appliquer une méthodologie pour conduire les entretiens de mobilité.
- Utiliser des outils efficaces pour conduire les entretiens de mobilité.
- Adopter la posture adéquate en fonction des besoins.
| Tarif |
A partir de 1 605,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier et définir les concepts clés liés aux Intelligences Artificielles Génératives d'images et à Adobe Firefly
- Expliquer le fonctionnement des modèles génératifs d'IA et la façon dont seront interprétés les prompts
- Utiliser les techniques de formulation de prompts pour interagir efficacement avec des modèles d'IA tels que DALL-E, Midjourney, Stable Diffusion et Adobe Firefly
- Examiner les prompts formulés, identifier les erreurs potentielles et proposer des améliorations
- Développer des prompts efficaces pour diverses applications et scénarios en utilisant les modèles d'IA Génératives d'images et Adobe Firefly dans Photoshop et dans Illustrator
- Juger de la qualité et de l'efficacité des prompts formulés en vous basant sur les résultats produits par les modèles d'IA
- Concevoir des prompts créatifs et innovants pour réaliser des tâches spécifiques ou produire des résultats uniques avec les modèles d'IA
- Appliquer les compétences et connaissances acquises lors de la formation à des contextes nouveaux ou différents, tels que le travail individuel ou l'application dans d'autres domaines de l'IA
- Reconnaître les enjeux juridiques des droits aux images générées par des IA.
| Tarif |
A partir de 710,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser les impacts des achats sur la finance
- Identifier les grands enjeux de la fonction achat
- Evaluer les performances achats et comprendre leurs impacts
- Appliquer les fondements des contrats juridiques et financiers
- Concevoir un plan de réduction des coûts en mettant les achats au centre du processus
- Identifier les leviers achats pour atteindre les objectifs du plan
- Optimiser le pilotage du plan en mesurant les gains réalisés, les économies évitées et les autres bénéfices
- Evaluer l'efficacité du plan en mesurant le potentiel d'économies
- Mettre en place un processus de pilotage basé sur le cycle PDCA pour assurer la continuité du plan
- Définir le projet et le cadre du plan de réduction des coûts pour une intégration efficace dans l'organisation.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Utiliser l'IA générative pour créer du contenu (texte, image, audio, vidéo).
- Apprendre à formuler des consignes efficaces pour obtenir des résultats de qualité.
- Intégrer l'IA générative dans les processus de travail des entreprises.
| Tarif |
A partir de 1 200,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Toute personne souhaitant concevoir, suivre et contrôler les différentes tâches d'un projet avec ses ressources et ses caractéristiques,
à l'aide du logiciel Microsoft Project.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Concevoir et modifier ses projets
- Gérer les ressources et les couts du projet
- Éditer diverses simulations de ses projets
| Tarif |
A partir de 1 200,00 € |
| Durée |
3 jour(s) |
| Modes |
|
Formation - Faire vivre la démarche compétences GEPP au sein de votre organisation
Proposé par CEGOSObjectifs de la formation
- Connaître les obligations légales.
- Acquérir une méthodologie de projet GEPP.
- Cartographier les métiers et les compétences.
- Définir des scenarii d'ajustement.
- Mettre en place des plans d'actions RH adaptés.
| Tarif |
A partir de 2 075,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier les principales fonctionnalités des nouvelles technologies fiables et accessibles
- Préciser quels sont les leviers fonctionnels et les techniques d'une digitalisation du credit management et recouvrement
- Calculer le retour sur investissement (ROI)
- Evaluer la pertinence des plateformes et réaliser le rapport de choix
- Mettre en œuvre les différentes étapes pour réussir un projet de déploiement d'une plateforme
| Tarif |
A partir de 1 834,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Utiliser l'IA générative dans les différentes missions des assistant.e.s : ChatGPT, Midjourney, Happy Scribe, Gamma, Asana…
Proposé par DEMOSObjectifs de la formation
- Gagner du temps dans la réalisation de ses missions en secrétariat
- Comprendre les possibilités offertes par l’application de l’IA dans le domaine du secrétariat
- Produire des contenus variés rapidement grâce aux outils d’intelligence artificielle générative
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Anticiper les résistances psychologiques au changement
- Préparer un projet de changement : les étapes
- Accompagner le changement et communiquer
| Tarif |
A partir de 150,00 € |
| Durée |
4 heures 45 minutes |
| Modes |
|
