Formation : Conduire un projet d’intelligence artificielle (IA)

Qualiopi
À partir de 1590 €
Durée 14h en 2 jours
Localisation Partout en France
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Proposé par

COMUNDI

Prérequis

  • Etre impliqué dans un projet d'automatisation, de gain de productivité ou d'optimisation des prévisions au sein de son entreprise ou service visant à exploiter le potentiel de l'IA et du machine learning

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • En entreprise

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les opportunités de l’intelligence artificielle et du machine learning pour votre entreprise ou service
  • Définir les facteurs clés de succès d’un projet d’intelligence artificielle et tenir compte des enjeux légaux et éthiques qui s’y rattachent
  • Explorer une méthodologie reconnue de conduite de projet IA basée sur le machine learning Canvas afin d’optimiser vos chances de succès
  • Expérimenter le workflow complet d’un projet de type proof of concept à l’aide d’une plateforme automatisée simplement paramétrable

Programme de la formation

Rappel de notions clés sur l’intelligence artificielle et le machine learning

Appréhender l’intelligence artificielle et ses opportunités

  • Comprendre le Big Data et ses ‘3 V’
  • Qu'est-ce que l’IA et le machine learning en entreprise ? Vocabulaire, concepts et principes théoriques clé
  • L’IA, une technologie qui fait déjà partie du quotidien : multiples exemples de cas d’usage en entreprise
  • Quelles opportunités pour votre entreprise ou service ?

Décrypter les risques de l’IA, ainsi que les aspects éthiques et légaux

  • Distinguer l’éthique de la loi
  • Régulation européenne : RGPD et IA Act
  • Aspects éthiques / légaux : biais dans les données, risque discriminatoire, dilemmes, mesure, remédiation…

Brainstorming : débrief sur l’impact potentiel de l’IA sur votre entreprise

Lancer et piloter votre projet d’IA

Déterminer les facteurs clés de succès d'un projet IA, les points fondamentaux à clarifier avant tout lancement et se donner une méthode

  • Définir votre objectif
  • Identifier les moyens nécessaires : métriques, données, outils, budgets et acteurs
  • Zoom sur le machine learning canvas
  • Connaître les écueils à éviter

Cas pratique : réflexion des participants sur la base de leur propre projet IA

- Comment formuler votre objectif de manière claire et opérationnelle
- Comment conjuguer au mieux la vision ROI-ste et mathématique d'un projet IA
- Disposez-vous d’un patrimoine de données historisées et conformes à la RGPD ?

Pas de projet de Machine Learning sans données

  • Les données sont la brique essentielle d’un projet IA !
  • Reconnaître et traiter les principaux biais dans les données
  • Le feature engineering, une étape clé
  • L’utilité de la visualisation
  • L’utilité de l’expertise métier

Maîtriser le cycle d'un projet IA : un processus itératif

  • Comprendre le workflow d’un projet d’aide automatisée à la décision grâce au Machine Learning
  • Focus sur les étapes clé du workflow
  • Du proof-of-concept au Build : valider que les performances a priori sont confirmées a posteriori
  • Du Build au Run : passage en production et automatisation du machine learning
  • Monitoring en Run : maintien en conditions opérationnelles d'une application IA (feature-drift et réentraînement)

Cas pratique

- Présentation et prise en main d’une plateforme de machine learning automatisée
- Traitement d'un cas réel de bout-en-bout : application pratique avec déroulé du workflow complet sur le cas d’usage ‘Le ciblage’, émaillé de points de compréhension techniques

Intégrer le machine learning à votre IT

  • Internaliser ou externaliser les compétences opérationnelles : offre de service interne DataLab ou externe ESN
  • Quelles plateformes automatisées ou semi-automatisées utiliser ? Panorama des offres existantes ? Quel budget prévoir, quels coûts cachés des outils gratuits et de no code ?
  • Construction des modèles et maintien en condition opérationnelle

Comment passer du projet au Business As Usual

  • Définir les KPI (Key Performance Indicators) de votre application IA
  • Piloter l’impact opérationnel : double run, suivi des KPI
  • Définir clairement les critères de succès : KPI atteints, monitoring, stratégie de rollback

Cas pratique : présentation des projets IA des participants et identification en commun des axes de progrès

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