Formation : Conduire un projet d’intelligence artificielle (IA)

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Identifier les opportunités de l’intelligence artificielle et du machine learning pour votre entreprise ou service
  • Définir les facteurs clés de succès d’un projet d’intelligence artificielle et tenir compte des enjeux légaux et éthiques qui s’y rattachent
  • Explorer une méthodologie reconnue de conduite de projet IA basée sur le machine learning Canvas afin d’optimiser vos chances de succès
  • Expérimenter le workflow complet d’un projet de type proof of concept à l’aide d’une plateforme automatisée simplement paramétrable

COMUNDI


votre partenaire compétences
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée 2 Jours - 14 Heures
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

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Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée 2 Jours - 14 Heures
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

Programme

Rappel de notions clés sur l’intelligence artificielle et le machine learning

Appréhender l’intelligence artificielle et ses opportunités

  • Comprendre le Big Data et ses ‘3 V’
  • Qu'est-ce que l’IA et le machine learning en entreprise ? Vocabulaire, concepts et principes théoriques clé
  • L’IA, une technologie qui fait déjà partie du quotidien : multiples exemples de cas d’usage en entreprise
  • Quelles opportunités pour votre entreprise ou service ?

Décrypter les risques de l’IA, ainsi que les aspects éthiques et légaux

  • Distinguer l’éthique de la loi
  • Régulation européenne : RGPD et IA Act
  • Aspects éthiques / légaux : biais dans les données, risque discriminatoire, dilemmes, mesure, remédiation…

Brainstorming : débrief sur l’impact potentiel de l’IA sur votre entreprise

Lancer et piloter votre projet d’IA

Déterminer les facteurs clés de succès d'un projet IA, les points fondamentaux à clarifier avant tout lancement et se donner une méthode

  • Définir votre objectif
  • Identifier les moyens nécessaires : métriques, données, outils, budgets et acteurs
  • Zoom sur le machine learning canvas
  • Connaître les écueils à éviter

Cas pratique : réflexion des participants sur la base de leur propre projet IA

- Comment formuler votre objectif de manière claire et opérationnelle
- Comment conjuguer au mieux la vision ROI-ste et mathématique d'un projet IA
- Disposez-vous d’un patrimoine de données historisées et conformes à la RGPD ?

Pas de projet de Machine Learning sans données

  • Les données sont la brique essentielle d’un projet IA !
  • Reconnaître et traiter les principaux biais dans les données
  • Le feature engineering, une étape clé
  • L’utilité de la visualisation
  • L’utilité de l’expertise métier

Maîtriser le cycle d'un projet IA : un processus itératif

  • Comprendre le workflow d’un projet d’aide automatisée à la décision grâce au Machine Learning
  • Focus sur les étapes clé du workflow
  • Du proof-of-concept au Build : valider que les performances a priori sont confirmées a posteriori
  • Du Build au Run : passage en production et automatisation du machine learning
  • Monitoring en Run : maintien en conditions opérationnelles d'une application IA (feature-drift et réentraînement)

Cas pratique

- Présentation et prise en main d’une plateforme de machine learning automatisée
- Traitement d'un cas réel de bout-en-bout : application pratique avec déroulé du workflow complet sur le cas d’usage ‘Le ciblage’, émaillé de points de compréhension techniques

Intégrer le machine learning à votre IT

  • Internaliser ou externaliser les compétences opérationnelles : offre de service interne DataLab ou externe ESN
  • Quelles plateformes automatisées ou semi-automatisées utiliser ? Panorama des offres existantes ? Quel budget prévoir, quels coûts cachés des outils gratuits et de no code ?
  • Construction des modèles et maintien en condition opérationnelle

Comment passer du projet au Business As Usual

  • Définir les KPI (Key Performance Indicators) de votre application IA
  • Piloter l’impact opérationnel : double run, suivi des KPI
  • Définir clairement les critères de succès : KPI atteints, monitoring, stratégie de rollback

Cas pratique : présentation des projets IA des participants et identification en commun des axes de progrès

Prérequis

  • Etre impliqué dans un projet d'automatisation, de gain de productivité ou d'optimisation des prévisions au sein de son entreprise ou service visant à exploiter le potentiel de l'IA et du machine learning

Public

  • Responsable e-business
  • Responsable marketing ou commercial
  • Chef de projet IA
  • Ingénieur en Service IT
  • Toute personne souhaitant conduire un projet d'IA et de machine learning

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Objectifs de la formation

  • Repérer les différents types d'entretiens en fonction du type de mobilité.
  • Appliquer une méthodologie pour conduire les entretiens de mobilité.
  • Utiliser des outils efficaces pour conduire les entretiens de mobilité.
  • Adopter la posture adéquate en fonction des besoins.
Tarif

A partir de 1 605,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier et définir les concepts clés liés aux Intelligences Artificielles Génératives d'images et à Adobe Firefly
  • Expliquer le fonctionnement des modèles génératifs d'IA et la façon dont seront interprétés les prompts
  • Utiliser les techniques de formulation de prompts pour interagir efficacement avec des modèles d'IA tels que DALL-E, Midjourney, Stable Diffusion et Adobe Firefly
  • Examiner les prompts formulés, identifier les erreurs potentielles et proposer des améliorations
  • Développer des prompts efficaces pour diverses applications et scénarios en utilisant les modèles d'IA Génératives d'images et Adobe Firefly dans Photoshop et dans Illustrator
  • Juger de la qualité et de l'efficacité des prompts formulés en vous basant sur les résultats produits par les modèles d'IA
  • Concevoir des prompts créatifs et innovants pour réaliser des tâches spécifiques ou produire des résultats uniques avec les modèles d'IA
  • Appliquer les compétences et connaissances acquises lors de la formation à des contextes nouveaux ou différents, tels que le travail individuel ou l'application dans d'autres domaines de l'IA
  • Reconnaître les enjeux juridiques des droits aux images générées par des IA.
Tarif

A partir de 710,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Analyser les impacts des achats sur la finance
  • Identifier les grands enjeux de la fonction achat
  • Evaluer les performances achats et comprendre leurs impacts
  • Appliquer les fondements des contrats juridiques et financiers
  • Concevoir un plan de réduction des coûts en mettant les achats au centre du processus
  • Identifier les leviers achats pour atteindre les objectifs du plan
  • Optimiser le pilotage du plan en mesurant les gains réalisés, les économies évitées et les autres bénéfices
  • Evaluer l'efficacité du plan en mesurant le potentiel d'économies
  • Mettre en place un processus de pilotage basé sur le cycle PDCA pour assurer la continuité du plan
  • Définir le projet et le cadre du plan de réduction des coûts pour une intégration efficace dans l'organisation.
Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Utiliser l'IA générative pour créer du contenu (texte, image, audio, vidéo).
  • Apprendre à formuler des consignes efficaces pour obtenir des résultats de qualité.
  • Intégrer l'IA générative dans les processus de travail des entreprises.
Tarif

A partir de 1 200,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

MS Project - Gérer un projet et le suivre

Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

Objectifs de la formation

Toute personne souhaitant concevoir, suivre et contrôler les différentes tâches d'un projet avec ses ressources et ses caractéristiques,
à l'aide du logiciel Microsoft Project.

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Concevoir et modifier ses projets
  • Gérer les ressources et les couts du projet
  • Éditer diverses simulations de ses projets
Tarif

A partir de 1 200,00 €

Durée

3 jour(s)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Connaître les obligations légales.
  • Acquérir une méthodologie de projet GEPP.
  • Cartographier les métiers et les compétences.
  • Définir des scenarii d'ajustement.
  • Mettre en place des plans d'actions RH adaptés.
Tarif

A partir de 2 075,00 €

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Identifier les principales fonctionnalités des nouvelles technologies fiables et accessibles
  • Préciser quels sont les leviers fonctionnels et les techniques d'une digitalisation du credit management et recouvrement
  • Calculer le retour sur investissement (ROI)
  • Evaluer la pertinence des plateformes et réaliser le rapport de choix
  • Mettre en œuvre les différentes étapes pour réussir un projet de déploiement d'une plateforme
Tarif

A partir de 1 834,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Gagner du temps dans la réalisation de ses missions en secrétariat
  • Comprendre les possibilités offertes par l’application de l’IA dans le domaine du secrétariat
  • Produire des contenus variés rapidement grâce aux outils d’intelligence artificielle générative
Tarif

A partir de 1 500,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Conduire le changement

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Analyser le changement pour en maîtriser la portée et les enjeux
  • Maîtriser les étapes clés de la conduite de changement
  • Adopter une communication efficace pour favoriser l'adaptation des collaborateurs
  • Tarif

    A partir de 1 390,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Anticiper les résistances psychologiques au changement
    • Préparer un projet de changement : les étapes
    • Accompagner le changement et communiquer
    Tarif

    A partir de 150,00 €

    Durée

    4 heures 45 minutes

    Modes

    Je cherche à faire...