Formation Certification Coach Agile ICP-ACC
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Coach Agile ICP-ACC vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre ce qu’est le coaching agile
- Se positionner en tant que coach au travers de modèles de compétences
- Savoir sélectionner et utiliser des outils/modèles adaptés aux situations rencontrées
- Obtenir la certification "Agile coaching" (ICP-ACC) d’ICAgile
| Tarif |
A partir de 2 280,00 € |
| Durée | 3 jours (21h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 280,00 € |
| Durée | 3 jours (21h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Les entreprises doivent faire face à des évolutions fortes de leur environnement et de leurs contraintes. Autrefois réservé aux sportifs et à certains cadres de direction, le coaching est de plus en plus apprécié par les entreprises, portées par l’envie d’embrasser une nouvelle façon de travailler, plus pragmatique et plus efficace.
Le coach agile évolue dans les organisations complexes en qualité d’acteur du changement. Il forme, stimule et accompagne les personnes et les équipes vers un fonctionnement agile afin d’améliorer la collaboration, la réactivité et la qualité des produits réalisés.
Cette formation Coach Agile ICP-ACC apporte aux participants les éléments nécessaires pour avoir les clés leur permettant d’accompagner des équipes agiles. Vous apprendrez à vous positionner en tant que coach et à évaluer la posture à avoir avec les personnes et les équipes que vous allez coacher.
Programme
Introduction
Le coaching agile
Comprendre la définition et le positionnement du coach agileComprendre les différents aspects du coaching à travailler
Évaluer sa capacité à servir une équipeTravailler l’esprit du coaching agileSon positionnement par rapport aux différents rôles agiles
Son implication dans la culture agile et le changement de mentalité
Travailler la conscience de soi
Être capable de se positionner en tant que coach agileAtelierExpérimentation d’un modèle de conscience de soi
Posture de facilitateur
Comprendre la posture et le rôle du facilitateurLe processus de facilitation
Présentation de divers outils pour faciliter différents types d'activités
Faciliter les événements agiles
Aborder les différents styles de facilitation
Créer un guide de facilitateur pour atteindre les objectifs voulus avec le groupeAtelierAtelier pour expérimenter une technique de facilitation
Posture de coach professionnel
Découvrir l’intelligence émotionnelleMaîtriser la maîtrise de soi, l'écoute et la présence dans le cadre d'un coaching
Utiliser le questionnement puissant
Donner et recevoir des feedbacks
Proposer une démarche pour passer à l’actionAtelierLes stagiaires joueront les rôles de coach, coaché et observateur selon différents scénarios
Posture de mentor
Le mentoring par rapport au coachingSavoir articuler son expertise et la mettre au service du coaché
Accompagnement individuel dans le changement
Réflexion sur les transitions des rôles vers des rôles agile
Posture d’enseignant
Compétences pédagogiquesAider les membres de l’équipe à développer l’auto-organisation et l’expérimentation
Être capable de présenter un framework agile
Coaching d’équipe
Explorer la Pensée systèmeDécrire le développement d’une équipe
Aide les équipes à améliorer leur performance à l’aide de différents outils
Aborder la manière de traiter les conflits dans une équipeAtelierExpérimentation d’une situation de coaching d’équipe
Cadre de coaching
Élaborer un contrat de coachingSavoir créer des alliances et impliquer les parties prenantesAtelierRéflexion sur plan de développement personnel
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation ISO 27001 Transition, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Expliquer les différences entre les normes ISO/IEC 27001:2013 et ISO/IEC 27001:2022
- Interpréter les nouveaux concepts et les nouvelles exigences de la norme ISO/IEC 27001:2022
- Planifier et mettre en œuvre les changements nécessaires à un SMSI existant conformément à la norme ISO/IEC 27001:2022
- Obtenir la certification ISO 27001 Certified Transition
| Tarif |
A partir de 1 690,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Linux Préparation à la certification LPIC-2, vous disposerez des connaissances et des compétences nécessaires pour :
- Comprendre comment optimiser le fonctionnement d'un système Linux
- Connaître les domaines susceptibles d'être évalués lors du passage de la certification
- Vous préparer au passage des deux examens LPI 201 et LPI 202 permettant d'obtenir la certification LPIC-2, Linux Server Professional Certification.
A noter que cette formation de révision est destinée à assurer la réussite à l’examen mais en aucun cas à l’acquisition des connaissances de base contenues dans les cours cités en prérequis.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation CISA Préparation à la certification Auditeur CISA vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre et maîtriser les cinq grands domaines sur lesquels porte la certification CISA
- Acquérir les connaissances, concepts techniques nécessaires pour l’examen
- Assimiler le vocabulaire et les idées directrices de l’examen
- S'entrainer au passage de l’examen
| Tarif |
A partir de 3 990,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification officielle DevOps Leader (DOL)
- Apprendre à devenir une organisation DevOps
- Comprendre le Value Stream Mapping (VSM)
- Gérer le modèle d'organisation et le changement de culture
- Savoir utiliser les outils et les pratiques DevOps
- Savoir démarrer une transformation DevOps
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Se préparer efficacement et obtenir la certification SAFe Program Consultant (SPC)
- Devenir un leader et coach afin de maximiser la valeur métier
- Assumer pleinement le rôle de Scrum Master au sein des équipes et à l’échelle de l’entreprise
- Connaître les outils nécessaires afin de mettre en pratique un programme agile
- Aborder dans le détail le programme portfolio management, l’architecture agile ainsi que le leadership
- Pouvoir lancer un train SAFe dans le cadre d’une transformation Lean/Agile à l’échelle de l’entreprise
- Maitriser les meilleurs pratiques et les principes sous-jacents aux frameworks des équipes agiles, des programmes agiles, des programmes de portfolio management agiles et de l’architecture agile
| Tarif |
A partir de 3 200,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Scrum Master certifiante Niveau 2 vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Le framework Scrum pour savoir le mettre en place, l’optimiser ou le « réparer »
- Comment développer vos compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum-Master
- Comment préparer la certification intermédiaire PSM II (Professional Scrum-Master niveau 2)
| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concretely, this training on the BPMN 2.0 standard will provide you with the knowledge and skills necessary to :
- Discover the possibilities offered by the BPMN 2.0 standard
- Learn a methodology as well as "best practices" in writing processes on BPMN 2.0
- Put into practice the elements described in the course on modeling software among the market standards: Bizagi Modeler, ARIS Designer, MEGA, Entreprise Architect
- To prepare and to pass the BPMN 2.0 Foundation certification
| Tarif |
A partir de 3 390,00 € |
| Durée |
6j / 42h |
| Modes |
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Formation Salesforce - Configuration et Administration d'une solution Salesforce CPQ
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation Salesforce CPQ, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Configurer des produits, des lots et des règles produits
- Créer des règles de tarification afin de remplir automatiquement les valeurs de champs lors de l’établissement d’un devis ou de la configuration d’un lot
- Configurer les remises système et les méthodes de tarification appropriées
- Configurer la génération de documents de sortie dynamique
- Gérer les produits sur abonnement (y compris les processus de renouvellement et/ou de modification)
- Formuler des solutions viables à des exigences opérationnelles CPQ courantes
- Faire des progrès significatifs dans la préparation à l’examen de certification Salesforce CPQ
| Tarif |
A partir de 3 625,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Certification PMI-SP, vous aurez obtenu les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Réussir la certification Scheduling Professional PMI-SP
- Comprendre les bonnes pratiques de la planification
- Réaliser des travaux dirigés pour assimiler les concepts
- Se familiariser avec l'ouvrage de référence du PMI ® : le PMBOK ®
- Maîtriser le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets
- Préparer, réviser et acquérir les trucs et astuces de l'examen PMI-SP ®
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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