Formation Agile at Scale : acquérir les leviers d'une transformation à l'échelle impactante
Public admis
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Financements
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Agile at Scale, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Identifier les enjeux de l'agilité à l'échelle
- Découvrir les principes de budgétisation Lean
- Favoriser une organisation contribuant à l'alignement et à l'autonomie
- Penser le DevOps au service du business
- S'approprier les principes clés pour mener sa propre transformation
| Tarif |
A partir de 1 630,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 630,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Pour beaucoup d'entreprises, la notion d'agilité à l'échelle ("Agile at Scale") demeure relativement nébuleuse. Si certaines n'y perçoivent qu'un simple accessoire sémantique, d'autres s'arrêtent parfois à des modifications superficielles, sans mesurer ce qui s'y joue réellement : la remise en perspective de leur manière de collaborer, de décider, de déléguer, de prioriser et de manager.
Pour en saisir les enjeux, il est nécessaire que les organisations mobilisent leur intelligence collective afin de se poser les bonnes question dans un contexte de transformation à l'échelle. Cette prise de conscience est bien souvent nécessaire pour continuer à répondre au plus près des attentes des clients au travers de productions itératives et incrémentales.
Cette formation Agile at Scale : acquérir les leviers d'une transformation à l'échelle impactante vise précisément à vous donner les clés de compréhension pour accompagner la réflexion des parties prenantes, et pour mener à bien cette transformation à l'échelle.
Prenant le parti de ne privilégier aucun framework, la formation brosse le portrait des différents freins pouvant paralyser l'efficience d'une entreprise à mesure que cette dernière croît, en s'appuyant notamment sur le cas Spotify. Un atelier pratique en fil rouge simule l'évolution d'une start-up qui se développe en adoptant au fur et à mesure des pratiques d'agilité à l'échelle, afin d'en comprendre toutes les étapes.
Programme
Les bases de l’Agilité
Rappel des bases d’une équipe agile
Atelier : Construire son poster Agile
Savoir reconnaitre une équipe Agile (outcome)
Les pratiques à mettre en oeuvre (outputs)
Introduction à l'agilité à l'échelle
Intérêt de l’Agilité à l’échelle
Savoir identifier les challenges et les tensions
Les principales raisons pour passer à l’agilité à l’échelle
Atelier
Brave new work : les cartes de tensions
People et Cullture
Réflexion : identifier les caractéristiques de la culture Spotify
Explorer le Westrum culture model
Gouvernance budgétaire
Investir comme un VC (Venture Capital)
L’importance de la stratégie pour avoir du focus
Atelier
Exprimer votre stratégie grâce aux OKRs (Objectives and Key Results)
Budgétisation capacitaire et priorisation par la valeur
Design thinking, lean startup et MVP (Minimum Viable Product) au service de la gouvernance budgétaire
Gouvernance budgétaire suite
Atelier
Définition des initiatives en alignement avec la stratégie
Simplifier par le flux
Atelier
Kanban portfolio
Organisation
Agile à taille humaine
S’organiser autour de la valeur : notion d’écosystème (équipe d’équipes, sociocratie)
Constituer ses équipes et définir les modes d’interactions :
- Topologies d’équipes
- Créer de l’autonomie grâce au DDD (Domain Driven Design)
- Mieux gérer ses dépendance grâce au roadmapping
- Réflexion : définir une configuration pour son organisation
Ateliers à disposition : atelier d’auto-sélection des équipes, roadmapping multi-équipes, Big room Retro, Sprint d’alignements
Atelier fil rouge : Choisir une initiative et construire une roadmap multi-équipes (Story mapping, Roadmap, dépendances critiques)
La technique au service du business
De l’importance du DevOps :
- L’impact DevOps sur son business
- Atelier : DevOps
De l’importance de l’excellence technique :
- Introduction au Craftsmanship
- Pratiques pour faire évoluer les pratiques (CoP, katas, pairing,etc.)
Le passage à l’échelle : les premiers pas et les principes d’action
Réflexion : lancer le changement
- Les étapes pour passer l’agilité à l’échelle
- Engager
- Expérimenter
- Passer à l’échelle
- Pérenniser
- Aller au-delà
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Etablir les objectifs et les modalités d'une création de communauté
- Identifier les réseaux adaptés aux cibles et objectifs
- Repérer les points faibles et point forts d'une communauté
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A partir de 1 390,00 € |
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2j / 14h |
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Formation - IBM Cognos Analytics - Création de rapports, fonctions avancées (v11.x)
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Contacter l'organisme |
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2 jours (14 heures) |
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Objectifs de la formation
- Identifier connaitre les différents formats d'images
- Décrire les modes couleur
- Gérer la taille et la résolution d'une image
- Créer et gérer un plan de travail
- Créer et importer des objets dynamiques
- Maitriser les calques de couleur, dégradés et motifs
- Créer une forme vectorielle
- Transformer une image
- Maitriser les sélections
- Ecrire du texte et le mettre en forme
- Utiliser l’historique
- Envoyer pour révision
- Exporter le document
- Maitriser les calques de réglages et la colorimétrie
- Utiliser les outils de retouche
- Utiliser les pinceaux
- Appliquer des modes de fusion
- Utiliser des masques de fusion
- Appliquer des filtres et des styles
| Tarif |
A partir de 1 750,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
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Objectifs de la formation
- Acquérir les bases du droit des successions
- Calculer les droits du conjoint survivant dans la succession
- Procéder au rapport et à la réduction des libéralités
- Procéder à la liquidation de la succession en présence d'une donation-partage
- Etablir la déclaration de succession
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A partir de 4 326,00 € |
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6 jours |
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Formation Scrum Master - Niveau 1 (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :
- Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
- Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
- Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
- Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
- Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
| Tarif |
A partir de 1 545,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
- Connaître les spécificités de la plateforme et ses fonctionnalités
- Savoir développer son réseau et acquérir de nouveaux abonnés
- Savoir créer et administrer une page entreprise
- Analyser les statistiques de son activité sur LinkedIn pour évaluer les retombées de ses actions commerciales
- Créer un profil valorisant et commercialement efficace
| Tarif |
A partir de 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
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Objectifs de la formation
Cette formation Communication vous permettra de :
- Donner une méthodologie pour extraire l'essentiel d'une information et la restituer de façon pertinente, à l'écrit comme à l'oral,
- Développer son efficacité professionnelle,
- Raisonner avec précision et rapidité,
- Faciliter la communication et préparer les prises de décision.
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
À l’issue de cette formation ASP.NET vous serez en mesure de :
- Comprendre les concepts d'architecture MVC d’une application Web
- Savoir mettre en œuvre le comportement serveur avec les contrôleurs, actions, filtres et APIs REST
- Développer une interface utilisateur Web responsive avec Bootstrap et dynamique avec Javascript, jQuery
- Créer et mettre en œuvre une base de données relationnelle avec Entity Framework Core
- Devenir autonome vis-à-vis de la conception et du développement d'une application Web ASP.NET dans une approche « full-stack »
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A partir de 2 695,00 € |
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5j / 35h |
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Formation Créer et optimiser son dispositif de veille pour gagner en efficacité
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation Créer une veille efficace, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Maîtriser les étapes de la mise en place et l'animation d'une dynamique de veille
- Choisir et mettre en place des outils gratuits et/ou des plateformes de veille professionnelles
- Développer les aspects collaboratifs et les réseaux humains
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Développeur agile, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Appréhender le développement agile basé sur des techniques modernes : TDD, intégration continue, automatisation des tests
- Comprendre l’importance des tests dans la production de logiciels et le développement
- Disposer d’une bonne connaissance des pratiques de conception, de développement et de tests Agile
- Comprendre et favoriser une équipe auto-organisée et responsable de ce qu’elle fait
- Sensibiliser à son rôle de membre d’une équipe agile
- Se préparer au passage de la certification Professional Scrum Developer
| Tarif |
A partir de 1 830,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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