Formation Agile at Scale : acquérir les leviers d'une transformation à l'échelle impactante
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Agile at Scale, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Identifier les enjeux de l'agilité à l'échelle
- Découvrir les principes de budgétisation Lean
- Favoriser une organisation contribuant à l'alignement et à l'autonomie
- Penser le DevOps au service du business
- S'approprier les principes clés pour mener sa propre transformation
| Tarif |
A partir de 1 630,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 630,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Pour beaucoup d'entreprises, la notion d'agilité à l'échelle ("Agile at Scale") demeure relativement nébuleuse. Si certaines n'y perçoivent qu'un simple accessoire sémantique, d'autres s'arrêtent parfois à des modifications superficielles, sans mesurer ce qui s'y joue réellement : la remise en perspective de leur manière de collaborer, de décider, de déléguer, de prioriser et de manager.
Pour en saisir les enjeux, il est nécessaire que les organisations mobilisent leur intelligence collective afin de se poser les bonnes question dans un contexte de transformation à l'échelle. Cette prise de conscience est bien souvent nécessaire pour continuer à répondre au plus près des attentes des clients au travers de productions itératives et incrémentales.
Cette formation Agile at Scale : acquérir les leviers d'une transformation à l'échelle impactante vise précisément à vous donner les clés de compréhension pour accompagner la réflexion des parties prenantes, et pour mener à bien cette transformation à l'échelle.
Prenant le parti de ne privilégier aucun framework, la formation brosse le portrait des différents freins pouvant paralyser l'efficience d'une entreprise à mesure que cette dernière croît, en s'appuyant notamment sur le cas Spotify. Un atelier pratique en fil rouge simule l'évolution d'une start-up qui se développe en adoptant au fur et à mesure des pratiques d'agilité à l'échelle, afin d'en comprendre toutes les étapes.
Programme
Les bases de l’Agilité
Rappel des bases d’une équipe agile
Atelier : Construire son poster Agile
Savoir reconnaitre une équipe Agile (outcome)
Les pratiques à mettre en oeuvre (outputs)
Introduction à l'agilité à l'échelle
Intérêt de l’Agilité à l’échelle
Savoir identifier les challenges et les tensions
Les principales raisons pour passer à l’agilité à l’échelle
Atelier
Brave new work : les cartes de tensions
People et Cullture
Réflexion : identifier les caractéristiques de la culture Spotify
Explorer le Westrum culture model
Gouvernance budgétaire
Investir comme un VC (Venture Capital)
L’importance de la stratégie pour avoir du focus
Atelier
Exprimer votre stratégie grâce aux OKRs (Objectives and Key Results)
Budgétisation capacitaire et priorisation par la valeur
Design thinking, lean startup et MVP (Minimum Viable Product) au service de la gouvernance budgétaire
Gouvernance budgétaire suite
Atelier
Définition des initiatives en alignement avec la stratégie
Simplifier par le flux
Atelier
Kanban portfolio
Organisation
Agile à taille humaine
S’organiser autour de la valeur : notion d’écosystème (équipe d’équipes, sociocratie)
Constituer ses équipes et définir les modes d’interactions :
- Topologies d’équipes
- Créer de l’autonomie grâce au DDD (Domain Driven Design)
- Mieux gérer ses dépendance grâce au roadmapping
- Réflexion : définir une configuration pour son organisation
Ateliers à disposition : atelier d’auto-sélection des équipes, roadmapping multi-équipes, Big room Retro, Sprint d’alignements
Atelier fil rouge : Choisir une initiative et construire une roadmap multi-équipes (Story mapping, Roadmap, dépendances critiques)
La technique au service du business
De l’importance du DevOps :
- L’impact DevOps sur son business
- Atelier : DevOps
De l’importance de l’excellence technique :
- Introduction au Craftsmanship
- Pratiques pour faire évoluer les pratiques (CoP, katas, pairing,etc.)
Le passage à l’échelle : les premiers pas et les principes d’action
Réflexion : lancer le changement
- Les étapes pour passer l’agilité à l’échelle
- Engager
- Expérimenter
- Passer à l’échelle
- Pérenniser
- Aller au-delà
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Intégrer les enjeux de la communication non verbale en face caméra
- Découvrir et appliquer les items d'une bonne prise de parole en face caméra
- Mettre en pratique le regard dans l'objectif de la caméra (inclusif)
- Acquérir les techniques permettant de générer de l'interaction avec vos équipes
- Expérimenter l'interaction afin de dynamiser les échanges
- Attribuer la parole à tous les collaborateurs
- Développer les aptitudes du bon interviewer : questions ouvertes, orientées...
- Privilégier le meilleur plan : plan de taille ou poitrine
- Sélectionner du matériel de qualité : micro et caméra
- Rappeler l'importance d'un bon réseau Wi-Fi : fibre optique et d'un bon éclairage
- Gérer votre décoration d'arrière-plan.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation - Implémenter et exploiter des Data Center avec les technologies Cisco (DCCOR)
Proposé par IB CegosObjectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation IBM Spectrum Scale Administration Linux, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Apprendre à utiliser les outils d'installation avancés pour installer Spectrum Scale
- Comprendre comment mettre à niveau un cluster vers un niveau plus récent d'échelle de spectre
- Savoir surveiller la santé du cluster
- Savoir configurer la collecte de données sur les performances du cluster
- Être capable de surveiller les performances du cluster
- Apprendre à configurer les options de sécurité du cluster
- Pouvoir chiffrer les données du système de fichiers
- Comprendre comment configurer la fonction d'appel à domicile de l'échelle de spectre
| Tarif |
A partir de 2 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
At the end of this training you will have acquired the skills to :
- Configure a cluster to allow remote file system access
- Mount a Spectrum Scale file system from a remote cluster
- Implement Active File Management (AFM)
- Summarize AFM cache modes
- Describe AFM DR
- Differentiate AFM and AFM DR
- Implement AFM DR
- Describe and implement Clustered NFS (CNFS)
- Describe the Cluster Export Services (CES) architecture
- Implement CES protocols (NFS, SMB, Object, and block)
- Differentiate CNFS and CES NFS
| Tarif |
A partir de 2 240,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre ce qu’est le coaching Agile.
- Se positionner en tant que coach au travers de modèles de compétences.
- Savoir sélectionner et utiliser des outils/modèles adaptés aux situations rencontrées.
- Obtenir la certification Agile Coaching (ICP-ACC) d’ICAgile.
| Tarif |
A partir de 1 955,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation EBIOS Risk Manager, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre les concepts et les principes fondamentaux relatifs à la gestion du risque selon la méthode EBIOS
- Comprendre les étapes de la méthode EBIOS afin de poursuivre l'achèvement des études (pilote, contrôle, reframe) en tant que maître de travail
- Comprendre et expliquer les résultats d'une étude EBIOS et ses objectifs clés
- Acquérir les compétences nécessaires afin de mener une étude EBIOS
- Acquérir les compétences nécessaires pour gérer les risques de sécurité des systèmes d'information appartenant à un organisme
- Développer les compétences nécessaires pour analyser et communiquer les résultats d'une étude EBIOS
| Tarif |
A partir de 2 200,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Exploiter Teams et Tasks pour piloter un projet ou le suivi des activités d'un service.
- Décomposer le projet en tâches concrètes et suivre son avancement.
- Impliquer chaque membre de l'équipe, acquérir de bonnes pratiques pour collaborer efficacement grâce à Teams.
| Tarif |
A partir de 525,00 € |
| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
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CACES® R489 Chariots de manutention automoteurs à conducteur porté - débutant (E-learning et Présentiel)
Proposé par APAVE EXPLOITATION FRANCEObjectifs de la formation
Les objectifs de la formation CACES® R489 Chariots de manutention automoteurs à conducteur porté - débutant (E-learning et Présentiel) :
- Acquérir les connaissances théoriques et pratiques nécessaires afin de conduire un chariot automoteur en toute sécurité - Obtenir le CACES® R489 CNAM
| Tarif |
A partir de 1 267,00 € |
| Durée |
24 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Production d'une vidéo web, vous aurez acquis les connaissance et les compétences nécessaires pour :
- Parcourir de A à Z la production d'une vidéo pour le web
- Connaître les bases de la prise de vue vidéo et de la prise de son avec un camescope de reportage professionnel.
- Utiliser les bases du montage vidéo tant du point de vue théorique que pratique sur un logiciel spécifique tel que Final Cut Pro X, Adobe Premiere Pro ou autre.
- Savoir encoder, exporter et publier sa vidéo au format web.
| Tarif |
A partir de 1 690,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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