Formation - Devenir coach agile

Qualiopi
À partir de 1955 €
Durée 3 jours (21 heures)
Localisation Partout en France
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Proposé par

CEGOS

Prérequis

  • Détenir une certification Agile (Scrum Master, Product Owner, SAFe, …).

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En entreprise
  • À distance
  • En centre

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre ce qu’est le coaching Agile.
  • Se positionner en tant que coach au travers de modèles de compétences.
  • Savoir sélectionner et utiliser des outils/modèles adaptés aux situations rencontrées.
  • Obtenir la certification Agile Coaching (ICP-ACC) d’ICAgile.

Programme de la formation

1 - Le coaching agile

  • Caractéristiques d’un coach.
  • Comprendre le Mindset Agile.
  • Connaissance de soi.
Mise en situation

Ateliers : les postures du coach, test MBTI, mon chemin vers le coaching agile.

2 - Posture de facilitateur

  • Rôle et posture du facilitateur.
  • Styles de facilitation.
  • Préparer un atelier "facilité".
Mise en situation

Atelier : expérimentation d’un atelier "facilité".

3 - Le coaching professionnel

  • Introduction au coaching professionnel.
  • Posture et intelligence émotionnelle.
  • Accompagnement.
  • Cadre de coaching.
Mise en situation

Ateliers : la présence, les émotions, mise en situation de coaching, coach interne ou externe ?

4 - Coach, un mentor ?

  • Définition du mentorat.
  • Mentorat vs coaching.
  • Les compétences de mentorat.
  • Accompagner le changement.
  • Transitions des rôles agiles.
Mise en situation

Ateliers : différences entre mentorat et coaching, articuler une expertise, les bonnes questions, cycle du changement, changement de rôle.

5 - Coach, un enseignant ?

  • L’apprentissage.
  • Enseigner les cadres agiles.
Mise en situation

Atelier : enseigner une approche agile.

6 - Coaching d’équipe

  • Les bases du coaching d’équipe.
  • Le développement de l’équipe.
  • L’accompagnement vers la haute performance.
  • Les conflits et les dysfonctionnements.
  • Les problèmes organisationnels.
Mise en situation

Ateliers : l’observation, créer une charte d’équipe, performance de l’équipe, les conflits, des outils pour l’équipe. Construire son plan de développement personnel.

7 - Examen

  • La formation comprend des mises en situation qui sont notées en cours de session par le formateur. Toutes les mises en situation doivent avoir été menées avec succès pour obtenir le certificat Agile Coaching (ICP ACC).

8 - Activité à distance

  • Programme de renforcement : Construire et partager le sens du changement".
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CEGOS

"Leader international de la formation professionnelle et continue"

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