Formation - Devenir coach agile
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Comprendre ce qu’est le coaching Agile.
- Se positionner en tant que coach au travers de modèles de compétences.
- Savoir sélectionner et utiliser des outils/modèles adaptés aux situations rencontrées.
- Obtenir la certification Agile Coaching (ICP-ACC) d’ICAgile.
| Tarif |
A partir de 1 955,00 € |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 955,00 € |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Le coaching agile
- Caractéristiques d’un coach.
- Comprendre le Mindset Agile.
- Connaissance de soi.
Ateliers : les postures du coach, test MBTI, mon chemin vers le coaching agile.
2 - Posture de facilitateur
- Rôle et posture du facilitateur.
- Styles de facilitation.
- Préparer un atelier "facilité".
Atelier : expérimentation d’un atelier "facilité".
3 - Le coaching professionnel
- Introduction au coaching professionnel.
- Posture et intelligence émotionnelle.
- Accompagnement.
- Cadre de coaching.
Ateliers : la présence, les émotions, mise en situation de coaching, coach interne ou externe ?
4 - Coach, un mentor ?
- Définition du mentorat.
- Mentorat vs coaching.
- Les compétences de mentorat.
- Accompagner le changement.
- Transitions des rôles agiles.
Ateliers : différences entre mentorat et coaching, articuler une expertise, les bonnes questions, cycle du changement, changement de rôle.
5 - Coach, un enseignant ?
- L’apprentissage.
- Enseigner les cadres agiles.
Atelier : enseigner une approche agile.
6 - Coaching d’équipe
- Les bases du coaching d’équipe.
- Le développement de l’équipe.
- L’accompagnement vers la haute performance.
- Les conflits et les dysfonctionnements.
- Les problèmes organisationnels.
Ateliers : l’observation, créer une charte d’équipe, performance de l’équipe, les conflits, des outils pour l’équipe. Construire son plan de développement personnel.
7 - Examen
- La formation comprend des mises en situation qui sont notées en cours de session par le formateur. Toutes les mises en situation doivent avoir été menées avec succès pour obtenir le certificat Agile Coaching (ICP ACC).
8 - Activité à distance
- Programme de renforcement : Construire et partager le sens du changement".
Prérequis
- Détenir une certification Agile (Scrum Master, Product Owner, SAFe, …).
Public
- Coach Agile, Scrum Master.
- Chef de projet, manager d’équipes ou d’organisation.
- Toute personne impliquée dans une transformation agile d’une équipe ou d’une organisation.
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives
- Identifier les principales méthodes Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean IT...)
- Présenter les concepts et règles de Scrum
- Distinguer les rôles de Scrum Master, de Scrum Product Owner et de Development Team
- Décrire le fonctionnement d'une équipe Agile
- Lister les éléments de transformation à l'agilité.
| Tarif |
A partir de 2 280,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Formation RH coach : accompagnement efficace des managers et collaborateurs
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Analyser les enjeux de la posture de coach pour le RH
- Développer les outils du coaching pour accompagner les managers et collaborateurs au quotidien
- Ajuster la bonne posture pour accompagner les managers et collaborateurs au quotidien
- Construire un plan d'action personnel à mettre en œuvre dans son entreprise
| Tarif |
A partir de 1 792,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir les styles de paragraphe
- Utiliser les thèmes
- Créer les modèles de document
- Gérer les longs documents en utilisant des sections
- Concevoir une table des matières grâce aux styles hiérarchiques
- Concevoir une table d'index
- Créer des tableaux
- Préparer un mailing ou publipostage
- Enregistrer et exécuter une macro
- Concevoir un formulaire de saisie.
| Tarif |
A partir de 920,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Appréhender les différents principes liés à la programmation orientée objet et savoir les appliquer
- Appréhender la différence d’approche entre la conception d’une application procédurale et la conception d’une application objet
- Modéliser un projet logiciel en UML avec les diagrammes élémentaires
- Appréhender l’impact de la modélisation sur la génération de code
- Appréhender l’intérêt des Design Patterns dans la conception logicielle objet
- Mettre en oeuvre les Design Patterns élémentaires dans une phase avancée de conception
- Appréhender la plus-value de l’utilisation des frameworks dans les développements objets
- Réaliser une application objet simple
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Formation Lean Management Yellow Belt : Techniques et Participation aux Projets Lean
Proposé par DAWANObjectifs de la formation
Acquérir une compréhension approfondie des outils et techniques Lean - Apprendre à identifier et à éliminer les gaspillages dans les processus - Participer activement et efficacement à des projets Lean de petite à moyenne envergure.| Tarif |
A partir de 1 475,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Comprendre les principes DevOps - Mettre en place une solution de configuration logicielle basée sur Git - Gérer les versions des projets du dépôt de données - Mettre en œuvre et exploiter un serveur d'intégration continue - Gérer les interconnexions avec un système de build et de tests| Tarif |
A partir de 2 975,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Piloter des programmes et solutions dans une organisation mettant en œuvre le framework SAFe
- Appliquer des connaissances Lean et Agile ainsi que des outils pour délivrer de la valeur
- Favoriser l'amélioration continue
- Construire des ART (Agile Release Train) performants en adoptant une posture de servant leader/coach
| Tarif |
A partir de 2 700,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Appréhender l’importance du Lean Portfolio Management (LPM)
- Connecter le portfolio à la stratégie de l’entreprise
- Mettre en œuvre le Lean Budgeting et les Guardrails
- Créer le flux du portfolio avec le Portfolio Kanban
- Accompagner l’excellence opérationnelle avec l’Agile PMO (APMO) et les Communautés de Pratiques (CoPs)
- Coordonner les Value Streams
- Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
- Construire un plan de mise en œuvre du LPM
| Tarif |
A partir de 2 490,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre l'intérêt d'utiliser un outil comme Xray pour gérer les tests au sein de Jira
- Adapter la configuration de Xray à son contexte projet
- S'approprier les fonctionnalités pour l'organisation et la planification de tests
- Générer des rapports de tests, créer et partager des tableaux de bord
| Tarif |
A partir de 750,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Analyser et interpréter les besoins spécifiques d'un projet en utilisant des méthodes agiles
- Formuler et spécifier des solutions adaptées en rédigeant des User Stories précises et en maîtrisant les principes des tests fonctionnels
- Prioriser et planifier les tâches et les sprints en utilisant des techniques de priorisation avancées
- Évaluer et garantir la qualité à chaque étape du processus agile, en mettant l'accent sur les tests, la gestion des anomalies et la collaboration avec l'utilisateur final
| Tarif |
A partir de 390,00 € |
| Durée |
25 heures |
| Modes |
|
