Formation - Devenir coach agile

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu’est le coaching Agile.
  • Se positionner en tant que coach au travers de modèles de compétences.
  • Savoir sélectionner et utiliser des outils/modèles adaptés aux situations rencontrées.
  • Obtenir la certification Agile Coaching (ICP-ACC) d’ICAgile.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 955,00 €

Durée 3 jours (21 heures)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche

Tarif

A partir de 1 955,00 €

Durée 3 jours (21 heures)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1 - Le coaching agile

  • Caractéristiques d’un coach.
  • Comprendre le Mindset Agile.
  • Connaissance de soi.
Mise en situation

Ateliers : les postures du coach, test MBTI, mon chemin vers le coaching agile.

2 - Posture de facilitateur

  • Rôle et posture du facilitateur.
  • Styles de facilitation.
  • Préparer un atelier "facilité".
Mise en situation

Atelier : expérimentation d’un atelier "facilité".

3 - Le coaching professionnel

  • Introduction au coaching professionnel.
  • Posture et intelligence émotionnelle.
  • Accompagnement.
  • Cadre de coaching.
Mise en situation

Ateliers : la présence, les émotions, mise en situation de coaching, coach interne ou externe ?

4 - Coach, un mentor ?

  • Définition du mentorat.
  • Mentorat vs coaching.
  • Les compétences de mentorat.
  • Accompagner le changement.
  • Transitions des rôles agiles.
Mise en situation

Ateliers : différences entre mentorat et coaching, articuler une expertise, les bonnes questions, cycle du changement, changement de rôle.

5 - Coach, un enseignant ?

  • L’apprentissage.
  • Enseigner les cadres agiles.
Mise en situation

Atelier : enseigner une approche agile.

6 - Coaching d’équipe

  • Les bases du coaching d’équipe.
  • Le développement de l’équipe.
  • L’accompagnement vers la haute performance.
  • Les conflits et les dysfonctionnements.
  • Les problèmes organisationnels.
Mise en situation

Ateliers : l’observation, créer une charte d’équipe, performance de l’équipe, les conflits, des outils pour l’équipe. Construire son plan de développement personnel.

7 - Examen

  • La formation comprend des mises en situation qui sont notées en cours de session par le formateur. Toutes les mises en situation doivent avoir été menées avec succès pour obtenir le certificat Agile Coaching (ICP ACC).

8 - Activité à distance

  • Programme de renforcement : Construire et partager le sens du changement".

Prérequis

  • Détenir une certification Agile (Scrum Master, Product Owner, SAFe, …).

Public

  • Coach Agile, Scrum Master.
  • Chef de projet, manager d’équipes ou d’organisation.
  • Toute personne impliquée dans une transformation agile d’une équipe ou d’une organisation.

Ces formations pourraient vous intéresser

Formation Travailler en équipe agile

Proposé par PLB CONSULTANT

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Travail en équipe agile, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Renforcer sa prise de conscience de la dimension collective des projets agiles
  • Appréhender son rôle dans une équipe Agile en développant les techniques managériales et collaboratives les mieux adaptées
  • Accompagner une équipe pour lui apprendre à s’auto-organiser et respecter les valeurs agiles
  • Accompagner l’apprentissage et l’amélioration continue selon Scrum ou Kaizen par exemple
Tarif

A partir de 1 480,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Définir une stratégie Data ambitieuse et réaliste
  • Evaluer les priorités Data de l'organisation en fonction de l'état des lieux et de la vision
  • Identifier les meilleures technologies disponibles et leur articulation / complémentarité
  • Analyser les besoins et attentes des parties prenantes et implémenter une démarche de transformation DataOps robuste (conduite du changement).
Tarif

A partir de 3 800,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Définir les styles de paragraphe
  • Utiliser les thèmes
  • Créer les modèles de document
  • Gérer les longs documents en utilisant des sections
  • Concevoir une table des matières grâce aux styles hiérarchiques
  • Concevoir une table d'index
  • Créer des tableaux
  • Préparer un mailing ou publipostage
  • Enregistrer et exécuter une macro
  • Concevoir un formulaire de saisie.
Tarif

A partir de 920,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes et apports du Test-Driven Development
  • Configurer un environnement de développement pour le TDD et connaître les outils
  • Maîtriser l'utilisation des doublures de tests (objets Mock, Stub…)
  • Utiliser les techniques de TDD sur des projets existants (refactoring et code legacy)
  • Mettre en œuvre un process TDD pour développer une application
  • Être en mesure d'incorporer les bonnes pratiques TDD au sein de son organisation
Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Cloud : la maîtrise des coûts

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Appréhender les concepts fondamentaux du Cloud, incluant les avantages commerciaux et les risques correspondants
  • Identifier les enjeux financiers des applications Cloud et des projets de migration vers le Cloud
  • Appréhender les mécanismes de facturation des principaux fournisseurs de Cloud
  • Identifier les leviers d’optimisation des coûts d’une infrastructure et des services Cloud
  • Adopter les bonnes pratiques et les outils de maitrise budgétaire
  • Appréhender la notion de multi-cloud et son impact sur la gestion financière
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire tous les concepts importants de Symfony
  • Mettre en oeuvre, de l'installation à l'affichage, vos premières pages Web dynamiques avec Twig, en passant par les formulaires, la sécurité et le cache HTTP
  • Utiliser et gérer tous les outils majeurs de Symfony afin de devenir entièrement autonome avec le framework.
Tarif

A partir de 2 490,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Devenir personne compétente en sécurité laser

Proposé par APAVE EXPLOITATION FRANCE

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Devenir personne compétente en sécurité laser :

- Appréhender le fonctionnement d’un laser - Reconnaître les différents types de lasers et les applications principales et mettre en œuvre ces matériels en toute sécurité - Assurer le rôle de personne compétente en sécurité laser

Tarif

A partir de 1 102,00 €

Durée

3j / 21h

Modes

Objectifs de la formation

  • Se préparer à l'examen de certification PMI-ACP
  • Comprendre l'état d'esprit Agiles
  • Connaître la Value-Driven Delivery
  • Gérer la performance des équipes
  • Manier le planning adaptatif
  • Savoir détecter les problèmes et les résoudre
  • Travailler en amélioration continue
Tarif

A partir de 2 400,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Gestion de projet juridique

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Évaluer la faisabilité du projet juridique
  • Mettre en oeuvre le projet juridique
  • Implémenter les mesures visant à évaluer l'efficacité du projet juridique
Tarif

A partir de 1 090,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Proposer une méthodologie de gestion de projet Agile.

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Identifier l’intérêt à conduite un projet selon l’approche Agile
  • S’approprier les principes et les outils de l’approche Agile
  • Déployer l’approche Agile au sein de son entreprise
Tarif

A partir de 900,00 €

Durée

3 jour(s)

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Je cherche à faire...