Formation Gestion de projet agile avec Scrum
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Gestion de projet agile avec Scrum, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre les concepts fondamentaux, les apports et les différents rôles de Scrum
- Appréhender la notion de Release et de Sprint Scrum, compris les différentes phases d'exécution d'un sprint Scrum
- Disposer d'un panorama complet de l'outillage Scrum
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
De nombreuses études constatent que les méthodes classiques de conduite de projet informatique ne sont plus en adéquation avec les besoins du marché (Time To Market, Return On Investement). L'environnement changeant, les évolutions rapides des technologies nécessitent des approches plus flexibles permettant de réagir au changement plutôt que de suivre un plan élaboré en début de projet.
Les méthodes Agiles, et en particulier Scrum, sont devenues le nouveau standard de gestion de projet. En impliquant fortement tous les acteurs d'un projet informatique, elles permettent de mieux maîtriser les délais, les coûts et d'augmenter la qualité des produits.
Cette formation Gestion de projet agile avec Scrum se concentre sur la méthode agile Scrum. Ouverte à tout type de profil et de fonctions dans l'entreprise, elle permet d'appréhender la démarche agile dans sa globalité.
Cette formation Scrum est extrêmement vivant et afin de respecter la logique Agile, le cours est constitué principalement d’ateliers pratiques et de mises en situation via des serious game, les parties théoriques étant induites des différents ateliers.
Programme
Introduction à Scrum et aux méthodes agiles
Constat des méthodes classiquesLa méthode Waterfall ou cycle en VVariables d'ajustements des forfaits
Les raisons des échecs : TTM, déception utilisateur, conduite du changement
Couverture d'utilisation des logiciels produits
Mise en place de pratiques itératives via RUPLe manifeste AgileContexte de création du manifeste : les 4 principes et les 12 valeurs illustrées en image
Les grands principes : collaboration, implication, communication
Panorama des méthodes agiles (Scrum, XP, Lean IT, …)
Discussion des points forts et faiblessesAgilité et rupture culturelleL'agilité impacte toute les profils dans l'entreprise
L'agilité : un changement de rythme
Une MOA orienté business et impliquée en continue dans la production du produit
Les nouveaux objectifs du manager
Soyez fiers d'être développeur !
Mener la conduite du changement dans l'entreprise
Les problèmes classiques de mise en œuvre en entreprise (exemple d’échec ou de semi échecs)
Présentation de Scrum
Présentation, TerminologieLe périmètre de ScrumLes valeurs et principes
Cycle de vie du processus Scrum
Les différents rôles et leur pré-requis, les planifications et les artefactsL'équipeÉquipe de développement, Scrum Master, Product Owner et Intervenants
La constitution et le dimensionnement de l'équipe, l'équipe étendue
Les outils de communication, les réunions, Radiateurs, Rituels
Construction et fonctionnement d'un Sprint ScrumSprints et releaseRelation Sprint et release, les objectifs d'un Sprint, la notion de « Terminé » dans Scrum
Le backlog produit, Le sprint backlog
Les décisions collectives, l'auto-gestion de l'équipe
La communication, la motivation, les interactions entre les rôles
Une journée Scrum : Le sprint review, apprendre en courant !La communication dans Scrum : Les différents types de réunionsL'importance de la communication dans Scrum
Les réunions MOA/MOE
Les enjeux de la réunion quotidienne
La revue de sprint
Le debriefingJour 2AtelierApprendre Scrum avec des LegoPhase 1 : préparation du jeu
Auto Organisation des équipes
Définition du projet
Construction du Backlog
Estimation des demandes
Phase 2 : le jeu
Construire le Sprint Planning
Exécution du Sprint
Revue de Sprint
Debriefing complet sur l’atelier
Cycle de release
conclusions
Outils Scrum
Planification et estimationLivrable et engagement, Cycle de planificationLa mise en place des objectifs et des indicateurs dans Scrum
Estimation de charges, les nouveaux métriques, les techniques d'estimation
Organisation des tâchesSuivi et pilotageGestion des risques et indicateurs de pilotage
Le suivi quotidien, L’affichage des burdownchart
La gestion en continue du backlogAmélioration continueFeedback et réactivité
Collecte des émotions
Affinement continus des indicateurs
Conclusion
Forces et faiblesses de Scrum, Adapter Scrum, en connaître les limitesSpécificité du développement logiciel
Méthodologies connexes : Lean-IT, Extreme Programming, Intégration continue
Prérequis
Public
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Identifier les fondamentaux juridiques en matière de copropriété
- Etablir la gestion administrative, technique juridique et financière de la copropriété
- Développer les compétences organisationnelles et comportementales du gestionnaire
- Déterminer les réponses et les solutions à apporter dans sa mission quotidienne de syndic
- Intégrer dans sa gestion les dernières dispositions législatives issues de la loi Alur
- Gérer les bases de la déontologie applicables en matière d'intermédiation immobilière
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation AIX Administration système III, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Définir les termes concernant la performance,
- Décrire la méthodologie pour gérer les performances d'un système,
- Décrire la contribution de chaque composant (CPU, VMM, LVM, I/O, réseau) aux performances du système,
- Connaître et utiliser les outils AIX de mesure et d'analyse de performances,
- Identifier et minimiser les contraintes matérielles et logicielles impactant les performances
| Tarif |
A partir de 3 990,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Expliquer les principes et concepts fondamentaux de l'agilité
- Comparer les méthodes agiles et traditionnelles
- Décrire l'écosystème agile
- Identifier les bénéfices et les limitations des méthodes agiles
- Appliquer les 8 grands principes de l'Agile Project Management
- Comprendre le cycle de vie d'un projet agile et les phases associées
- Maîtriser les rôles, responsabilités et techniques de communication au sein d'un projet agile
- Planifier et estimer les travaux dans un projet agile
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
|
Formation Assurances et gestion d’immeubles : suivi des contrats et couverture des risques
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES
Objectifs de la formation
- Identifier les différents types d'assurance en immobilier d'habitation et copropriété
- Négocier son contrat en matière d'assurance-dommage
- Distinguer les assurances de travaux en copropriété et les garanties applicables
- Gérer les sinistres en considération de la convention IRSI
| Tarif |
A partir de 1 772,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Concevoir une architecture réseau
- Mettre en œuvre les routages EIGRP et OSPF
- Installer, configurer et dépanner un réseau sans fil
- Sécuriser un réseau d'entreprise
- Analyser et dépanner des services réseaux
- Appréhender les notions de SDN via SD-Access et SD-Wan
- Développer des scripts de base pour la gestion des réseaux Cisco
| Tarif |
A partir de 3 940,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
|
Formation FitSM® – Advanced training in Service Operation and Control (SOC)
Proposé par PLB CONSULTANT
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation FitSM® – Operation and Control (SOC) vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Rappel des concepts clés de la gestion des services informatiques (ITSM)
- Comprendre les différents aspects de la mise en œuvre de l'ITSM
- Connaître les processus nécessaires pour exploiter et contrôler des services de manière efficace
- Comprendre les interfaces importantes pour exploiter et contrôler des services dans un système de management des services
- Se préparer à la certification FitSM® “Advanced training in Service Operation and Control” (SOC)
| Tarif |
A partir de 1 995,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Intégrer les nouvelles dispositions issues du Data Governance Act de l’Union européenne
- Maîtriser et valoriser ses stocks de données
- S’inspirer des retours d’expérience pour mettre en place des outils de gestion des données
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée |
1 jour 7 heures |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation VeriSM Plus, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre le modèle VeriSM et identifier ses apports par rapport aux autres modèles
- Maîtriser les 4 étapes de lancement d’un programme d’amélioration basé sur VeriSM : Définir, Produire, Fournir et Répondre
- Appréhender les pratiques progressives et leur rapport avec la gestion des services
- Passer l’examen "VeriSM Plus"
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation Microsoft 365 Administration vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Savoir configurer les locataires Microsoft 365, y compris le profil organisationnel, les options d'abonnement, les services de composants, les comptes d'utilisateurs et les licences, les groupes de sécurité et les rôles administratifs
- Pouvoir planifier et implémenter le déploiement de Microsoft 365 Apps for Enterprise
- Planifier et à mettre en oeuvre chacune des options de synchronisation d'annuaire
- Gérer les identités synchronisées et mettre en oeuvre la gestion des mots de passe dans Microsoft 365 à l'aide de l'authentification multifactorielle
- Garantir la sécurité de Microsoft 365 avec Exchange Online Protection, Safe Attachments et Safe Links
- Comprendre comment gérer la sécurité des clients (Microsoft 365 Defender, Microsoft Defender for Cloud Apps et Microsoft Defender for Endpoint)
- Comprendre la gestion de la conformité dans Microsoft 365 notamment autour de la gouvernance des données
| Tarif |
A partir de 3 195,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Adopter l'esprit agile dans ses pratiques managériales
- Faire évoluer ses pratiques
- Développer l'engagement en mode agile
- Instaurer l'optimisation continue
- Développer son agilité personnelle
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
