Conduire et gérer un projet
Public admis
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Financements
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Objectifs de la formation
Les objectifs de la formation Conduire et gérer un projet :
- Connaître les bases de la méthodologie de gestion de projet - Savoir structurer, organiser, planifier et piloter les actions et les ressources - Savoir mobiliser et accompagner les acteurs du projet
APAVE EXPLOITATION FRANCE
Notre métier c’est de permettre à nos clients d’exercer le leur en toute sécurité
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 heures |
| Modes |
|
| Sessions |
APAVE EXPLOITATION FRANCE
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| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 heures |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
Caractéristiques d’un projet et du management de projet
Organisation d’une démarche projet, de l’expression du besoin à la clôture, performance et risque projet
Conditions de réussite, rôles et responsabilités, basiques du management de projet, communication et accompagnement du changement
Structuration d’un projet, macro planning, définition des jalons organisation des actions et des ressources
Kit projet, relevé de décision, plan d’actions, fiches actions, reporting
Pilotage d'un projet, instances de pilotage, indicateurs et tableaux de bord, suivi du délai, du coût et de la qualité
Étude de cas
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
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Objectifs de la formation
- Organiser la négociation entre vendeur et acquérreur
- Choisir le type d'avant-contrat adapté suivant le contexte
- Fixer les clauses applicables à l'avant-contrat
| Tarif |
A partir de 1 772,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
A partir de 1 495,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Créer une solution de Cloud Privé avec OpenStack
- Avoir une vue d'ensemble des solutions OpenStack
- Gérer la mise en réseau
- Utiliser Swift pour le stockage d'objet
- Utiliser le célomètre
- Maîtriser le service d'orchestration Heat
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier l'environnement juridique, fiscal, social et économique des associations
- Déterminer les obligations des associations subventionnées
- Appliquer la réglementation en matière d'aides économiques des entreprises aux associations
- Lire et interpréter les documents financiers d'une association (bilan, compte de résultats)
- Etablir le diagnostic financier d'une association, en utilisant des outils d'analyse financière adaptés aux associations (analyse rétrospective, analyse prospective)
- Mesurer le niveau de réserves nécessaire à l'association
- Analyser le projet associatif et les fonds dédiés
- Identifier les indicateurs d'alerte ou de dysfonctionnement pour vous assurer de l'équilibre financier d'une association.
| Tarif |
A partir de 1 380,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Microsoft Azure – Concevoir et mettre en oeuvre une solution en Intelligence Artificielle
Proposé par ENI ServiceObjectifs de la formation
- Planifier et gérer une solution Azure AI
- Implémenter des solutions d’aide à la décision
- Implémenter des solutions de vision par ordinateur
- Implémenter des solutions de traitement du langage naturel
- Implémenter des solutions d’exploration des connaissances et d’intelligence documentaire
- Implémenter des solutions d’IA générative
| Tarif |
A partir de 2 790,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Formation Comprendre la démarche Agile (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :
- Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
- Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
- Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
- Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
- Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Établir le bulletin de paie
- Déterminer le salaire et ses modalités
- Gérer les notions liées au temps de travail
- Établir la dernière paie
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Expliquer les nouveaux enjeux du contrôleur de gestion
- Mettre en œuvre une démarche de pilotage par le cash
- Evaluer la rentabilité et les risques d'un projet
- Élaborer une reprévision en vue de la réestimation du budget
| Tarif |
A partir de 1 834,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation PostgreSQL, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Découvrir l’architecture de PostgreSQL et ses outils principaux
- Savoir installer et administrer un serveur PostgreSQL
- Être capable de gérer des bases de données PostgreSQL au quotidien
- Savoir interagir avec un serveur PostgreSQL au moyen de Psql
- Savoir configurer les permissions et les accès des utilisateurs
- Mettre en œuvre la sécurité au sein de votre base de données PostgreSQL
- Mettre en place une stratégie de sauvegarde et de restauration
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différents documents de synthèse : bilan, compte de résultat et annexe
- Analyser les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)
- Calculer le seuil de rentabilité d'une entreprise
- Evaluer le résultat à la trésorerie à partir de l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) et de la capacité d'autofinancement (CAF)
- Analyser le bilan fonctionnel d'une entreprise et déterminer le fonds de roulement et le Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
- Calculer les ratios de structure financière tels que le ratio d'indépendance financière ou de trésorerie
- Optimiser le financement d'un projet en utilisant le Taux de Rentabilité Interne (TRI) ou la Valeur Actuelle Nette (VAN)
- Utiliser l'effet de levier et l'effet de massue dans un financement
- Utiliser le tableau des flux de trésorerie pour analyser la trésorerie d'une entreprise
- Evaluer les impacts financiers de différentes décisions stratégiques sur la trésorerie et les ratios financiers de l'entreprise.
| Tarif |
A partir de 1 380,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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