Mistral au service de la Gestion de projet

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Acquérir les compétences pour piloter un projet IA de bout en bout.
  • Comprendre les enjeux techniques, financiers et humains d'un projet réalisé avec l'IA.
  • Intégrer la plateforme Mistral dans les workflows de gestion de projet.

Almera


Formations Individuelles pour Booster votre Productivité !
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 200,00 €

Durée 1 jour 7 Heures
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Almera


Formations Individuelles pour Booster votre Productivité !
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Tarif

A partir de 1 200,00 €

Durée 1 jour 7 Heures
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

Cette formation vous initie à l’utilisation de Mistral, un modèle d’intelligence artificielle de pointe, pour optimiser la gestion de vos projets. Vous apprendrez à exploiter ses capacités pour automatiser des tâches répétitives, générer des rapports, analyser des données, et améliorer la collaboration au sein de vos équipes. À travers des cas pratiques, découvrez comment Mistral peut vous aider à planifier, suivre et ajuster vos projets en temps réel, tout en garantissant une prise de décision plus rapide et plus éclairée. Idéal pour les chefs de projet, managers et coordinateurs souhaitant intégrer l’IA dans leurs processus de gestion.

Programme

Matin : Comprendre et planifier un projet IA avec Mistral

1 : Introduction à la gestion de projet IA

  • Comprendre les différences entre un projet classique et un projet IA.
  • Rôles et responsabilités dans une équipe IA.

2 : Découverte de Mistral

  • Présentation de la plateforme Mistral et de ses fonctionnalités.
  • Avantages des modèles Mistral pour les entreprises.
  • Cas d’usage pertinents dans différents secteurs.

3 : Planification d’un projet IA avec Mistral

  • Identification des besoins et définition des objectifs du projet.
  • Rédaction du cahier des charges IA : étapes, livrables et échéances.
  • Cas pratique : création d’un plan de projet fictif.
     

Après midi : Mise en œuvre et suivi du projet IA

1 : Intégration technique de Mistral

  • Les API et outils de Mistral : comment les intégrer dans votre infrastructure.
  • Gestion des données pour les modèles de langage : préparation, nettoyage et entraînment.
  • Cas pratique : connexion et usage d’une API Mistral.

2 : Gestion des risques et des imprévus

  • Identifier et anticiper les risques : biais, contraintes techniques et légales.
  • Gestion des imprévus : ajustements de planning et priorisation des livrables.
  • Exemples de résolutions de problèmes courants.

3 : Suivi des performances et communication

  • Indicateurs de performance (KPI) pour mesurer l’efficacité du projet.
  • Révision et documentation des livrables.
  • Communication des résultats aux parties prenantes.

Prérequis

Aucun, mais des notions de base en gestion de projet sont nécessaires. 

Public

Chefs de projet, responsables innovation, consultants en transformation digitale.

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Objectifs de la formation

  • Poser le cadre projet et le concept de définition fonctionnelle.
  • Structurer la démarche afin de rendre le cahier des charges techniques plus efficient.
Tarif

A partir de 1 305,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Effectuer les démarches préalables
  • Identifier les modes d'acquisition liés à un projet public
  • Analyser les modes d'acquisitions classiques
Tarif

A partir de 1 129,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Tarif

A partir de 3 570,00 €

Durée

6 jours (42 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Formation - Nouveau manager

Proposé par IB Cegos

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

8 jours (56 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

Créer une histoire captivante qui embarque le client en faisant appel aux émotions - Raconter son offre commerciale comme la réponse aux besoins des clients et au service de ses objectifs - Maitriser les usages et les clés d’un storytelling efficace - Préparer une présentation avec le storytelling - Prendre la parole et présenter son histoire à un auditoire
Tarif

A partir de 1 475,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Organiser sa veille stratégique et créative
  • Utiliser les réseaux sociaux pour suivre et anticiper les évolutions de son marché
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire le projet de migration
  • Illustrer les nouveautés de Word, Excel et PowerPoint
  • Utiliser l'espace de stockage OneDrive
  • Gérer vos fichiers dans Teams.
Tarif

A partir de 300,00 €

Durée

0j / 3h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Accompagnement vers la mise en place d’une politique RSE au sein d’une structure et la préparation d’une labellisation.
  • Les séquences plénières sont consacrées à la préparation globale de la démarche.
  • Les séquences individuelles sont des ateliers permettant l’approfondissement de chaque phase, adapté à un service ou d’une entreprise au sein d’un groupe
Tarif

A partir de 300,00 €

Durée

8j / 56h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Définir l'action d'un développeur dans un projet agile - Apprendre les bonnes pratiques de développement et de tests dans un environnement agile Scrum.
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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