Formation Réussir la conduite de projet

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Intégrer les étapes clés de la gestion de projet
  • Préparer son projet
  • Piloter son projet
  • Communiquer tout au long du projet
  • Faire vivre l’équipe projet

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 010,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
Voir la fiche

Tarif

A partir de 2 010,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

Description

La formation « Réussir la conduite de projet » permet au chef de projet, directeur projet et aux contributeurs principaux des projets, de choisir les outils les plus pertinents en fonction du contexte projet, d'intégrer les relations humaines dans la réussite de ses projets et d'identifier les comportements clés pour le succès d'un projet. En 3 jours, vous apprendrez à maîtriser la conduite de votre projet et créer les conditions de sa réussite.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", vidéo, auto-positionnement. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Intégrer les étapes clés de la gestion de projet

Définir la méthodologie de projet

Caractéristiques et critères de réussiteLes différentes organisations projet
  • Action : dessine-moi un projet

Définir le déroulement d’un projet

Les phases et étapes d’un projetLes outils associés à chaque étape
  • Action : élaborer les étapes du projet
Validation : quiz sur les fondamentaux
Préparer son projet

Initialiser son projet

Analyse du besoin et de la faisabilitéProjet et stratégie d’entreprise
  • Outil-clé : la note de cadrage

Planifier le projet

Structure du projet et planificationAnalyse de risques et d’opportunités
  • Outil-clé : WBS, GANTT, risques
Validation : simulateur projet « SCHOLA »
Piloter son projet

Animer les instances de pilotage

Réunions projet et comité de pilotageRetour d’expérience et capitalisation
  • Action : préparer une instance

Suivre la réalisation

Les indicateurs et tableaux de bordLes indicateurs de suivi budgétaires
  • Outil-clé : tableau de bord du projet
Validation : simulateur projet « SCHOLA »
Communiquer tout au long du projet

Manager les parties prenantes

Analyse des attentes et des contraintesLes réactions face au changement
  • Outil-clé : analyse stratégique

Elaborer le plan de communication

La stratégie de communicationLes modalités de communication (RACI…)
  • Outil-clé : le plan de communication
Validation : outils de projet formalisés
Faire vivre l’équipe projet

Favoriser le bon fonctionnement d’équipe

Les rôles et responsabilitésLes éléments d’efficacité de l’équipe
  • Jeu : l’énigme du poisson rouge

Manager l’équipe projet

Le management situationnelLa gestion des situations délicates
  • Action : mises en situation
Validation : points forts, pistes d’amélioration

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

Les points forts

Travail sur les fondamentaux méthodologiques au travers d'une étude de cas sur simulateur projet

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Chefs de projet - Directeurs projet - Contributeurs principaux des projets

Ces formations pourraient vous intéresser

Bâtir son plan marketing

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Définir les objectifs et la stratégie marketing
  • Concevoir le plan marketing en cohérence avec le projet stratégique de l'entreprise
  • Valider les étapes clés et la cohérence de son plan marketing jusqu'à la faisabilité financière
  • Présenter et défendre le plan Marketing
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Sécuriser un poste de travail sous Windows
  • Mettre en oeuvre les bonnes pratiques
  • Expliquer les tenants et les aboutissants d'un durcissement client.
Tarif

A partir de 1 340,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Formation ISO 27001

Proposé par DAWAN

Objectifs de la formation

- Présenter l`ensemble des normes ISO 27001 traitant de la sécurité du système d`information et de son management - Gr ce à  l`alternance systématique de phases pratiques et théoriques, il permet d`acquérir la maîtrise de l`implémentation des normes 27000 pour les adapter à  votre contexte dans un périmètre allant d`un projet informatique sensible à  l`ensemble de la Sécurité du Système d`information
Tarif

A partir de 3 475,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Détailler les missions et les moyens dont disposent les CSE de moins de 50 salariés pour exercer leur mandat
  • Identifier les droits dont disposent les CSE de moins de 50 salariés pour exercer leur mandat
  • S'approprier les attributions et les moyens du CSE en matière de santé-sécurité
  • Cerner les risques afin de participer à la démarche de prévention de l'entreprise
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

4 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

• Acquérir une démarche globale de pilotage de projet
• Intégrer la nécessaire maîtrise des risques et des décisions
• Identifier les axes essentiels qui favorisent la réussite des projets

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour définir et mettre en place un système de management de la sécurité de l’information conforme ISO 27001
  • Se préparer et passer l’examen de certification Lead Implementer
Tarif

A partir de 3 390,00 €

Durée

5j / 35h

Modes

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Souligner les avantages de la nouvelle base de données SAP "In-Memory" sur laquelle se base SAP BW/4HANA
  • Décrire les nouvelles interfaces utilisées dans SAP BW/4HANA (SAP BW/4HANA Cockpit, SAP BW/4HANA Modeling Tools)
  • Supporter un projet de migration de SAP BW vers SAP BW/4HANA d'un point de vue applicatif
  • Décrire le cadre d'architecture SAP LSA++ et fournir des lignes directrices sur les possibilités d'adaptation d'une architecture existante
  • Utiliser conjointement la modélisation native SAP HANA et les InfoProviders BW dans les scénarios dits "mixtes"
  • Mettre en oeuvre les concepts de multi-température des données dans SAP BW/4HANA
  • Fournir un aperçu des méthodes d'approvisionnement de données dans SAP BW/4HANA, notamment l'interface Big Data et le streaming temps réel basé sur SAP HANA Smart Date Integration
  • Extraire des données, effectuer des statistiques sur BW en utilisant le concept de Core Data Services
  • Décrire l'impact que SAP S/4HANA peut avoir sur une stratégie SAP BW, notamment par l'utilisation des analytiques embarqués.
Tarif

A partir de 4 100,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les enjeux du design d'expérience utilisateur
  • Utiliser les méthodes centrées utilisateur
  • Appliquer l'UX Design à la conception d'interfaces
  • Adopter des démarches de conception itératives
  • Intégrer les notions de base de l'ergonomie des interfaces
  • Améliorer la qualité des applications et des sites Web
  • Concevoir des prototypes d'interface avec Figma
  • Mettre en place des tests utilisateurs et évaluer l'utilisabilité d'une interface.
Tarif

A partir de 2 800,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Décrypter le modèle de financement à l'activité
  • Identifier les problèmes inhérents à l'organisation de votre chaîne de facturation
  • Mettre en place la T2A et la facturation au fil de l'eau
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Connaître les possibilités et limites de Oracle APEX - Etre capable de créer et maintenir des applications Oracle avec APEX
Tarif

A partir de 1 275,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Je cherche à faire...