Formation Réussir la conduite de projet

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Intégrer les étapes clés de la gestion de projet
  • Préparer son projet
  • Piloter son projet
  • Communiquer tout au long du projet
  • Faire vivre l’équipe projet

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 010,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
Sessions

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 2 010,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
Sessions

Description

La formation « Réussir la conduite de projet » permet au chef de projet, directeur projet et aux contributeurs principaux des projets, de choisir les outils les plus pertinents en fonction du contexte projet, d'intégrer les relations humaines dans la réussite de ses projets et d'identifier les comportements clés pour le succès d'un projet. En 3 jours, vous apprendrez à maîtriser la conduite de votre projet et créer les conditions de sa réussite.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", vidéo, auto-positionnement. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Intégrer les étapes clés de la gestion de projet

Définir la méthodologie de projet

Caractéristiques et critères de réussiteLes différentes organisations projet
  • Action : dessine-moi un projet

Définir le déroulement d’un projet

Les phases et étapes d’un projetLes outils associés à chaque étape
  • Action : élaborer les étapes du projet
Validation : quiz sur les fondamentaux
Préparer son projet

Initialiser son projet

Analyse du besoin et de la faisabilitéProjet et stratégie d’entreprise
  • Outil-clé : la note de cadrage

Planifier le projet

Structure du projet et planificationAnalyse de risques et d’opportunités
  • Outil-clé : WBS, GANTT, risques
Validation : simulateur projet « SCHOLA »
Piloter son projet

Animer les instances de pilotage

Réunions projet et comité de pilotageRetour d’expérience et capitalisation
  • Action : préparer une instance

Suivre la réalisation

Les indicateurs et tableaux de bordLes indicateurs de suivi budgétaires
  • Outil-clé : tableau de bord du projet
Validation : simulateur projet « SCHOLA »
Communiquer tout au long du projet

Manager les parties prenantes

Analyse des attentes et des contraintesLes réactions face au changement
  • Outil-clé : analyse stratégique

Elaborer le plan de communication

La stratégie de communicationLes modalités de communication (RACI…)
  • Outil-clé : le plan de communication
Validation : outils de projet formalisés
Faire vivre l’équipe projet

Favoriser le bon fonctionnement d’équipe

Les rôles et responsabilitésLes éléments d’efficacité de l’équipe
  • Jeu : l’énigme du poisson rouge

Manager l’équipe projet

Le management situationnelLa gestion des situations délicates
  • Action : mises en situation
Validation : points forts, pistes d’amélioration

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

Les points forts

Travail sur les fondamentaux méthodologiques au travers d'une étude de cas sur simulateur projet

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Chefs de projet - Directeurs projet - Contributeurs principaux des projets

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Objectifs de la formation

  • Utiliser les outils rhétoriques et grammaticaux dans un contexte juridique
  • Améliorer la qualité et la sécurité des écrits juridiques
  • Rédiger correctement des documents officiels
  • Préparer un dossier de plaidoirie
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Conduire le changement

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Analyser le changement pour en maîtriser la portée et les enjeux
  • Maîtriser les étapes clés de la conduite de changement
  • Adopter une communication efficace pour favoriser l'adaptation des collaborateurs
  • Tarif

    A partir de 1 390,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    4 jours (28 heures)

    Modes
    • Entreprise
    • Distance
    • Centre

    Formation Parcours Expertise en droit des sociétés

    Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

    Objectifs de la formation

    • Choisir la forme sociale adaptée
    • Appliquer le régime juridique adéquat à toutes les étapes de la vie sociale d'une société
    • Distinguer les atouts de la SAS
    • Identifier les techniques d'augmentation et de réduction de capital
    • Repérer les conventions réglementées
    • Recourir aux pactes d'actionnaires
    Tarif

    A partir de 10 070,00 €

    Durée

    13 jours

    Modes
    • Entreprise
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    3 jours (21 heures)

    Modes
    • Distance
    • Centre

    Formation Qualiopi : préparer un audit de surveillance

    Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

    Objectifs de la formation

    • Maitriser la réglementation relative à la qualité et les exigences de la certification Qualiopi
    • Identifier les écarts éventuels et se mettre en conformité du Référentiel
    • Préparer son audit de surveillance
    • S'engager dans une démarche d'amélioration continue
    Tarif

    A partir de 1 175,00 €

    Durée

    1 jour

    Modes
    • Entreprise
    • Centre
    • Distance

    Formation VBScript

    Proposé par Sparks

    Objectifs de la formation

    • Comprendre le contexte VBScript, utiliser des objets
    • Réaliser des scripts
    Tarif

    A partir de 1 500,00 €

    Durée

    3 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    2 jours (14 heures)

    Modes
    • Distance
    • Centre

    Formation Pratiques managériales avancées

    Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

    Objectifs de la formation

    • Ajuster sa stratégie d'équipe
    • Renforcer la cohésion d'équipe
    • Agir en leader
    • Développer son agilité
    • Implémenter l'innovation
    Tarif

    A partir de 1 490,00 €

    Durée

    2 jours

    Modes
    • Entreprise
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    Maîtriser les principes de l’actuariat des contrats d’assurances collectives
    Maîtriser les principes de tarification
    Intégrer le calcul technique des différentes garanties

    Tarif

    A partir de 1 795,00 €

    Durée

    2 jours - 15 heures

    Modes
    • Centre
    • Entreprise

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