Formation : Travailler en mode agile
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Analyser ses méthodes de travail avec les outils de l'agilité
- Développer un esprit agile pour favoriser l'action, la collaboration et la communication
- Identifier les bonnes stratégies pour s'adapter à l'imprévu
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Adopter un esprit agile
- Qu'est-ce que l'agilité ? Qu'est-ce qu'une attitude « agile » ?
- Adaptabilité, coopération, autonomie, amélioration… quelles sont les valeurs clés de l'agilité ?
- Comprendre l'influence des « méthodes agiles » sur les nouveaux modes de travail
- S'approprier les outils clés et les utiliser au quotidien
Autodiagnostic
Rôles, missions et modes d'organisation… quel est votre niveau d'agilité ?
Être « orienté satisfaction client » : bien écouter pour répondre aux objectifs fixés
- Être à l'écoute pour identifier les attentes implicites et explicites
- Définir et prioriser les critères de réussite du projet avec son manager ou client interne
- Utiliser les outils du Design Thinking dans le recueil des besoins
- Passer d'une logique de tâches/missions à une logique de satisfaction client
Cas pratique
Synthétiser les attentes en plan d'action grâce au Mapping©
Coopérer : placer l'équipe au cœur de la réussite
- Savoir travailler en équipe et respecter les rôles, missions et timings de chacun
- Bien communiquer pour créer une dynamique de groupe
- Savoir aider et se faire aider : appréhender la notion de contribution
- Développer un comportement collaboratif pour réussir ses projets
Cas pratique
Travailler en co-construction
Prendre conscience de la dimension collective du travail en « mode agile »
Piloter son travail en mode agile
- S'approprier la logique de « temps imparti » et de travail en « sprint »
- Estimer sa charge de travail selon la complexité et définir un plan d'action pragmatique et réaliste
- Faire les choses au bon moment : prioriser selon la « business value »
- Instaurer des réunions flash pour suivre l'avancement des tâches et la progression de son travail
Cas pratique
Construire un tableau d'avancement et estimer les charges de travail avec le planning poker et l'outil Management visuel
Gérer les obstacles et s'adapter face à l'imprévu
- S'appuyer sur l'intelligence collective et la collaboration
- Utiliser les outils agiles de résolution de problèmes
- Mettre en place une méthode test and learn
- Savoir improviser dans l'urgence et prendre des initiatives
- Synthétiser, diffuser et capitaliser les solutions retenues avec le sketchnoting
Cas pratique
Résoudre collectivement une situation difficile
Apprendre… et s'améliorer en continu
- Développer ses compétences et sa capacité à s'ouvrir à des missions hors de son domaine de préférence
- Lâcher-prise : accepter que tout ne soit pas parfait !
- Intégrer le "Lean Management" dans son travail pour stimuler l'amélioration continue
- Mettre à profit le feedback du terrain
Cas pratique
Serious Game sur l'amélioration continue pour mettre en place les bonnes pratiques et progresser
Prérequis
- Les participants sont invités à préparer 2 exemples de gestion de projet sur lesquels il souhaitent travailler pendant la formation
Public
- Tout collaborateur souhaitant découvrir les modes de travail agiles pour gagner en efficacité, développer sa réactivité pour être plus compétitif
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Objectifs de la formation
- Optimiser son temps en structurant son organisation pour développer efficacité et réactivité.
- Déjouer les pollueurs du temps quotidiens (imprévus, mails, interruptions...) et lutter contre la procrastination.
- Traiter l'urgent tout en préservant l'important.
- Analyser son mode d'organisation pour mieux travailler avec les autres.
- Équilibrer son temps professionnel, social et personnel.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S’approprier une démarche interculturelle
- Comprendre le contexte et la culture de l’Italie
- Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
- Adapter leur communication et méthodes de travail
- Décoder les processus de décision et de négociation
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire les concepts vSAN
- Détailler l’architecture et les composants vSAN sous-jacents
- Expliquer les principales fonctionnalités et cas d’utilisation de vSAN
- Identifier les exigences et les considérations de planification pour les clusters vSAN
- Expliquer l’importance de la compatibilité matérielle des nœuds vSAN
- Décrire les différentes options de déploiement vSAN
- Expliquer comment configurer des domaines d’erreur vSAN
- Détailler comment définir et créer une stratégie de stockage de machine virtuelle
- Discuter de l’impact des modifications apportées à la stratégie de stockage vSAN
- Détailler la résilience vSAN et de la disponibilité des données
- Expliquer le fonctionnement du chiffrement vSAN
- Détailler la technologie et de l’architecture VMware HCI Mesh™
- Détailler l’architecture et de la configuration du service de fichiers vSAN
- Décrire comment configurer un cluster vSAN étendu et un cluster vSAN à deux nœuds
- Décrire le mode de maintenance vSAN et les options d’évacuation des données
- Définir les étapes d’arrêt d’un cluster vSAN à des fins de maintenance
- Expliquer comment utiliser des tests proactifs pour vérifier l’intégrité d’un cluster vSAN
- Utiliser VMware Skyline Health™ pour surveiller l’intégrité de vSAN
- Utiliser VMware Skyline Health pour étudier et déterminer les conditions de défaillance
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender l’importance du Lean Portfolio Management (LPM)
- Connecter le portfolio à la stratégie de l’entreprise
- Mettre en œuvre le Lean Budgeting et les Guardrails
- Créer le flux du portfolio avec le Portfolio Kanban
- Accompagner l’excellence opérationnelle avec l’Agile PMO (APMO) et les Communautés de Pratiques (CoPs)
- Coordonner les Value Streams
- Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
- Construire un plan de mise en œuvre du LPM
| Tarif |
A partir de 2 490,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire le rôle de Scrum Master dans une organisation Agile à l'échelle
- Faciliter les évènements Scrum
- Planifier et exécuter un Program Increment (PI)
- Faciliter l'amélioration continue
- Vous préparer pour l'examen "SAFe® Scrum Master (SSM)".
| Tarif |
A partir de 1 710,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comparer le rôle, les responsabilités et les complémentarités des acteurs de bourse
- Différencier les types de produits cotés, leur utilité et leur mode de négociation
- Evaluer les caractéristiques des différents Organismes de Placement Collectif (OPC), les styles de gestion et le travail du gérant
| Tarif |
A partir de 1 669,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les avantages et les problématiques du travail collaboratif et coopératif
- Analyser l'impact du travail à distance sur la performance individuelle et collective
- Structurer l'espace de travail pour favoriser la collaboration et la coopération à distance
- Mettre en place un environnement de travail commun et facilitateur pour tous les collaborateurs
- Planifier et organiser les modes de fonctionnement (présentiel / télétravail) et les communications
- Développer des compétences en utilisant les outils collaboratifs appropriés pour communiquer, produire, rédiger, annoter et archiver
- Identifier les apports du numérique pour faciliter la communication, organiser le temps de travail, optimiser les échanges, booster les compétences et favoriser l'émulation entre les personnes
- Anticiper et éviter les pièges du travail à distance pour garantir une collaboration efficace
- Evaluer les compétences de chaque collaborateur et identifier les points à améliorer pour une meilleure collaboration à distance
- Exprimer les inquiétudes vis-à-vis du numérique, de votre place dans l'équipe, de vous-même et de votre faculté d'adaptation pour mieux les surmonter.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Ableton Live est un séquenceur audio qui présente 2 espaces de travail : un mode "arrangement" classique qui dispose d'une ligne temporelle et de pistes habituelles, sur laquelle vous effectuez vos traitements audio ; et un mode "session" sur laquelle vous ajoutez vos instruments et clips MIDI.
Vous jonglez d'un écran à l'autre pour ajouter de nouveaux instruments aux pistes, faire vos mixages, appliquer vos effets, etc. Pour les mixages et arrangements en direct, Ableton Live dispose d'un enregistreur de session, qui conserve les différentes opérations réalisées, afin de les reproduire au bon moment.
Plus concrètement cette formation vous permettra d'acquérir les compétences requises pour :
- Comprendre et savoir se repérer dans l'environnement d'Ableton Live
- Définir les techniques de production musicale en studio
- Savoir mener un projet de création musicale de l’esquisse à la finalisation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre l'évolution des médias et ses conséquences sur le métier des relations presse.
- Penser stratégie omnicanale.
- Identifier, contacter et travailler avec les journalistes et les influenceurs.
| Tarif |
A partir de 1 540,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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