Fiabiliser les processus : analyse des risques et résolution des défaillances

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Connaître les outils et méthodes permettant de réduire les risques du processus
  • Anticiper et résoudre les défaillances les plus critiques
  • Elaborer un plan d’action pour fiabiliser les processus

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée 2 jours ( 14 heures )
Modes
  • Entreprise
Sessions

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche

Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée 2 jours ( 14 heures )
Modes
  • Entreprise
Sessions

Description

Cette formation en qualité vous permettra de piloter les risques et défaillances éventuelles des processus. Après un rappel sur la formalisation des processus, vous découvrirez les méthodes HAZOP et AMDEC, utilisées respectivement pour l’analyse des risques et des défaillances. Vous élaborerez le plan d’actions et utiliserez les principaux outils de résolution de problème.

Programme

Formaliser les éléments préalables à l’analyse des risques du processus
Cartographier ses processus
Etablir la chronologie des opérations grâce au diagramme de déroulement du processus
Identifier les différents risques physiques, environnementaux, financiers, etc.

La méthode HAZOP (Hazard and Operability study)
Présentation de la méthode
L’analyse préliminaire de risques
La matrice des risques
Les mots-guide

La méthode AMDEC (Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité)
Définir l’AMDEC
Clarifier le champ d’utilisation de l’AMDEC
Identifier les différents intervenants
Mettre en œuvre les groupes de travail
Organiser le déroulement des réunions
Estimer les différentes étapes détaillées de l’AMDEC
Prévoir la réunion de bilan

L’ISO 9001 v 2015 et la maîtrise des risques (chapître 6.1)

Elaborer le plan d’actions
Définir qui fait quoi, pour quand
Organiser des réunions de suivi

Résoudre les risques les plus critiques
Présentation des principaux outils de résolution de problème
Choisir le bon outil en fonction de la complexité du sujet

Animer un groupe d’analyse
Promouvoir le rôle de l’animateur

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public

Cette formation Qualité s’adresse aux responsables ou techniciens chargés de l’amélioration des processus.

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Durée

2 jours - 14 heures

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  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

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Choisir et mettre en place l'outil ou la combinaison d'outils adaptés



Tarif

A partir de 1 195,00 €

Durée

1 jour - 7 heures

Modes
  • Distance
  • Entreprise

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  • Configurer l'environnement de développement
  • Utiliser les fonctions et le code C dans un programme C++
  • Implémenter les structures de données et algorithmes avec la STL
  • Concevoir des classes et gérer l'héritage en C++
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Tarif

A partir de 2 750,00 €

Durée

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Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2 jours - 14 heures

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

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Traiter la TVA sur les opérations de vente
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Tarif

A partir de 1 645,00 €

Durée

2 jours - 14 heures

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Cerner les règles applicables au sécrétériat juridique à tous les stades de la vie des sociétés
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  • Distinguer les spécificités propres au secrétariat juridique de la SAS
  • Organiser la gouvernance au sein des conseils d'administration et assemblées
Tarif

A partir de 6 932,00 €

Durée

10 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

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Tarif

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Durée

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Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

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Tarif

Contacter l'organisme

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Modes
  • Distance
  • Centre

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Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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