Devenir Développeur Agile – Scrum Developer
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier et décrire les valeurs et les principes de l’Agilité
- S'intégrer dans une équipe et un projet Agile
- Traduire la vision du Product Owner
- Exploiter les méthodes Agiles pour en tirer tous les avantages
- Mettre en oeuvre les techniques de développement adaptées aux projets agiles
- Prendre part à l'auto-organisation d'une équipe de développement Agile
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 3 jours - 21 h |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 3 jours - 21 h |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Notre formation « Devenir Développeur Agile – Scrum Developer » vous outille pour devenir un acteur clé dans les projets agiles.
Programme
Ice Breaker
- ESVP, quelles sont vos attentes ?
- Serious game
Rappels du manifeste Agile
- 4 valeurs
- 12 principes
- Brillons en société
Rappels de Scrum, les bases
- Les rôles
- Les rituels
- Les artefacts
Build the right thing right
- Pratique d'ingénierie
- Refactoring du code
- Tests unitaires
- Test Driven Development (ATDD, BDD)
- Automatisation
- Intégration continue
- Continuous Delivery
- Pratique organisationnelle
- KISS
- Planning poker
- Travailler l'expression de besoin
- Cultiver son Backlog
- Gemba
- Go and see
Team building - Vers une équipe auto-organisée
- Communication
- Auto-organisation
- Management visuel
- Règles de vie d'une équipe
- … et devoirs
- Le feedback
- Prise de décision
Le développeur d'une équipe Scrum
- Différences majeures avec les autres méthodes de travail
- Rôles dans les cérémonies Scrum
- Le Release Planning
- Le Sprint Planning
- Le Daily Meeting
- La démonstration de Sprint
- L'affinage du Backlog
Software craftmanship
- Design Simple
- Conception objet, micro services, API indépendantes
- Technique de testing
- Clean Code
- Refactoring
- Cycle de vie et chaine de mise en production continue
- Communauté de pratiques
Comment dans la pratique ?
- Construction d'un sprint type
L'art de la rétrospective
- Les principes du rituel de la rétro
- Mise en pratique sur le contenu et la forme de la formation
Des ateliers pratiques
Exemples d'ateliers qui pourront être organisés en fonction du nombre de participants, des envies, et du temps disponible.
- Helium stick
- Travaillons ensemble
- Au tableau
- Expérimentation du management visuel
- Marshmallow Challenge
- Construire la plus haute tour autoportée avec des spaghettis, de la ficelle, du ruban adhésif et un marshmallow en 18'
- Droit à l'erreur et expérimentation du prototypage par étapes
- Chaises non musicales
- Empêcher l'animateur de s'asseoir sur la chaise vide pendant 60"
- Expérimentation de l'auto-organisation, de la communication et de la confiance
- Lego4Scrum
- Un dispositif Agile pour enseigner le management de projet
- Répondre au changement, collaboration avec le client, un produit qui fonctionne, …
- Jeu des cubes
- Fixer des objectifs, prédiction : quel impact sur notre comportement ?
- Nasa game
- Travail en équipe, intelligence collective
Retours d'expérience
- Partage de l'expérience des formateurs et des participants à la formation
Prérequis
- Avoir suivi la formation T611-020 - Scrum : Maîtriser la méthode Agile, ou posséder une expérience préalable sur un projet Agile
- Savoir travailler en équipe
- Avoir une expérience significative en développement logiciel
Public
- Concepteurs-Développeurs
- Scrum masters
- Chefs de projet
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
Les objectifs de la formation Devenir acteur en Sauvetage Secourisme du Travail (SST) :
- Intervenir efficacement face à une situation d’accident du travail - Mettre en application ses compétences de SST au service de la prévention des risques professionnels dans son entreprise
| Tarif |
A partir de 295,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre ce qu’est le coaching Agile.
- Se positionner en tant que coach au travers de modèles de compétences.
- Savoir sélectionner et utiliser des outils/modèles adaptés aux situations rencontrées.
- Obtenir la certification Agile Coaching (ICP-ACC) d’ICAgile.
| Tarif |
A partir de 1 955,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
Formation Scrum Product Owner - Niveau 1 (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :
- Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
- Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
- Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
- Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
- Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
| Tarif |
A partir de 1 545,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Mettre en pratique les principes Lean et Agile de SAFe®.
- Maîtriser le Framework SAFe®.
- Réussir sa certification Leading SAFe® officielle de la Scaled Agile.
| Tarif |
A partir de 1 770,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Après avoir suivi cette formation SAFe DevOps Practioner, les participants auront acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre l’approche et les outils DevOps
- Maîtriser les principes du Scaled Agile Framework (version 4.5)
- Comprendre l'importance de l'intégration continue et des tests continus
- Savoir préparer et porter une nouvelle organisation de production de l’ensemble des équipes de développement
- Passer l’examen SAFe SDP
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Acquérir une culture informatique (vocabulaire et concepts) en réalisant un tour d’horizon des notions clés
- Comprendre ce qui se cache derrière les mots informatiques et devenir par conséquent un acteur averti du processus d’informatisation
- Comprendre et positionner les principaux métiers de l’informatique
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Construire un binôme performant avec son manager
- S’affirmer et prendre pleinement sa place de N°2
- Acquérir les fondamentaux du management pour pouvoir prendre le relais dans la gestion quotidienne de l’équipe
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Effectuer les tâches élémentaires nécessaires pour devenir administrateur Linux à plein temps
- Découvrir des tâches d'administration plus avancées, comme la gestion du stockage avec LVM, la gestion de SELinux et l'installation automatisée
- Décrire de manière approfondie l'étude des différentes procédures d'administration de systèmes Linux d'entreprise (gestion des systèmes de fichiers, des volumes logiques, de SELinux et des configurations de pare-feu, ainsi que partitionnement et résolution des problèmes).
| Tarif |
A partir de 4 304,00 € |
| Durée |
5j / 38h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier et mettre en place un accompagnement adapté à votre contexte équipe et projet
- Favoriser le travail entre une équipe et les parties prenantes d'un projet
- Utiliser de nouveaux outils d'amélioration
- Accompagner au mieux votre client dans le cycle de développement de son produit
| Tarif |
A partir de 1 750,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier et décrire les valeurs et les principes de l'Agilité
- Exploiter les méthodes Agiles pour en tirer tous les avantages
- Identifier la méthode Agile adaptée en fonction du contexte projet
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
