Devenir coach Agile
Public admis
- Salarié en Poste
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- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer ce qu'est le coaching Agile
- Vous positionner en tant que coach au travers de modèles de compétences
- Sélectionner et utiliser des outils / modèles adaptés aux situations rencontrées
- Réussir la certification Agile Coaching (ICP-ACC) d'ICAgile.
| Tarif |
A partir de 2 280,00 € |
| Durée | 3 jours (21h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 280,00 € |
| Durée | 3 jours (21h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Jour 1
Coaching Agile
- Caractéristiques d'un coach
- Définition
- Compétences
- Coaching Agile
- Le Manifeste Agile
- Evolution vers les coaching Agile
- Etat d'esprit du coach Agile
- Modèle de Lyssa-Adkins
- Donner et recevoir des feedbacks
- Les différents types
- Caractéristiques et techniques
- Kudo Cards
- Conscience de soi
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Les postures du Coach Agile
- Test MBTI
- Réflexion sur le chemin du coaching Agile
Facilitation
- Rôle et posture du facilitateur
- La neutralité et l'engagement
- 3 perspectives
- Les différents styles
- Préparer un atelier facilité
- Méthode 7P
- Le groupe de participants
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Les obstacles pour une transformation Agile
Jour 2
Coach professionnel
- Introduction au coaching professionnel
- Coach et coaché
- Processus
- Plusieurs courants de pensée
- Quand l'appliquer ?
- Posture du Coach
- Posture
- Présence
- Intelligence émotionnelle
- Accompagnement
- ARC coaching
- Entretien de clarification préalable
- Conversation guidée
- Outils
- Action avec solution focus
- Cadre de coaching
- Coach : garant du cadre
- Cadre de séance
- Déontologie du coach
- Supervision
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- La présence
- Les émotions
- L'écoute
- Mise en situation de coaching
- Coach interne ou externe ?
Coach - Mentor
- Mentorat
- Définitions
- Mentor et mentoré
- La relation
- Ce n'est pas...
- Mentorat vs coaching
- Points communs
- Objectifs et relations différents
- Compétences de mentorat
- Donner des conseils
- Articuler son expertise
- Laisser le libre choix
- Accompagner le changement
- Le cycle de changement Kluber-Ross
- Le modèle de Kurt Lewin
- La résistance au changement
- Transitions agiles
- La maturité agile
- Les rôles agiles
- Accompagner la transition Agile de l'organisation
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Différences entre coaching et mentoring ?
- Articuler son expertise
- Les bonnes questions
- Cycle du changement
- Mise en situation de mentoring
Jour 3
Coach enseignant
- L'apprentissage
- La casquette d'enseignant
- Les diversités de l'apprentissage
- Le cycle de David Kolb
- Ancrer les connaissances
- Enseigner les cadres agiles
- Les valeurs de l'agilité
- Les principes agiles
- L'auto-organisation de l'équipe
- La valeur produit
- Favoriser l'expérimentation
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Mise en situation d'enseignement d'une approche agile
Coaching d'équipe
- Les bases du coaching d'équipe
- Le développement de l'équipe
- Modèle de Tuckman
- Sécurité psychologique
- La charte d'équipe
- L'accompagnement vers la haute performance
- Une équipe performante
- Motivation
- Evaluation de l'équipe
- Adapter son style
- Les conflits et les dysfonctionnements
- De quoi parle-t-on ?
- Différence et point de vue
- Détecter et éclairer
- Résoudre
- Les problèmes organisationnels
- La zone d'influence
- La matrice des alliés
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Le triangle de Karpman
- Sécurité psychologique
- Exercice de Druker
- Performance de l'équipe
- Boite à outils
- Les conflits
Plan de développement personnel
Passage de la certification
- Prévoir l'achat de la certification en supplément
- Le passage de l'examen (en français) se fera pendant la formation :
- Des mises en situation sont évaluées tout au long de la session, par le formateur
- Toutes les mises en situation doivent avoir été validées avec succès pour obtenir la certification
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des ateliers et mises en situation sous forme, par exemple : d'exercices de mise en application de certains modèles et techniques, d'auto-analyse personnelle, de mini-séances de coaching sur des scénarios.
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Coach Agile ICP-ACC vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre ce qu’est le coaching agile
- Se positionner en tant que coach au travers de modèles de compétences
- Savoir sélectionner et utiliser des outils/modèles adaptés aux situations rencontrées
- Obtenir la certification "Agile coaching" (ICP-ACC) d’ICAgile
| Tarif |
A partir de 2 280,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Gérer et planifier vos projets avec Trello
- Connaître les principes clés et le fonctionnement
- Maîtriser les fonctionnalités Trello
- Gérer les notifications
- Savoir utiliser les applications mobiles Trello
- Maîtriser les Power-Ups, le travail collaboratif
- Mettre en oeuvre un workflow complet
| Tarif |
A partir de 550,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Savoir analyser ses pratiques professionnelles et sa capacité de polyvalence.
- Réaliser un diagnostic interne de son unité de travail.
- Savoir déterminer des axes d'amélioration personnels et intra-équipe.
- Optimiser la communication au sein de l'équipe pour réduire les conflits.
- Savoir prendre du recul pour mieux agir.
- Apprendre à surmonter la résistance au changement dans son équipe.
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les étapes de construction d'un tableau croisé dynamique
- Organiser un tableau croisé dynamique à l'aide des regroupements
- Appliquer une mise en forme avancée
- Mettre en oeuvre les fonctions statistiques et de synthèse
- Utiliser les segments dans un tableau croisé dynamique
- Créer des graphiques croisés dynamiques.
| Tarif |
A partir de 370,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Intégrer les 6 outils du coaching à ses pratiques managériales.
- Utiliser l'approche coaching et organiser la démarche d'accompagnement.
- Fixer les objectifs de changement et mesurer les progrès.
| Tarif |
A partir de 1 560,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Formation Plan d'assurance qualité (PAQ) dans un projet système d'information, mise en oeuvre
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
La rédaction d'un Plan d'assurance qualité (PAQ) est souvent perçue par les chefs de projets comme une contrainte administrative, un mal nécessaire. Cette formation plan d'assurance qualité résolument concrète destinée aux chefs de projets a pour objectif de leur permettre de mettre à profit la rédaction d'un Plan d'assurance qualité afin de mieux organiser leur projet et limiter ainsi les incertitudes et dérives potentielles Cette formation Plan d'assurance qualité vous permettra de : Comprendre les concepts et objectifs de l'assurance qualité Intégrer les best practices d'une conduite de projet Organiser le phasage ainsi que la structure de pilotage d'un projet (différents scénarios de cycles de vie et instances de pilotage) conformément aux chapitres d'un PAQ Identifier avec la maîtrise d'ouvrage les facteurs et critères qualité du futur produit Décomposer l'ensemble des travaux et livrables en unités gérables (WBS, PBS) Décrire précisément les activités, procédés, outils et ressources nécessaires au projet Cette formation respecte les bonnes pratiques (CMMI, PMBOK ...)
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Savoir utiliser le Référentiel Général d’Amélioration de l’Accessibilité (RGAA) et les ressources dédiées au mobile
- Acquérir les connaissances nécessaires pour devenir autonome dans la vérification de l’accessibilité pour les sites web et les applications mobiles
- Intégrer la vérification de l’accessibilité au sein des processus de recette
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Plus concrètement, à l'issue de cette formation AgilePM Certification Agile Project Management Foundation vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre le principe des projets en mode Agile et les différents rôles associés
- Identifier les processus et livrables du projet selon le référentiel AgilePM®
- Utiliser des techniques de communication projet adaptées aux interlocuteurs
- Estimer la charge des travaux et planifier en mode Agile
- Trier et prioriser les exigences d'une itération
- Passer la certification AgilePM® Foundation
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser ses méthodes de travail avec les outils de l'agilité
- Développer un esprit agile pour favoriser l'action, la collaboration et la communication
- Identifier les bonnes stratégies pour s'adapter à l'imprévu
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les fondements des pratiques agiles dans les projets.
- Comprendre les spécificités et mesurer l’intérêt d’une démarche de projet agile pour votre organisation.
- Découvrir quelques pratiques clés de l'agilité.
| Tarif |
A partir de 385,00 € |
| Durée |
3 heures |
| Modes |
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