Scrum - Devenir Manager Agile - Niveau 2
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire le Framework Scrum, de manière approfondie
- Interpréter Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes réelles
- Développer vos compétences pour mieux tenir le rôle de Scrum Master
- Préparer au passage de l'examen "PSM2®" de Scrum.org®.
| Tarif |
A partir de 1 700,00 € |
| Durée | 2 jours (14h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 700,00 € |
| Durée | 2 jours (14h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Jour 1
Agile et Scrum
- Le Manifeste Agile
- Théorie de Scrum
- Processus empirique
- Les valeurs
- Les Artefacts
- Les rôles notion de Sprint
- Les évènements
- La valeur et le Product Backlog
- La valeur
- La dette technique
- Le Product Backlog
- Mesure de la valeur
- Le Product Owner et la valeur
- Le Scrum Master et les évènements
- Posture du Scrum Master
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
Exemples de travaux pratiques (à titre indcatif)
- Tenue d'un Daily Scrum
- Animation d'une Retrospective
Le rôle du Scrum Master
- Qualité, compétences et facettes
- Le coaching
- Définitions
- Les postures et quand les adopter
- En cas de coaching individuel
- Servant Leader
- La communication
- Les modes de communication
- L'écoute active
Jour 2
Le rôle du Scrum Master - Suite
- La gestion des conflits
- Déceler les problèmes potentiels
- Signes précurseurs - Analyse BART
- Conflit dans l'équipe
- Attitudes du Scrum Master en tant que coach solveur de conflit
- Démarche générique pour résoudre
- Un agent du changement
- Conduite du changement
- Changer la culture et les pratiques
- Scrum Master et manager
- Evolution du rôle de manager dans une organisation agile
- Tips
Exemple de travaux pratiques (à titre indcatif)
- Liberating Structures
Le Scrum Master et l'équipe
- Création d'équipe
- Modèle de Bruce Tuckman
- Accompagner la création et l'adhésion de l'équipe
- Travailler ensemble au quotidien
- Pratiques d'équipe
Exemple de travaux pratiques (à titre indcatif)
- Outils du Scrum Master
Mise à l'échelle de Scrum
- Quelques règles
- Nexus
- Le contexte et le cadre de travail
- Nexus Integration Team Members
- Les événements
- Synthèse
Préparation à l'examen "Professional Scrum Master" PSM2®
Certification (en option)
- Prévoir l'achat de la certification en supplément
- L'examen (en anglais) sera passé soit à la fin de la formation, soit ultérieurement
- Il s'effectuera en ligne et durera en moyenne 1h30
- Il s'agit d'un QCM de 30 questions (85% de bonnes réponses sont nécessaires pour l'obtention de la certification)
"The statements made and opinions expressed herein belong exclusively to M2i Formation and are not shared by or represent the viewpoint of Scrum.org®. This training does not constitute an endorsement of any product, service or point of view. Scrum.org® makes no representations, warranties or assurances of any kind, express or implied, as to the completeness, accuracy, reliability, suitability, availability or currency of the content contained in this presentation or any material related to this presentation. In no event shall Scrum.org®, its agents, officers, employees, licensees or affiliates be liable for any damages whatsoever (including, without limitation, damages for loss of profits, business information, loss of information) arising out of the information or statements contained in the training. Any reliance you place on such content is strictly at your own risk"
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation et/ou une certification (proposée en option)
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre les spécificités du management de managers
- Se positionner dans son nouveau rôle de manager ; Se positionner comme leader motivant et inspirant
- Accompagner et faire grandir ses managers
- Maîtriser des pratiques managériales spécifiques
- Adopter la posture de leader
- Créer une dynamique d’équipe et garantir la coopération
- Susciter investissement et collaboration au sein de son équipe
| Tarif |
A partir de 300,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Intégrer les concepts, les rôles et la démarche pour mener et accompagner des projets Agiles
- Différencier approche classique et approche agile
- S’imprégner du rôle et des responsabilités du Scrum Master
- Se préparer à l’examen de certification PSM 1
| Tarif |
A partir de 1 790,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Préparer son entrée en fonction comme nouveau responsable
- Faire les bons choix d’attitudes, de discours et d’actions lors de sa prise de poste
- Savoir prendre possession du périmètre de son poste
- Adopter la bonne posture de manager au regard de son équipe, de sa hiérarchie et des enjeux du poste
| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Développer la vision stratégique de sa fonction
- Développer son leadership et son savoir-faire relationnel
- Identifier les conditions de la performance de son équipe
- Expérimenter les méthodes de créativité pour faire face aux situations complexes
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Motiver pour engager son équipe.
- Gérer les succès et les revers.
- Faciliter l'adaptation au changement.
| Tarif |
A partir de 950,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Donner aux fonctions clés des repères afin d’améliorer l’efficacité du contrôle permanent dans son ensemble et de jouer un rôle plus actif vis-à-vis des métiers
- Permettre au manager d’avoir une vision générale du contrôle interne et d’améliorer la surveillance de ses activités
- Fournir aux dirigeants les bonnes pratiques de place afin d’améliorer le dispositif de contrôle permanent de l’établissement
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différentes formes d'organisation et leurs caractéristiques
- Différencier les rôles et les statuts dans une organisation transverse
- Anticiper les divergences et les résistances possibles dans les relations transversales
- Déterminer et valider les intérêts communs pour favoriser la coopération
- Définir les styles de communication et adapter votre comportement en conséquence
- Soutenir et inciter à la coopération en utilisant les leviers d'influence appropriés
- Négocier et établir des relations coopérantes sans autorité hiérarchique
- Développer votre leadership et construire un collectif de travail dynamique
- Anticiper et gérer les situations difficiles et les conflits de manière efficace
- Identifier les outils digitaux pertinents pour améliorer la collaboration et la communication au sein de l'organisation.
| Tarif |
A partir de 1 380,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Faire émerger des comportements fondés sur la confiance
• Exercer un management libérateur d’énergie
• Adopter une posture de manager par la confiance
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre et gérer les fondamentaux du métier de responsable achats
- Développer ses connaissances des achats
- Intégrer les connaissances permettant de manager une équipe dans un service achat
- Examiner et comprendre l'environnement de l'achat
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
10j / 70h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Configurer et manager le serveur de management Panorama
- Configurer des modèles (incluant des variables) et des groupes de boîtiers
- Administrer, gérer des logs et créer des rapports
- Gérer, implémenter l'architecture et le déploiement de la solution Panorama.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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