Formation Professional Scrum Master III (avec certification PSM 3)

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

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Objectifs de la formation

  • Approfondir sa maîtrise du mouvement Agile
  • Maîtriser le framework Scrum pour savoir le mettre en place, l’optimiser et le promouvoir
  • Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum Master
  • Préparer la certification avancée PSM III (Professional Scrum-Master niveau 3) de Scrum.org

Sparks


Tout l'IT, vraiment tout
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Tarif

A partir de 1 900,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Sparks


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Tarif

A partir de 1 900,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

A l'issue de cette formation PSM 3, les stagiaires sont en mesure d'occuper un poste d'expert Scrum et de coacher des Scrum Masters. Ils sont capables d'accompagner la transformation d'une organisation vers l'agilité, et ont toutes les cartes en main pour passer l'examen de certification Professional Scrum Master III (en ligne et en différé).

Programme

HISTORIQUE DU FRAMEWORK SCRUM

Connaître la génèse de Scrum
Placer Scrum dans l’histoire du mouvement agile et le comparer avec d’autres frameworks

SCRUM GUIDE

Revoir et analyser les différentes parties du Scrum Guide : définition, valeurs, piliers, rôles, évènements et artefacts
Comprendre les différences entre le Scrum Guide 2017 et le Scrum Guide 2020

LE SCRUM MASTER ET LA DÉFINITION DU PRODUIT

Comprendre le rôle du Product Owner
Accompagner la construction du Product Goal et du Product Backlog
Aider au Product Backlog Refinement

LE SCRUM MASTER ET LA FORMATION DE L’ÉQUIPE SCRUM

Savoir présenter le framework Scrum à une équipe
Connaître la définition et le rôle des Developers
Aider l’équipe à se mettre en place

LE SCRUM MASTER ET LA PRÉPARATION DU SPRINT

Aider le Product Owner à préparer le Sprint Planning
Savoir démarrer le Sprint Planning
Savoir terminer le Sprint Planning (Sprint Goal, Sprint Backlog)

LE SCRUM MASTER ET L’EXÉCUTION DU SPRINT

Accompagner la mise en œuvre du management visuel (Sprint Backlog, Burndown Chart…)
Aider l’équipe à mettre en place le Daily Scrum
Savoir assister l’équipe dans la résolution des difficultés
Faciliter la construction de l’Incrément

LE SCRUM MASTER ET LA REVUE DE SPRINT

Organiser la revue de Sprint et identifier les parties prenantes à inviter
Aider l’équipe à préparer la revue
Faciliter la discussion pour décider des priorités

LE SCRUM MASTER ET L’AMÉLIORATION CONTINUE

Connaître des techniques d’animation de rétrospective
Faciliter le respect et l’évolution du Definition of Done de l’équipe
Aider l’équipe à mettre en œuvre les actions d’amélioration

LE SCRUM MASTER ET L’ORGANISATION

Savoir promouvoir Scrum au sein de l’organisation
Mettre en place une communauté de Scrum Master
Aider l’organisation à construire une Definition of Done
Scrum à l’échelle

SE PRÉPARER À LA CERTIFICATION

Cours théorique (33%) + Ateliers pratiques (33%) + Examens blancs (33%)
Mise à disposition d’un support de cours au début de la formation et d’extraits documentaires
Correction expliquée des examens blancs passés en cours
Comprendre comment fonctionne et comment se préparer à la certification Professionnal Scrum Master niveau 3 (PSM III) de scrum.org

Prérequis

Être titulaire de la certification PSM 2, avoir une bonne connaissance de Scrum ainsi qu'une expérience de plusieurs mois de mise en œuvre. Un bon niveau d'anglais est également requis pour le passage de l'examen de certification PSM 3.

Public

Managers,

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Objectifs de la formation

  • Déjouer les tentatives d'agression, de manipulation, de fuite des clients.
  • Oser dire "non" en confiance.
  • Formuler et gérer les critiques avec plus d'assurance.
  • Faire respecter ses engagements.
Tarif

A partir de 1 455,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Produire des spiritueux - 70h

Proposé par Brew Society

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques de distillation : apprendre les techniques avancées de distillation pour différents types d'alcools.
  • Étudier un large panel d'alcools : explorer une variété d'alcools distillés, issus de fruits ou non.
  • Pratique intensive : pratiquer quotidiennement la distillation pour maîtriser les équipements et processus.
  • Gestion administrative et légale : acquérir les compétences nécessaires pour gérer la partie administrative et légale d'une distillerie.
  • Développement et diversification : améliorer et diversifier la production en appliquant les connaissances acquises.
Tarif

A partir de 2 950,00 €

Durée

10j / 70h

Modes
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Utiliser les principaux outils propres à AutoCAD Mechanical.
Tarif

A partir de 1 530,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

AutoDesk REVIT MEP Fluides - CVC Plomberie

Proposé par SHURAFORM - FORMAEREM

Objectifs de la formation

Monter un projet REVIT MEP Fluides de A à Z :

Préparer son projet
Apprentissage des outils de base de REVIT
Tracer les canalisations et systèmes de canalisations
Placement des appareils sanitaires
Gestion de l’affichage des réseaux hydrauliques
Création des nomenclatures
Tracer les réseaux de gaines, isolation et systèmes de gaines
Contrôler les systèmes
Placement des terminaux et des équipements
Gestion de l’affichage des réseaux aérauliques
Création des nomenclatures
Tarif

A partir de 590,00 €

Durée

3j / 23h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Expliquer les spécificités de la communication téléphonique et les adapter en fonction des besoins du client
  • Identifier clairement les attentes du client en posant des questions et en fournissant des réponses claires
  • Appliquer les fondements de l'esprit client en adoptant une attitude empathique et en écoutant activement
  • Analyser les mécanismes des conflits pour adopter une attitude gagnant-gagnant dans la résolution des problèmes
  • Identifier les différents registres de communication utilisés par les clients et vous y adapter
  • Maîtriser les étapes d'un pic émotionnel pour apaiser le client et résoudre le conflit
  • Construire un fil conducteur pour garantir une solution relationnelle efficace et satisfaisante
  • Vérifier des intentions communes en cherchant les points d'accord et en validant les compromis
  • Construire une position gagnante en prenant des engagements concrets et en précisant les rôles et les responsabilités de chacun
  • Adapter votre réponse à une réclamation en choisissant les mots justes et en la personnalisant pour valoriser le client et l'image de la société.
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser ses émotions dans les conflits avec les clients
  • Acquérir les techniques de résolution de conflits
  • Négocier des accords profitables et préserver la relation client
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Organiser un projet et personnaliser votre environnement de travail
  • Mettre en oeuvre les outils et techniques de montage basiques
  • Créer et affiner un pré-montage
  • Mixer le son et étalonner une séquence
  • Finaliser et exporter un projet.
Tarif

A partir de 2 300,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Obtenir la certification PSM I
  • Comprendre les méthodes Agile et le Scrum
  • Connaître les rôles, les événements et les artéfacts Scrum
  • Cerner le rôle de Scrum Master
  • Comprendre l'organisation en Scrum
  • Planifier et mettre en œuvre Scrum
  • Gérer le suivi et l'acceptation
Tarif

A partir de 1 500,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Management d'équipe

Proposé par SHURAFORM - FORMAEREM

Objectifs de la formation

La certification Intégrer le management d’équipe dans le développement de son activité professionnelle s’adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction.
Tarif

A partir de 610,00 €

Durée

2j / 19h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

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